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“疫”境自強

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來(lái)自真維斯的快速反應

2020年開(kāi)春即現黑天鵝事件，疫情打亂了人們正常的生活節奏，推遲復工、限制出行，多數人只能宅家刷手機度日。逛街人數驟減，實(shí)體店收入慘淡，時(shí)尚企業(yè)新一年的生產(chǎn)、上新和銷(xiāo)售深受影響。許多時(shí)尚品牌因疫情面臨困境，在逆境面前真維斯也給出了自己的答卷。

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輕運動(dòng)悅身心

面對疫情所帶來(lái)的挑戰，真維斯緊急啟動(dòng)了一系列“戰疫”措施，暫時(shí)關(guān)閉了大部分的線(xiàn)下門(mén)店，部分仍繼續營(yíng)業(yè)的商場(chǎng)店及時(shí)響應上級有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)家的意見(jiàn)，做好防控工作。門(mén)店采取每天定時(shí)消毒，店員每天上班時(shí)必須佩戴口罩并接受體溫測量，要求進(jìn)店顧客務(wù)必佩戴口罩等措施。同時(shí)，公司領(lǐng)導在疫情爆發(fā)期間通過(guò)視頻、文字等方式給員工送去慰問(wèn)，關(guān)懷員工，踐行企業(yè)價(jià)值觀(guān)，以積極心態(tài)與全體員工共克時(shí)艱。

在疫情的籠罩下，顧客們對于服飾類(lèi)的購物熱情降低。服裝零售業(yè)在面臨銷(xiāo)售大幅下降、庫存積壓及復工難等挑戰下，紛紛另辟蹊徑，探索企業(yè)疫境生存策略，將線(xiàn)下轉為在線(xiàn)，以“線(xiàn)上為主，線(xiàn)下為輔”，形成人人是微商的新局面。對此，真維斯也采取措施積極應對，探索全新?tīng)I銷(xiāo)方式。

▲ JEANSWEST直播

為了與廣大真粉保持密切聯(lián)系，確保顧客黏性，真維斯開(kāi)啟了所有可以觸達顧客的渠道，包括建立微信VIP群、粉絲群、開(kāi)通小程序店鋪及店鋪直播等全新促銷(xiāo)形式擴大社群營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)微信推文及短視頻推送和發(fā)朋友圈，將2020春季新品的信息及時(shí)帶給廣大消費者，同時(shí)洞察客戶(hù)需求，及時(shí)調整銷(xiāo)售策略，完善在線(xiàn)銷(xiāo)售模式。全新的互聯(lián)網(wǎng)、新零售等多元化渠道增強了真維斯的抗風(fēng)險能力，開(kāi)啟了全員營(yíng)銷(xiāo)模式，面對疫情危機，化“�！睘椤皺C”，逆勢成長(cháng)，真維斯在疫境中自強。

隨著(zhù)逐步正式復工的到來(lái)，疫情防控也進(jìn)入了新的階段。真維斯組織員工錯峰上班，在公司內繼續采用線(xiàn)上會(huì )議模式，要求員工之間減少面對面交談，保持2米的安全距離，盡可能避免人員過(guò)于密集，減少感染的風(fēng)險。

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不斷發(fā)展

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改革創(chuàng )新，煥生精彩

一直以來(lái)真維斯倡導自強﹑樂(lè )觀(guān)的品牌價(jià)值觀(guān)，持之以恒的舉辦真維斯杯設計大賽，堅持不懈地為服裝行業(yè)提供源源不斷的設計生力軍。

中國真維斯杯休閑裝設計大賽自1993年開(kāi)賽，1997年成為中國國際時(shí)裝周官方賽事，正式進(jìn)入官方日程，上升為全國性的服裝設計大賽。每年大賽都邀請全國精英院校推薦校內優(yōu)秀作品參賽，致力于打造更專(zhuān)業(yè)、更高水平的服裝賽事。同時(shí)，也為更多青年設計師提供平臺助力成長(cháng)，為服裝行業(yè)“造血”，輸送新鮮活力。

真維斯始終堅持改革創(chuàng )新，挖掘增長(cháng)動(dòng)力，立足當下市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境，在變與不變、潮流與經(jīng)典、摒棄與堅守中探尋屬于真維斯的前進(jìn)之路，將品牌“名牌大眾化”理念深入人心，不斷推動(dòng)國內休閑服產(chǎn)業(yè)長(cháng)足發(fā)展。

盡管肺炎疫情給時(shí)尚產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰，真維斯相信，有挑戰便有機遇，越是在這種時(shí)期，越要充滿(mǎn)自信，迎難而上！