七匹狼：從“中國制造”到“中國創(chuàng )造”

　　“男人不只一面，今天你秀哪面？”七匹狼的電視廣告向“奮斗中的男士”傳播著(zhù)他的生活主張，提出了“男士族群新文化”。

　　七匹狼創(chuàng )辦以來(lái)，著(zhù)眼于創(chuàng )立自主品牌，凝練自身價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )建自己的品牌文化。同時(shí)，也在摸索著(zhù)國際化道路。

　　七匹狼走向國際化的距離還有多遠？路徑怎樣？這是周少雄十多年來(lái)經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題�！拔覀冊谘芯科放频倪^(guò)程中，比別人早，也比別人更有興趣研究國外品牌的發(fā)展之路�！敝苌傩壅f(shuō)。

　　在考察美、日等國外大型服裝企業(yè)的發(fā)展史后周少雄發(fā)現，這些世界一流的企業(yè)也是先從制造業(yè)基礎上發(fā)展起來(lái)的，然后利用資本手段進(jìn)行逐項分離，致使它們如今擁有眾多的下屬品牌和工廠(chǎng)。

　　而中國加入WTO后，服裝業(yè)面臨國外品牌的嚴峻挑戰。周少雄指出，由于國外品牌積累時(shí)間長(cháng)和文化附加值高，使得它們的生產(chǎn)外包有了分離的空間。而像七匹狼這樣以制造起家的中國服裝品牌，目前在自身品牌文化附加值不如國外品牌的前提下，企業(yè)的發(fā)展依然處于以生產(chǎn)為依托的重要階段。

　　經(jīng)過(guò)十幾年發(fā)展和積累，七匹狼企業(yè)的制造基礎已經(jīng)成為中國服裝業(yè)對抗洋品牌的優(yōu)勢資源。入世后，世界服裝業(yè)向國內轉移的事實(shí)證明，外商是想利用中國的制造能力來(lái)談合作�；�于此，七匹狼不會(huì )因為要搞品牌經(jīng)營(yíng)而放棄生產(chǎn)事業(yè)，相反還要加強它。在周少雄看來(lái)，公司的生產(chǎn)事業(yè)不僅是公司盈利的基礎，而且也是促進(jìn)品牌發(fā)展的發(fā)動(dòng)機。

　　當然，生產(chǎn)事業(yè)是基礎，卻并非支撐品牌經(jīng)營(yíng)的惟一力量。經(jīng)過(guò)多年的品牌經(jīng)營(yíng)，七匹狼深知，通路的快速反應和供應鏈的暢通也會(huì )讓企業(yè)從流通業(yè)和文化附加值上獲取更多利潤。周少雄說(shuō)，七匹狼今后的發(fā)展，要用流通業(yè)的概念和文化的概念來(lái)經(jīng)營(yíng)品牌，比如在生產(chǎn)時(shí)裝、襯衫時(shí)就會(huì )采用外包的生產(chǎn)模式，而自建工廠(chǎng)則集中用于公司賴(lài)以稱(chēng)雄業(yè)界的休閑裝生產(chǎn)上。

　　“做好國內市場(chǎng)就是做國際市場(chǎng)，不是說(shuō)不走出去，而是國內市場(chǎng)已經(jīng)國際化了�！敝苌傩鄣囊�(jiàn)解十分獨到。

　　通過(guò)近幾年的品牌升級與資本擴張，再次衡量自己與國際品牌的差距，這時(shí)，周少雄發(fā)現，從運作形態(tài)上看，七匹狼在近兩三年的國際化改造將完成，但要將所有的意識表達到神經(jīng)末梢還需要一定時(shí)間�！胺�裝產(chǎn)業(yè)的國際化分成兩個(gè)方面，一個(gè)是制造業(yè)，七匹狼早就已經(jīng)實(shí)現國際化，也有眾多的國際品牌合作機會(huì )；一個(gè)是品牌輸出，如果要把自己品牌在國際上建立網(wǎng)絡(luò )的話(huà)，這還需要一個(gè)過(guò)程。今后我們要接觸更多海外零售業(yè)的伙伴，通過(guò)他們的渠道，通過(guò)他們對國際市場(chǎng)的了解，更好地了解國外消費者的心理，才能更快更容易地進(jìn)入國際市場(chǎng)。當然首要的還是做好中國市場(chǎng)的國際化，那樣國際化就是水到渠成的事了�！�