歌力思在投資者互動(dòng)平臺表示，未來(lái)將繼續致力于打造以用戶(hù)為中心的數字化時(shí)尚生態(tài)圈，繼續深入探索以用戶(hù)為中心的C2M模式，持續提升旗下各品牌的盈利能力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和提高市場(chǎng)份額。
4月6日，北京商報記者從投資者互動(dòng)平臺了解到，深圳歌力思服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歌力思”)在回答旗下品牌是否設計C2M模式的提問(wèn)時(shí)表示，目前，歌力思通過(guò)SAP系統、VIP管理系統、3D云試衣鏡、特邀VIP客戶(hù)通過(guò)參加走秀及設計環(huán)節等方式調查和統計數據，進(jìn)而分析消費者需求和偏好，并根據分析結果實(shí)時(shí)調整設計趨向和供應鏈生產(chǎn)，從而達到消費者主導生產(chǎn)及合理控制庫存的效果。此外，歌力思提供高端定制服務(wù)，為消費者個(gè)性化表達提供支持。
歌力思在投資者互動(dòng)平臺表示，未來(lái)將繼續致力于打造以用戶(hù)為中心的數字化時(shí)尚生態(tài)圈，繼續深入探索以用戶(hù)為中心的C2M模式，持續提升旗下各品牌的盈利能力，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)和提高市場(chǎng)份額。
據悉，C2M模式，是指用戶(hù)直連制造商，即消費者直達工廠(chǎng)，強調的是制造業(yè)與消費者的銜接。在C2M模式下，消費者直接通過(guò)平臺下單，工廠(chǎng)接收消費者的個(gè)性化需求訂單，然后根據需求設計、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨。主要包括純柔性生產(chǎn)，小批量多批次的快速供應鏈反應。
財報顯示，歌力思的主營(yíng)業(yè)務(wù)為品牌時(shí)裝的設計研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。旗下品牌包括中國高級時(shí)裝品牌 ELLASSAY、德國高端女裝品牌Laurèl、美國輕奢潮流品牌Ed Hardy、法國設計師品牌IRO Paris、美國設計師品牌VIVIENNE TAM、比利時(shí)設計師品牌JeanPaulKnott、英國當代時(shí)尚品牌self-portrait。
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