“陷入利潤泥潭而繼續擴張”？而如今日播的擴張并不算是盲目，而是正在疏通以實(shí)現逆境高增長(cháng)。雖然目前來(lái)看，效果依然不強，但也無(wú)更好辦法。

目澈品牌

日播時(shí)尚2018年將女裝目澈品牌與童裝兩個(gè)新品牌推向市場(chǎng)，想以此來(lái)做出貢獻。開(kāi)出直營(yíng)門(mén)店36家后，帶來(lái)的是各項投入的加大。2018年這兩個(gè)新品牌實(shí)現營(yíng)業(yè)收入僅為941萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)利潤卻為-2618萬(wàn)元。

在新品牌暫無(wú)力向市場(chǎng)反擊之時(shí)，日播唯有改變店鋪體驗。就如同這計劃的209家，是分三年完成，其中包括10家旗艦店、46家形象店、 15家會(huì )所店以及138 家標準店。因為目前日播在25個(gè)一二高線(xiàn)的布局僅為117家，去年雖新開(kāi)168家，但直營(yíng)的關(guān)店數量也在同步中，并且增加高線(xiàn)城市的渠道布局，說(shuō)明日播時(shí)尚還在深度調整。

雖然低線(xiàn)城市依然占據近900家門(mén)店，這是日播之前的主戰場(chǎng)。而現在，逐步向一二高線(xiàn)戰場(chǎng)轉移，高線(xiàn)直營(yíng)才是日播時(shí)尚的新目標。

如果要問(wèn)原因，只能說(shuō)這就是日播時(shí)尚“利潤泥潭”背后的故事。

根據財報我們不難發(fā)現，如今日播的低線(xiàn)戰場(chǎng)無(wú)法達到公司預期的營(yíng)收，同時(shí)更加不能節省成本。

2018年末，日播直營(yíng)渠道共315家門(mén)店，這其中包含自收銀門(mén)店165家，聯(lián)營(yíng)店150家。根據財報顯示，日播時(shí)尚一二線(xiàn)有117家直營(yíng)，其余200家直營(yíng)在三四線(xiàn)。而經(jīng)銷(xiāo)渠道與聯(lián)銷(xiāo)渠道共752家門(mén)店。

日播時(shí)尚門(mén)店屬性情況

根據查詢(xún)到的資料，日播直營(yíng)店是315家，但產(chǎn)生費用的自營(yíng)門(mén)店共計188家，托管門(mén)店是127家，這127家日播只承擔相應的托管費。

188家直營(yíng)門(mén)店，2018年產(chǎn)生的租賃費用是9391.63萬(wàn)，同比去年增加了19.83%，平均單店租賃費用是49.9萬(wàn)。門(mén)店費用是5290.85萬(wàn)，提升32.33%，平均單店28.1萬(wàn)，這兩項費用合計單店78萬(wàn)。

日播時(shí)尚銷(xiāo)售費用明細表

工資這里包含總部全體人員，但在去年增長(cháng)幅度最高，達37.84%。根據我們查詢(xún)到的去年日播有188家門(mén)店產(chǎn)生工資費用，共計是6122.77萬(wàn)，增幅72.03%，工資平均單店是32.6萬(wàn)元。

門(mén)店租賃及門(mén)店費用是188家平均78萬(wàn)，加上單店32.6萬(wàn)工資，合計是110.6萬(wàn)元的年度費用。其他費用0.93億，平均315家直營(yíng)店是29.5萬(wàn)；托管費用127家門(mén)店產(chǎn)生0.59億費用平均單店46.5萬(wàn)。

就算全部平均下來(lái)，單店的運營(yíng)費用至少要120萬(wàn)左右，整個(gè)公司還包括研發(fā)費用，管理費等各項支出。

如果單店120萬(wàn)的年度運營(yíng)費用，去年日播時(shí)尚直營(yíng)店方面營(yíng)收4.4億，按照315家門(mén)店平均是139.7萬(wàn)年銷(xiāo)，直營(yíng)門(mén)店的盈虧面難以平衡。

如果說(shuō)日播時(shí)尚在一二線(xiàn)的銷(xiāo)售不佳也確實(shí)合理，但目前看，120萬(wàn)的單店費用總額也著(zhù)實(shí)驚人。如果說(shuō)工業(yè)時(shí)代革掉了農業(yè)時(shí)代的命，那互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代則是革掉了傳統商業(yè)時(shí)代的命，因為在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒(méi)有免費的！