日播時(shí)尚公司整體采用“線(xiàn)下銷(xiāo)售為主、線(xiàn)上銷(xiāo)售為輔”的銷(xiāo)售模式，線(xiàn)上主要通過(guò)天貓、京東、唯品會(huì )等電商平臺銷(xiāo)售。
有分析認為，疫情過(guò)后消費動(dòng)能將反彈，出現“報復性消費”。
對此，日播時(shí)尚董事長(cháng)王衛東在做客e公司微訪(fǎng)談時(shí)表示，他判斷疫情過(guò)后并不會(huì )釋放出太強烈的消費意愿。
與2003年不同，現在發(fā)達的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已能消化掉一部分需求，且消費者的消費觀(guān)更趨于理性。
為迎接消費的修復，公司實(shí)時(shí)監測終端門(mén)店和線(xiàn)上渠道的成交狀態(tài)，通過(guò)技術(shù)改造升級，不斷提升智能精益供應鏈水平，謹慎減少供應商訂單，以更大精力投入下一季商品的設計研發(fā)。
日播時(shí)尚今年“三八節”期間，公司推出了“品牌超級早春女神月”活動(dòng)，其中包括多場(chǎng)電商直播。
活動(dòng)期間，品牌天貓旗艦店粉絲總數增長(cháng)了27%。還有包括社交媒體意見(jiàn)領(lǐng)袖互動(dòng)活動(dòng)、種草論壇討論等形式，節目活動(dòng)豐富多彩。以往經(jīng)驗而言，品牌活動(dòng)影響力擴大、粉絲互動(dòng)粘性提高，將有助于公司服裝銷(xiāo)量的提升。
日播時(shí)尚公司整體采用“線(xiàn)下銷(xiāo)售為主、線(xiàn)上銷(xiāo)售為輔”的銷(xiāo)售模式，線(xiàn)上主要通過(guò)天貓、京東、唯品會(huì )等電商平臺銷(xiāo)售。
未來(lái)公司線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道會(huì )根據客戶(hù)需求動(dòng)態(tài)調整，客戶(hù)在哪，公司渠道就會(huì )觸及到哪。公司目前不存在網(wǎng)紅直播帶貨銷(xiāo)售。
網(wǎng)紅直播帶貨的商品特征，往往是標準品和巨大優(yōu)惠，而公司的精品服裝是滿(mǎn)足消費者時(shí)尚性、個(gè)性化和定制化的非標準商品，盲目給出巨大優(yōu)惠還會(huì )損害品牌價(jià)值。
此次疫情對零售和服裝行業(yè)短期帶來(lái)較大沖擊。在嚴格防控防疫措施下，公司積極有序安排復工。目前公司絕大部分員工已符合復工標準，已安排陸續復工，少部分員工在家辦公，各品牌的運營(yíng)和服務(wù)都在有條不紊地持續推進(jìn)中。
另一方面，全國線(xiàn)下門(mén)店復業(yè)需滿(mǎn)足當地防疫政策的要求，公司積極協(xié)調調配防疫物資，全力支持門(mén)店的復業(yè)工作，目前全國線(xiàn)下門(mén)店營(yíng)業(yè)率約70%。
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