恒寶利國際控股有限公司主席岳欣禹曾表示“特別看好可負擔奢侈品在內地的發(fā)展前景”，說(shuō)這話(huà)的時(shí)候是今年4月。而近來(lái)的經(jīng)濟形勢或許已經(jīng)改變了他的預期。
恒寶利日前公布，將出售內地一項服裝及配飾分銷(xiāo)及零售業(yè)務(wù)83.33％股權。售價(jià)為1億元，雖然此項出售計劃讓恒寶利虧損5000萬(wàn)元，但交易的套現所得，有助于提高資金流動(dòng)性。
剝離Sisley分銷(xiāo)業(yè)務(wù)
據悉，本次轉讓包括Sisley品牌產(chǎn)品的零售店、店鋪存貨、資產(chǎn)，還包括位于揚州的土地和物業(yè)。資料顯示，恒寶利主要為Sisley、Moschino等10多個(gè)國際知名服飾品牌提供供應鏈管理服務(wù)，以及在大中華地區進(jìn)行服飾產(chǎn)品分銷(xiāo)和零售業(yè)務(wù)。而在零售業(yè)務(wù)上，恒寶利則在2002年左右分別與Stonefly，Lotto及Sisley成立合營(yíng)企業(yè)，于內地一級及二級城市開(kāi)設中高檔服飾及鞋類(lèi)零售店。另外，恒寶利還以1000萬(wàn)元代價(jià)，購得MoschinoS.p.A.10年內地獨家分銷(xiāo)權。
就在此次出售前，恒寶利方面一直對在內地開(kāi)拓歐美品牌渠道充滿(mǎn)野心。去年，岳欣禹曾以2700萬(wàn)歐元完成了對意大利品牌SergioTacchini的收購，獲得了該品牌在全球的3000多個(gè)零售點(diǎn)。有關(guān)媒體評價(jià)，這是中國人擁有了第一個(gè)歐美高檔品牌。
此外，恒寶利在不同場(chǎng)合均表示，將集中拓展分銷(xiāo)及零售業(yè)務(wù)，希望通過(guò)收購增加門(mén)店數目，在3年內將零售業(yè)務(wù)的份額增加到50％。
業(yè)內人士認為，恒寶利 “忍痛”出讓毛利率曾高達60％的Sisley零售業(yè)務(wù)，在一定程度上說(shuō)明在金融危機下，服裝零售業(yè)態(tài)相對低迷。
佐丹奴凍結內地以外業(yè)務(wù)
除了恒寶利希望通過(guò)出售部分零售業(yè)務(wù)挽回現金流外，佐丹奴（00709，HK）也在上月中旬宣布撤除位于香港的6家和臺灣的11家銷(xiāo)售狀況不理想的店鋪，暫停了除內地以外的所有新店項目。早前香港服裝生產(chǎn)及零售商佑威國際因為債務(wù)等問(wèn)題清盤(pán)并關(guān)停內地零售業(yè)務(wù)。
佐丹奴國際有限公司主席劉國權表示，由于全球金融危機加劇，消費者信心迅速下滑，香港及臺灣10月的銷(xiāo)售額同比均出現了雙位數的跌幅。佐丹奴稱(chēng)將繼續投放資源，發(fā)展內地的業(yè)務(wù)，集中擴大沿海一線(xiàn)城市以外的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)嚴格控制成本及存貨。
種種跡象表明，在消費低迷的情況下，經(jīng)營(yíng)不善的零售業(yè)務(wù)似已成為服裝企業(yè)的“雞肋”。
統計數據顯示，10月消費者信心指數僅為92.4，比9月降低了1.0。據一份調查數據顯示，除了百盛、合肥百貨、武漢中百等少數百貨企業(yè)外，大多數百貨公司的內生增長(cháng)回落到了個(gè)位數，而部分門(mén)店(例如香港銅鑼灣的SOGO、上海的一些百貨店)甚至出現了負增長(cháng)。
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