一年83家新店,與最初85家的新店計劃相差無(wú)幾,這一數據相當于平均每個(gè)月7家店,每周開(kāi)1-2家,西西弗保持了穩健的開(kāi)店步伐。
隨著(zhù)12月31日全國首家“紅標店”的開(kāi)出,西西弗書(shū)店2018年全年新增門(mén)店達到83家,總門(mén)店達到194家,完成了除新疆、西藏、港澳臺以外全國省份的全面布局。
更令人驚喜的是,2018年,西西弗營(yíng)收實(shí)現9億元。這樣的戰績(jì),令西西弗董事長(cháng)金偉竹在朋友圈忍不住贊嘆(如下圖),并且給出了2019年新的戰略目標:全國新開(kāi)店100家,總量預期達到300家,營(yíng)收方面向15億元沖刺。
▲西西弗董事長(cháng)金偉竹的微信朋友圈截圖
一年83家新店,與最初85家的新店計劃相差無(wú)幾,這一數據相當于平均每個(gè)月7家店,每周開(kāi)1-2家,西西弗保持了穩健的開(kāi)店步伐。
再來(lái)看一組數據:2013年,西西弗新開(kāi)店3家,2014年新開(kāi)店9家,2015年新開(kāi)店20家,2016年新開(kāi)店40家,2017年新開(kāi)店51家,2018年新開(kāi)店83家,2019年計劃新開(kāi)店100家。
一方面,西西弗在迅速擴張,而且開(kāi)店速度越來(lái)越快;另一方面,西西弗一直保持著(zhù)盈利狀態(tài)。2018年,西西弗營(yíng)收9億,而2017年的這一數字是5.2億,增長(cháng)了73%。
西西弗董事長(cháng)金偉竹曾對《聯(lián)商網(wǎng)》表示,2007年,在對市場(chǎng)做了充分考察和調研后,西西弗就規劃好了以連鎖店快速復制占領(lǐng)市場(chǎng)的商業(yè)模式。
作為民營(yíng)連鎖書(shū)店的優(yōu)秀代表,西西弗書(shū)店以又快又準的打法占據了極大的市場(chǎng)份額,并作出了持續的跨界和創(chuàng )新舉措,給了行業(yè)積極的思考。西西弗從一個(gè)14億人口的國家角度去看閱讀的形態(tài),2007年就提出“引導推動(dòng)大眾精品閱讀”的品牌理念。走向大眾化的過(guò)程當中,都是圍繞著(zhù)書(shū)、文化來(lái)落實(shí)。
在金偉竹看來(lái),文化和商業(yè)不是天生的矛盾體,思考在于通過(guò)怎樣設計,使它倆相輔相成。文化是內核,而商業(yè)是發(fā)展的依托和渠道。因此,我們看到了西西弗在跨界方向上的多種嘗試與融合,矢量咖啡、不二生活這兩大自有品牌,均成為了西西弗書(shū)店的標配,并且盈利能力也在不斷提升。西西弗書(shū)店副總裁曹晉銳就曾告訴《聯(lián)商網(wǎng)》,咖啡和文創(chuàng )這兩塊的毛利水平明顯優(yōu)于圖書(shū),但由于在銷(xiāo)售體量上的占比權重不大,整個(gè)公司的現金流和利潤的核心主力仍然是圖書(shū),咖啡和文創(chuàng )只是幫助實(shí)現營(yíng)收上的平衡,并不僅靠這兩塊賺錢(qián)。
以25年對圖書(shū)和閱讀的專(zhuān)注研究,西西弗書(shū)店將門(mén)店細分出標準線(xiàn)(黑標/綠標/紅標)、主題線(xiàn)、定制線(xiàn)三大店型產(chǎn)品線(xiàn),以此來(lái)和不同城市商業(yè)體的定位相匹配。剛剛過(guò)去的2018年對于西西弗來(lái)說(shuō),絕對是一個(gè)值得紀念的年份,這一年里,西西弗加快了店型創(chuàng )新步伐,先后推出全國首家黑標店、旅行主題書(shū)店、紅標店。
2018年9月15日,西西弗書(shū)店全國首家“黑標店”在太原萬(wàn)象城正式開(kāi)業(yè),“黑標店”英文名“CITY BOOKS”,它在西西弗書(shū)店體系中是一個(gè)獨特的存在,在店型產(chǎn)品線(xiàn)體系當中屬于標準店型,在標準店型中定位為城市高端店(SISYPHE CITY BOOKS)。
緊接著(zhù)的9月28日,西西弗全國首家旅行主題書(shū)店“SOLO”在上海世茂廣場(chǎng)亮相,這家店不管是在選品、空間設計還是布局規劃上,都最大程度地彰顯“個(gè)性化”與“主題性”,將旅行這個(gè)主題貫徹到底。2萬(wàn)多種圖書(shū)中,一半以上都是旅行主題的書(shū)。
2018年的最后一天,西西弗書(shū)店全國首家“紅標店”,即“Sisyphe Garden Books”在北京華聯(lián)常營(yíng)購物中心開(kāi)出。有別于綠標店(Park Books)和黑標店(City Books),紅標店雖然也是屬于西西弗書(shū)店店型產(chǎn)品線(xiàn)體系中的標準線(xiàn),但是它是標準店中的家庭型主力店。
雖然西西弗的各類(lèi)主題店和標準店都有自己的特色,但是萬(wàn)變不離其宗,堅持以閱讀和內容作為本質(zhì)。
2019年,西西弗將繼續開(kāi)疆拓土,在創(chuàng )新這件事上, 它還會(huì )給我們帶來(lái)哪些驚喜?不妨期待一下。
(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng) 王雪)
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