這是在公司創(chuàng )始人艾瑞·皮爾森的兒子史蒂芬·皮爾森1972 年加入公司之后確定的品牌特色。這個(gè)年輕人提出在標榜低價(jià)位之外，應該加入流行以及品質(zhì)的特色。當時(shí)有許多人認為，這些特色無(wú)法同時(shí)存在于一個(gè)品牌，但是史蒂芬·皮爾森卻相信公司能夠做到。
史蒂芬·皮爾森所提倡的“以最好的價(jià)格、提供流行與品質(zhì)”這一理念，確實(shí)為公司的成功再打了一劑強心針。
正是這一信條，才確保公司在行業(yè)不景氣的2003 年仍然創(chuàng )造了50% 的凈利潤，而這一年也讓公司的擴張率達到了75% 的歷史最高點(diǎn)。此后H&M 始終保持每年增加10%-15% 家分店的擴張速度。至今，H&M 已在25 個(gè)國家擁有了1350 家分店，營(yíng)業(yè)額中有88%來(lái)自國外市場(chǎng)。
公司的快速擴張也讓史蒂芬·皮爾森身價(jià)猛增至11 億美元，并由此登上《福布斯》全球富豪榜。
沒(méi)有生產(chǎn)廠(chǎng)家的服飾品牌
讓人意想不到的是，已在全球25個(gè)國家銷(xiāo)售服裝與化妝品、擁有5 萬(wàn)名雇員的H&M，竟然沒(méi)有一家屬于自己的成衣廠(chǎng)。H&M 采取的方式是，他與亞洲和歐洲的超過(guò)700 家獨立供應商保持合作。
H&M 總部位于瑞典的斯德哥爾摩，公司重要的職能部門(mén)如設計采購部、財務(wù)部、人事部、物流部等都設在總部。
同時(shí)，公司在全球設有15 個(gè)辦事處，22 個(gè)負責與大約700 家獨立供應商進(jìn)行溝通的生產(chǎn)辦公室。在這22 個(gè)生產(chǎn)辦公室中，9 個(gè)在歐洲，11 個(gè)在亞洲，1 個(gè)在中美洲，1 個(gè)在非洲。
為了維持平價(jià)，控制成本，H&M將制造完全外包給全球21 個(gè)國家，包括印度、中國等在內的900 家工廠(chǎng)。由于成本控制得當，公司的產(chǎn)品售價(jià)雖低，毛利卻仍然能夠維持在53%左右。
從某種程度來(lái)說(shuō)，H&M 與同樣來(lái)自瑞典的家居生產(chǎn)商宜家根本就是兩間孿生公司，他們用麥當勞的方法銷(xiāo)售服飾、家具以及流行文化。H&M 同樣采取了全球采購的策略。H&M 的設計部門(mén)與采購部合作，至少在一年前就開(kāi)始制訂主流服裝趨勢計劃。靈感源自報紙、雜志、旅行、街頭時(shí)尚和多種多樣的展銷(xiāo)會(huì )等。一旦豐富多彩的時(shí)尚印象得以記錄在案，實(shí)際的設計工作就開(kāi)始了。超過(guò)100 位設計師專(zhuān)注于不同的系列、主題、顏色、材料、小樣??并貫穿于整個(gè)新的時(shí)尚季節。
[ 品牌中心 ]
當前閱讀：時(shí)裝界的宜家：H&M重新定義平價(jià)時(shí)尚
上一篇：韓國衣戀（Eland）集團將于明年在中國單獨開(kāi)設奧特萊斯名品折扣店
下一篇：意大利FIOCCO斐戈女裝將全力開(kāi)拓中國市場(chǎng)
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
...詳情>>
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù)，支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>
固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>
萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻時(shí)裝的歷史資訊：
時(shí)尚品牌傳播有限公司：服裝品牌（男裝、女裝、內衣、童裝）、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
