富貴鳥(niǎo)男裝品牌形象代言人陸毅

　　“這是富貴鳥(niǎo)男裝首次在廈門(mén)舉辦的大型新品發(fā)布會(huì )�！备毁F鳥(niǎo)服飾發(fā)展有限公司總裁洪輝煌告訴記者，“這次挺進(jìn)廈門(mén)，是富貴鳥(niǎo)男裝發(fā)展壯大的必然，適應了品牌發(fā)展規律，也是戰略上的必然選擇，我們將以廈門(mén)為新的起點(diǎn)，整合國內外資源，讓富貴鳥(niǎo)成為中國休閑男裝頂級品牌！”

　　據悉，本次發(fā)布會(huì )是富貴鳥(niǎo)男裝創(chuàng )立以來(lái)最為盛大的一次，從會(huì )展規模、舞臺效果到演出陣容都是史無(wú)前例的。為了給富貴鳥(niǎo)所有經(jīng)銷(xiāo)商、合作商加油助陣，國內當紅影視巨星、富貴鳥(niǎo)品牌形象代言人陸毅也親臨了會(huì )場(chǎng)。

　　“我希望，通過(guò)盡自己一份小小的力量，推動(dòng)富貴鳥(niǎo)品牌的不斷向前發(fā)展�！标懸惚硎�。更激動(dòng)人心的是，陸毅還親自將附有親筆簽名的《三國演義》精裝書(shū)贈送給了10位經(jīng)銷(xiāo)商代表。

　　洪總裁表示，通過(guò)一年多的愉快合作，驗證了富貴鳥(niǎo)與陸毅的強強聯(lián)手是正確的。陸毅勇于突破，堅守承諾的處世態(tài)度，以及負責任、有愛(ài)心的個(gè)人魅力與富貴鳥(niǎo)男裝的品牌內涵完美契合，使富貴鳥(niǎo)品牌更顯時(shí)尚化、年輕化和國際化。

　　“超越變幻”時(shí)尚秀，掀起鷺島時(shí)尚風(fēng)暴

　　洪輝煌 出席富貴鳥(niǎo)男裝2010秋冬新品發(fā)布會(huì )媒體見(jiàn)面會(huì )

　　大會(huì )的最后，進(jìn)行了一場(chǎng)聲勢浩大、炫目摩登、時(shí)尚璀璨的新品發(fā)布秀，璀璨多彩的燈光，靚麗有型的Model，搭配富貴鳥(niǎo)時(shí)尚、大氣的服飾，把富貴鳥(niǎo)高尚生活演繹到了極致！這場(chǎng)主題為“超越變幻”時(shí)尚秀充分結合了國際流行趨勢，通過(guò)商務(wù)正裝、商務(wù)休閑、生活休閑和時(shí)尚休閑為特色的四大系列演繹高尚生活至高境界。

　　“我們這次的新品更注重產(chǎn)品的生活形態(tài)和產(chǎn)品的系列化，分別從色彩、款式和面料上進(jìn)行系列組合設計�！鄙唐蠼�(jīng)理王建武告訴記者，“2010秋冬季新品整體表現比往年更有張力，從款式、色彩到系列組合，都更具時(shí)尚感，受眾群體得到很大的延展拉伸，這樣可以有力的提升終端競爭力！”

富貴鳥(niǎo)男裝2010秋冬新品發(fā)布會(huì )現場(chǎng)走秀

　　品牌強勢傳播，高尚形象進(jìn)一步深入人心

　　近年來(lái)，富貴鳥(niǎo)男裝在品牌傳播上動(dòng)作頻頻。特別是陸毅自去年代言富貴鳥(niǎo)品牌以后，富貴鳥(niǎo)便緊鑼密鼓地趕拍新廣告片。陸毅同制片組一道，不僅來(lái)到美麗的廈門(mén)進(jìn)行拍攝，還多次前往國內多個(gè)知名景區取景制作，最終完成富貴鳥(niǎo)全新而富有國際化氣質(zhì)的廣告大片。

　　“陸毅加入富貴鳥(niǎo)后，我們分別在CCTV2、CCTV4、CCTV10等央視媒體，以及福建、四川、云南等區域媒體上投放大量廣告，對富貴鳥(niǎo)品牌進(jìn)行密集式的高空傳播。在2009年，富貴鳥(niǎo)男裝成為第十一屆全運會(huì )福建體育代表團官方禮儀裝備唯一贊助商�！备毁F鳥(niǎo)男裝品牌營(yíng)銷(xiāo)總監萬(wàn)金權表示。

　　早在2008年，富貴鳥(niǎo)男裝就成功導入了第三代終端形象�！昂谂菩蜗蟮某晒�導入，進(jìn)一步推進(jìn)了富貴鳥(niǎo)國際化、時(shí)尚化、年輕化的步伐，自黑牌形象導入以后，消費者對富貴鳥(niǎo)品牌的認可度迅速提升，單店的業(yè)績(jì)也提升了很大�！比f(wàn)總監表示。

　　科學(xué)的內部管理機制，公司化運作輕車(chē)熟路

　　好的產(chǎn)品源自好的設計，好的設計出自好的管理。據介紹，富貴鳥(niǎo)男裝自成立以來(lái)，始終以“完善內部管理、加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、打造強勢品牌”為宗旨，強化精細化的管理。

　　富貴鳥(niǎo)服飾發(fā)展有限公司總裁洪輝煌是一位非常注重文化塑造和內部管理的企業(yè)領(lǐng)導，他告訴記者：“想要做大做強，必須要有戰略、信念、團隊，根據策略明確制定目標、計劃、然后形成組織架構，也就是團隊，再去執行，計劃我們分為事前、事中、事后，事前分解計劃，確定責任，事中制定行動(dòng)措施，檢查機制，事后制定激勵機制，改進(jìn)措施�！�