在信息化、智能化日益普及的今天，許多傳統服裝行業(yè)受到?jīng)_擊后開(kāi)始轉型，并逐步確立了自己“智化”“智造”的發(fā)展思路，推動(dòng)數字化、信息化和智能化建設。太平鳥(niǎo)是一家以零售為導向的多品牌時(shí)尚服飾公司，2018年公司推出了新的戰略，即“聚焦時(shí)尚、數據驅動(dòng)、全網(wǎng)零售”。

公司相關(guān)負責人在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示：“這是一個(gè)長(cháng)久的戰略，2019年公司戰略也不會(huì )變，更多是戰術(shù)上的調整。如何能夠和消費者連接，快速響應他們的變化，是公司要建立的一個(gè)核心能力�！�

日前，公司披露了2018年業(yè)績(jì)預增公告，預計實(shí)現歸屬于上市公司股東的凈利潤5.6億元左右，與上年同期（法定披露數據）相比增加23%左右。據公告顯示，主要原因是公司營(yíng)業(yè)收入穩定增長(cháng)，同時(shí)隨著(zhù)公司TOC實(shí)施逐步深入，存貨規模得到有效控制，存貨結構不斷優(yōu)化等。

產(chǎn)品風(fēng)格時(shí)尚化升級加大了公司存貨管控的難度，為應對存貨累積風(fēng)險，太平鳥(niǎo)商品中心致力于通過(guò)TOC系統整合公司數據分析、生產(chǎn)快反、倉儲物流、終端零售能力。

2017年3月份，公司在PB男裝品牌試行TOC模式，2018年上半年，公司開(kāi)始在旗下服飾全品牌推行實(shí)施。所謂的TOC管理模式，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)即企業(yè)根據銷(xiāo)售情況來(lái)制訂生產(chǎn)計劃，“以銷(xiāo)定產(chǎn)”模式能夠突破服裝公司發(fā)展的瓶頸，帶來(lái)運營(yíng)效率的提升。

公司相關(guān)負責人向記者介紹：“為了了解何種尺碼、款式的產(chǎn)品在哪一個(gè)門(mén)店銷(xiāo)售情況好，公司目前組織了每周兩次的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議對信息反饋進(jìn)行整理，確定補單產(chǎn)品。補單后公司根據TOC分析結果把貨分到各個(gè)門(mén)店。在TOC模式下，門(mén)店訂貨比例只占所需的70%至80%，其余產(chǎn)品通過(guò)TOC模式進(jìn)行補單�！�

公司相關(guān)負責人還表示:“TOC方式能夠有效提升新品產(chǎn)銷(xiāo)率，減少庫存形成，公司未來(lái)將繼續踐行TOC模式，持續聚焦TOP款，同時(shí)推動(dòng)優(yōu)質(zhì)加盟商加入TOC模式�！�

隨著(zhù)服裝零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò )渠道的完善，以及天貓、京東等電商平臺的快速發(fā)展，也推進(jìn)了我國服裝網(wǎng)絡(luò )零售市場(chǎng)的發(fā)展。2011年，我國服裝網(wǎng)絡(luò )零售額約為1934億元，2017年增長(cháng)至4447億元，年均增長(cháng)率達到14.9%，遠超過(guò)服裝零售額增速。

太平鳥(niǎo)網(wǎng)上銷(xiāo)售實(shí)現的零售凈額從2015年的11.11億元增長(cháng)至2017年的21.66億元，年均復合增長(cháng)率高達39.67%。2018年前三季度，太平鳥(niǎo)線(xiàn)上已實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.27億元，同比增長(cháng)16.16%。

近年來(lái)，太平鳥(niǎo)持續推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合，公司相關(guān)負責人表示：“公司目前正在積極探索新零售，進(jìn)一步推動(dòng)線(xiàn)下商業(yè)的數字化和一體化。過(guò)去一年公司有一個(gè)很重要的變化，各團隊更善于利用數據驅動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策。數字化轉型第一步是從無(wú)到有，從零到數字化，有了數字后的第二步就是從數字里挖掘信息，尤其是對決策有用的信息，最后一步是智能化，也就是讓機器幫助我們做決策或是推薦決策�！�

據悉，太平鳥(niǎo)大力發(fā)展的“云倉”系統，目前已覆蓋全國23個(gè)省的全部自營(yíng)門(mén)店及部分加盟店。公司通過(guò)“云倉”打通總倉與直營(yíng)門(mén)店的貨品實(shí)時(shí)倉儲信息，實(shí)現了線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售和配貨的聯(lián)通。