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日本運動(dòng)老牌在本土式微,ASICS能否靠“跑鞋”反敗為勝?

| | | | 2020-5-7 11:06

受到疫情的影響,ASICS 雖為該系列跑鞋舉辦了線(xiàn)上發(fā)布會(huì ),但還是延后了發(fā)售日期(原發(fā)售日期為4月17日),并堅持僅在線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店出售 Metaracer。目前,品牌在日本的大部分門(mén)店已暫停營(yíng)業(yè)。

作為日本2020年奧運會(huì )的金牌合作伙伴(Gold Partner),日本運動(dòng)巨頭 ASICS(亞瑟士)的跑步品類(lèi)在過(guò)去一年間有強勁的表現,同時(shí)于本月推出了新款碳板跑鞋 Metaracer。

作為 ASICS 首款厚底碳板跑鞋,Metaracer 原被視作是品牌對抗 Nike 的“有力武器”。這款產(chǎn)品對標的是 Nike 有“最強跑鞋”之稱(chēng)的 Vaporfly Next%。Metaracer 結合革命性 GUIDESOLE 動(dòng)能弧科技及碳板技術(shù),提供更高支撐穩定性,更厚的鞋底也提供了更好的反彈力,專(zhuān)為幫助穿著(zhù)者擁有優(yōu)異表現而設計。

雖說(shuō) ASICS 在專(zhuān)業(yè)跑鞋領(lǐng)域有極好的口碑,但今年1月的200公里馬拉松 Hakone Ekiden,也是日本每年最受關(guān)注的公路賽上,84%的參賽選手依然選擇了 Nike 的 Vaporfly Next%,僅7名選手選擇了ASICS(去年為51人),選擇另一日本運動(dòng)老牌美津濃(Mizuno)的選手人數為9人(去年為24人)。雖說(shuō)當時(shí) ASICS 尚未發(fā)布最新的 Metaracer,但不可置否,日本運動(dòng)老牌正不斷受到 Nike、adidas 等歐美品牌的沖擊。

在2017年參加 Hakone Ekiden 馬拉松比賽的210名選手中,超過(guò)半數的選手選擇了國產(chǎn)品牌:67人(31.9%)選擇ASICS,54人(25.7%)選擇了 Mizuno,剩余49人(23.3%)選擇 adidas、36人(17.1%)選擇 Nike、4人(1.9%)選擇 New Balance。

(注:Hakone Ekiden 從東京到箱根的長(cháng)跑接力賽,僅能由關(guān)東地區的大學(xué)隊伍參加,每組10人,在每年年初舉行)

受到疫情的影響,ASICS 雖為該系列跑鞋舉辦了線(xiàn)上發(fā)布會(huì ),但還是延后了發(fā)售日期(原發(fā)售日期為4月17日),并堅持僅在線(xiàn)下實(shí)體門(mén)店出售 Metaracer。目前,品牌在日本的大部分門(mén)店已暫停營(yíng)業(yè)。

ASICS 做出該決定,一定程度上是吸取了之前在美國市場(chǎng)的教訓。ASICS 總裁廣田康人(Yasuhito Hirota)表示:“我們被此前的成功迷了眼,沒(méi)有及時(shí)應對消費者需求和銷(xiāo)售渠道的轉變!

在跑步熱風(fēng)潮的推動(dòng)下,截止到2015年12月的財年,ASICS 美國市場(chǎng)銷(xiāo)售額五年增長(cháng)了一倍。但是,ASICS 并沒(méi)有及時(shí)把握住“Athleisure(運動(dòng)休閑)”的潮流,加之薄弱的電商基礎設施,業(yè)績(jì)持續低迷。

截止到2018年12月,ASICS 的凈虧損為203億日元。也是在此時(shí),ASICS 著(zhù)手對業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)架構進(jìn)行全面改革,2019年還啟動(dòng)加速器項目 ASICS Accelerator Program,多次出手投資有協(xié)同效應的初創(chuàng )公司,如專(zhuān)注于店內客流量分析系統的英國 Aura Vision、加拿大人工智能初創(chuàng )公司 Curv Labs 等。

為實(shí)現品牌復蘇,ASICS 將公司的重心回歸到核心專(zhuān)業(yè)跑步品類(lèi),并著(zhù)重打造跑鞋專(zhuān)賣(mài)店。與北美的110家綜合門(mén)店不同,ASICS 的這一跑鞋店還出售其它的品牌,同時(shí)配備與直營(yíng)門(mén)店店員有同樣知識儲備的店員,避免損害品牌價(jià)值。

ASICS 雖未透露具體數字,但在北美市場(chǎng),這類(lèi)跑鞋專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額“以?xún)晌粩翟鲩L(cháng)”,推動(dòng)北美市場(chǎng)時(shí)隔四年銷(xiāo)售額恢復增長(cháng)。截止2019年12月的財年,按不變匯率計,北美市場(chǎng)銷(xiāo)售額同比增長(cháng)1.2%。同時(shí),集團全年經(jīng)營(yíng)利潤同比增長(cháng)1.1%至106.34億日元——時(shí)隔五年恢復增長(cháng)。

若東京奧運會(huì )按原計劃舉辦,ASICS 有望在截至2020年12月的當前財年進(jìn)一步擴大全球知名度,助力美國市場(chǎng)份額有所增長(cháng)。但奧運會(huì )的延期至明年舉辦,導致這一宣傳效果同樣推遲至明年。分析師預計,當前財年,ASICS 經(jīng)營(yíng)利潤同比下滑52%至51億日元。大大低于 ASICS 2月14日公布的預期——同比下滑15%至90億日元。

疫情在全球的擴散,消費者被要求宅家生活,全球經(jīng)濟也停滯不前。日本 au Kabucom證券公司的河合達憲(Tatsunori Kawai)指出:“伴隨整體收入下滑,消費者購買(mǎi)運動(dòng)產(chǎn)品的需求會(huì )下滑,因為一定程度上,運動(dòng)產(chǎn)品也是一種奢侈品!

截止到4月28日閉盤(pán),ASICS 的股價(jià)下滑1.99%至983日元/股,約為今年來(lái)1月最高峰值股價(jià)(1747日元/股)的一半,期間的3月19日,ASICS 股價(jià)一度跌至724日元/股,創(chuàng )下近五年來(lái)的歷史最低股價(jià)。

日本的一位股票經(jīng)紀人表示,當前資方的關(guān)注點(diǎn)是“通過(guò)明年的奧運會(huì ),ASICS 能通過(guò)跑鞋業(yè)務(wù)挽回多少損失!彼指出,如果日本最終沒(méi)能在2021年舉辦奧運會(huì ),ASICS 股價(jià)不會(huì )有很大的起色。

也不是所有投資人都看衰 ASICS,近期的一份文件顯示,英國投資公司 Marathon Asset Management 已經(jīng)增持 ASICS 的股份至5%以上。ASICS 發(fā)言人指出,原持有850萬(wàn)股的 Marathon Asset Management 已經(jīng)是 ASICS 的大股東,“本次還增持了100萬(wàn)股股份,雙方合作起始于2018年的初次會(huì )面!

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