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體育大年被按“推遲鍵” 國產(chǎn)體育服飾龍頭穩步前進(jìn)

| | | | 2020-3-31 10:19

據了解,由于線(xiàn)下店鋪受疫情影響需遵循各省市地區抗疫的要求,安踏集團通過(guò)電商渠道積極服務(wù)消費者購物需求。在疫情剛開(kāi)始的幾天,安踏就推出了“全員零售”項目,超過(guò)3萬(wàn)名員工及經(jīng)銷(xiāo)商伙伴參與,各品牌的銷(xiāo)售團隊和品牌支持團隊以及所有的管理層和共享團隊紛紛“參戰”開(kāi)微店。

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭激烈,行業(yè)分化將加劇。

對于運動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),奧運會(huì )是全球曝光率最大的“平臺”之一,在這場(chǎng)盛宴中,直接相關(guān)的運動(dòng)品牌們是最不愿缺席的。根據中國奧委會(huì )曾經(jīng)的報道,在2016年里約奧運期間,得益于成功的奧運營(yíng)銷(xiāo),作為中國奧運代表團官方領(lǐng)獎服飾供應商,安踏體育的市值與奧運開(kāi)幕前相比大漲近百億元。

幾天前,一直處于“進(jìn)退維谷”狀態(tài)的東京奧運會(huì )最終還是被按下“推遲鍵”,延期至2021年舉行。在此之前十多天,NBA也宣布暫停2019-2020賽季余下所有比賽,聯(lián)盟進(jìn)入停擺狀態(tài)。第16屆歐洲杯、歐洲足球五大聯(lián)賽此前亦已全部推遲或暫停比賽。截至目前,NBA、F1以及全球各地的馬拉松等也均被取消或推遲。據不完全統計,自2020年年初至今,因疫情影響不得不延期、取消的大型體育賽事已超40項。原本在諸多賽事的渲染下,2020年是體育大年,但現在情況已然變化。

北京關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司創(chuàng )始人、總裁張慶表示,奧運會(huì )推遲到明年,企業(yè)失去了一個(gè)原本可以助推銷(xiāo)售的積極因素!坝绕涫悄切┖蛯(zhuān)業(yè)運動(dòng)掛鉤較密切的品類(lèi),很多時(shí)候需要注明運動(dòng)員在大型賽事上的表現帶來(lái)銷(xiāo)售刺激,現在來(lái)看也會(huì )被影響”。

顯然,2020年,運動(dòng)品牌們與消費者之間的“接觸點(diǎn)”正在大幅度減小。在業(yè)內人士看來(lái),疫情之下,運動(dòng)品牌的2020年雖頗顯曲折,但這并不意味著(zhù)放棄,因為做足準備、做好調整才能迎接2021年的行業(yè)高潮期。

此前,國內一眾運動(dòng)品牌為應對疫情下的銷(xiāo)售低潮,曾多方發(fā)力。據了解,由于線(xiàn)下店鋪受疫情影響需遵循各省市地區抗疫的要求,安踏集團通過(guò)電商渠道積極服務(wù)消費者購物需求。在疫情剛開(kāi)始的幾天,安踏就推出了“全員零售”項目,超過(guò)3萬(wàn)名員工及經(jīng)銷(xiāo)商伙伴參與,各品牌的銷(xiāo)售團隊和品牌支持團隊以及所有的管理層和共享團隊紛紛“參戰”開(kāi)微店。

為彌補疫情給終端銷(xiāo)售造成的影響,361度集團此前表示將銷(xiāo)售轉移至電子商務(wù)平臺,一樣發(fā)起了“全員營(yíng)銷(xiāo)”的號召,此前,其還通過(guò)增加“微信小程序”等途徑增強線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo),以最大程度地降低疫情對零售端的影響。

疫情發(fā)生之前服裝行業(yè)整體趨勢就不容樂(lè )觀(guān),但體育服飾細分市場(chǎng)風(fēng)景獨好,龍頭上市公司業(yè)績(jì)連續多年保持雙位數增長(cháng)。

業(yè)績(jì)方面,國內幾大運動(dòng)龍頭集團安踏體育、李寧、特步國際和361度等體育服飾上市公司2019年凈利均實(shí)現雙位數增長(cháng),且呈現強者恒強的局面。 

安踏體育2019年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入339.3億元,同比增長(cháng)40.8%;歸母凈利潤為53.4億元,同比增長(cháng)30.3%,大幅超出市場(chǎng)預期。公司在國內體育服飾市場(chǎng)的龍頭地位進(jìn)一步鞏固。

李寧2019年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入138.7億元,同比增長(cháng)32.0%;歸母凈利潤為14.99億元,同比增長(cháng)109.6%。

特步國際2019年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入81.83億元,同比增長(cháng)28%;歸母凈利潤為7.28億元,同比增長(cháng)11%。公司表示,業(yè)績(jì)增長(cháng)來(lái)自多品牌戰略的實(shí)施。2019年,特步國際宣布啟動(dòng)多品牌戰略,年內連續收購4個(gè)運動(dòng)品牌,形成多品牌戰略體系。 

361度2019年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入56.3億元,同比增長(cháng)8.6%;歸母凈利潤為4.3億元,同比增長(cháng)42.4%。公司稱(chēng),2019年公司錨定和滿(mǎn)足消費者的喜好,積極與多項經(jīng)典優(yōu)質(zhì)IP推出聯(lián)名產(chǎn)品,成功打造出一系列爆款,引起市場(chǎng)熱烈反響。

行業(yè)整體情況方面,體育服飾上市公司業(yè)績(jì)快速增長(cháng)與行業(yè)的高景氣度密不可分。受益于消費升級的大趨勢和全民健身運動(dòng)的持續普及,體育服飾行業(yè)異軍突起,市場(chǎng)潛力巨大。

數據顯示,2013年-2018年,運動(dòng)鞋服市場(chǎng)的復合年增長(cháng)率達14.47%,2018年市場(chǎng)規模達2647.6億元。根據歐睿國際預測,運動(dòng)鞋服市場(chǎng)未來(lái)五年的復合年增長(cháng)率達10.42%,顯著(zhù)高于服裝行業(yè)整體增速,2023年行業(yè)規模有望達到4346.46萬(wàn)元。開(kāi)源證券指出,相對于歐美等發(fā)達國家和地區,國內運動(dòng)鞋服市場(chǎng)滲透率較低,天花板尚遠,市場(chǎng)增長(cháng)空間很大。

市場(chǎng)方面,上市公司業(yè)績(jì)快速增長(cháng)的同時(shí),市場(chǎng)競爭日益激烈,行業(yè)分化不斷加劇。安踏體育在2012年超越李寧坐上國內體育服飾品牌頭把交椅后,與第二梯隊的差距不斷拉大,龍頭地位不斷得到鞏固。截至2019年,安踏體育營(yíng)收和凈利連續6年保持雙位數增長(cháng),凈利連續3年保持30%以上增長(cháng)。

其他體育服飾品牌則調整戰略,避免在快速發(fā)展且競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中掉隊。以李寧為例,近年來(lái)公司持續深化“單品牌、多品類(lèi)、多渠道”的發(fā)展戰略,重新回到業(yè)績(jì)快速增長(cháng)的軌道。

隨著(zhù)實(shí)力的壯大,國內體育服飾品牌逐漸走向全球化競爭。以安踏體育為例,公司目前是僅次于耐克阿迪達斯的全球第三大體育服飾公司。2019年公司完成了對亞瑪芬的收購,開(kāi)啟全球化運營(yíng)之路。今年年初,安踏提出亞瑪芬5個(gè)“10億歐元”的5年發(fā)展計劃。

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