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Champion銷(xiāo)售額大漲75%彌補其他業(yè)務(wù)下降

Hanes首席執行官Gerald W. Evans Jr.表示：“我們很高興在第一季度非常強勁的情況下繼續保持我們的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭�！薄拔覀兏鞑块T(mén)和地區都取得了廣泛的增長(cháng)，與增長(cháng)相關(guān)的投資正在帶來(lái)成果。除了Champion在全球范圍內的增長(cháng)加速外，亞洲、澳大利亞和美洲的內衣銷(xiāo)量也在增長(cháng)，其中美國內衣基本款銷(xiāo)售額連續第二個(gè)季度增長(cháng)�！�

銷(xiāo)售額15.88億美元，同比增長(cháng)7.9%，凈利潤0.79億美元，與上年基本持平。其中Champion 75%的強勁增長(cháng)不僅彌補了母公司其他業(yè)務(wù)的下降，更是推動(dòng)整體增長(cháng)了8%。

按主要業(yè)務(wù)分：

內衣第一季度銷(xiāo)售額4.76億美元，同比下降3.1％，相比預期下降的4％有所好轉，營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)3.2％，營(yíng)業(yè)利潤率提高130個(gè)基點(diǎn)至22％；

運動(dòng)裝第一季度銷(xiāo)售額4.06億美元，同比增長(cháng)17.1％，總營(yíng)業(yè)利潤增長(cháng)14.8％。由于公司投資分銷(xiāo)以維持服務(wù)水平并滿(mǎn)足對Champion產(chǎn)品的加速需求，營(yíng)業(yè)利潤率下降30個(gè)基點(diǎn)； 

國際業(yè)務(wù)：銷(xiāo)售額同比增長(cháng)13.4%至6.46億美元，按不變匯率計增長(cháng)18.3%。

除此之外，集團還2019第二季度進(jìn)行了預期：

凈銷(xiāo)售額前景預計為17.35億至17.65億美元；

按GAAP計，經(jīng)營(yíng)利潤為2.23億至2.33億美元，調整后經(jīng)營(yíng)利潤為2.38億至2.48億美元；

按GAAP計，每股收益0.4至0.42美元，調整后每股收益0.43至0.45美元。

HanesBrands重申了此前發(fā)布的2019財年全年預期：

凈銷(xiāo)售額為68.85億至69.85億美元；

按GAAP計，經(jīng)營(yíng)利潤為9億至9.3億美元，調整后經(jīng)營(yíng)利潤9.55億至9.85億美元；

按GAAP計，每股收益1.59至1.67美元，調整后每股收益1.72至1.8美元。

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復古風(fēng)潮與Champion

以不變的匯率顯示，在大眾渠道以外的銷(xiāo)售額與2018年第一季度相比，Champion在全球銷(xiāo)售額同比增長(cháng)75%，在所有的地區銷(xiāo)售額均實(shí)現了兩位數增長(cháng)，其中國際市場(chǎng)銷(xiāo)售2.9億美元，增幅超過(guò)65%；美國市場(chǎng)1.9億美元，增幅80%。

得益于近些年復古運動(dòng)風(fēng)潮的流行，百年歷史的Champion成功擠進(jìn)潮流愛(ài)好者的一線(xiàn)選擇，也正在將Champion打造成國際品牌。去年Hanesbrands啟動(dòng)了名為Project Booster的中長(cháng)期計劃，目標直指全渠道零售以推動(dòng)Champion的全球擴張。

據猜測，去年終止與Target的協(xié)議也是該計劃的一部分（04年授權，17年銷(xiāo)售額為3.8億美元，占總銷(xiāo)量13%），品牌雖立足于美國，但因近年Champion的重心在向消費需求旺盛的亞洲地區轉移，也在逐步收回其在歐洲和日本地區的授權經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

Champion加速在亞洲地區的擴張與泛濫的假貨及代購等非官方授權渠道的興起有關(guān)，日益重視海外市場(chǎng)也是維護品牌形象的迫切需要。

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品牌的街頭形象塑造

從20世紀90年代開(kāi)始，Champion因受到滑板和嘻哈文化愛(ài)好者的喜愛(ài)開(kāi)始逐漸弱化運動(dòng)功能。加上千禧一代對大logo設計的追求，讓Champion的熱門(mén)品牌聯(lián)名受矚目并廣受好評，加上明星帶貨模式共同一步步將Champion推向向頂級潮牌。

趁著(zhù)復古風(fēng)潮這股東風(fēng)，Champion以衛衣、T恤這類(lèi)年青一代最?lèi)?ài)的單品，成功擠進(jìn)潮牌核心消費者最?lèi)?ài)的品牌，并肩Supreme、Vetements等一線(xiàn)潮牌。普華永道(PwC) 2018年的一份報告顯示，老牌回潮為美國街頭服飾創(chuàng )造了價(jià)值1000億美元的市場(chǎng)，主要由青少年和年輕人推動(dòng)，近四分之三的Z世代“有時(shí)或一直”穿街頭風(fēng)格。

與這些品牌的聯(lián)名更是推動(dòng)了消費者的熱情，對此體現在消費者在二次販賣(mài)市場(chǎng)對品牌的熱情，與更多高層次消費平臺對Champion的喜愛(ài)，加上很多明星的帶貨，讓Champion一躍成為最酷的品牌。按照今年的發(fā)展勢頭，Champion在2022年銷(xiāo)售突破20億美元的目標還是有機會(huì )實(shí)現。