對Alexander McQueen來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的開(kāi)始。該品牌計劃以這家店為開(kāi)端在接下來(lái)將Alexander McQueen現有的門(mén)店數量翻一倍,達到128家。
Alexander McQueen近日公布了一個(gè)更明確的發(fā)展計劃。
據《女裝日報》消息,開(kāi)云集團旗下的英國設計師品牌Alexander McQueen位于倫敦邦德街的新旗艦店正式開(kāi)業(yè),該店占地面積近1.1萬(wàn)平方英尺,是原邦德街Alexander McQueen旗艦店的四倍。店內裝飾也頗具特色,蜂蜜色調的巨石狀雕塑、高聳的天花板、連接著(zhù)三層空間的圓形玻璃筒以及一種專(zhuān)門(mén)為這個(gè)空間開(kāi)發(fā)的棉基紙型織物……
店鋪內的雕塑來(lái)自于智利藝術(shù)家Marcela Correa的創(chuàng )意,整體則由Alexander McQueen的創(chuàng )意總監 Sarah Burton與建筑師Smiljan Radic合作設計,后者曾與David Collins工作室合作,在2013年翻新了位于邦德街的Alexander McQueen前旗艦店,以及位于倫敦Savile Row(裁縫街)的男裝店(該店現已關(guān)閉)。
根據Alexander McQueen首席執行官Emmanuel Gintzburger此前的說(shuō)法,這家新店與以前的Alexander McQueen店鋪有很大的區別,其中心仍然圍繞著(zhù)Alexander McQueen的店鋪宗旨,即用多個(gè)人體模型來(lái)引導顧客在店鋪空間內多走動(dòng),消除產(chǎn)品和顧客之間的距離,具體的產(chǎn)品擺放也是按照故事性而不是類(lèi)別來(lái)進(jìn)行的,并且會(huì )不斷地發(fā)生變化。
除此之外,新店還充分的利用了頂部的空間。這個(gè)被大多數奢侈品牌用于招待VIP客戶(hù)及貴賓的空間被Alexander McQueen改造為了一個(gè)針對時(shí)尚行業(yè)的學(xué)生的活動(dòng)和交流空間。
“傳統上,奢侈品零售店的最頂層都是非常排外的。但是在這里,我們想讓它具有包容性,打破以往的規則。我們希望能在這里創(chuàng )立一個(gè)設計和時(shí)尚社區,讓更多的人在這里學(xué)習、發(fā)現和分享!盙intzburger解釋道。
從2019年1月開(kāi)始,Alexander McQueen將在這個(gè)空間內陸續主辦講座、展覽等互動(dòng)項目,引入更多品牌相關(guān)的藝術(shù)家收藏品并講述其背后的創(chuàng )意過(guò)程!皩ξ覀儊(lái)說(shuō),尤其是對創(chuàng )意工作室來(lái)說(shuō),這是對學(xué)生們在A(yíng)lexander McQueen學(xué)習的回饋,這是一家非同尋常的、真實(shí)的時(shí)裝店,我們希望人們以自己的方式參與其中! Gintzburger補充道。
對Alexander McQueen來(lái)說(shuō),這是一個(gè)新的開(kāi)始。該品牌計劃以這家店為開(kāi)端在接下來(lái)將Alexander McQueen現有的門(mén)店數量翻一倍,達到128家。
Alexander McQueen于1992年創(chuàng )立,在1996年推出首個(gè)正式系列后,將超低腰牛仔褲推上了當時(shí)潮流的最前沿。隨后的幾年里,Alexander McQueen先后創(chuàng )造了骷髏T恤、驢蹄鞋等標志性的單品。
2000年12月,希望能夠增加品牌創(chuàng )作空間的Alexander McQueen將品牌股份從LVMH集團手中轉賣(mài)給了開(kāi)云集團的前身PPR集團,隨后把業(yè)務(wù)范圍拓展至香水、墨鏡、配飾等類(lèi)別。
增加了品類(lèi)的Alexander McQueen在店鋪上也邁出了新的進(jìn)展,它于2002年在紐約開(kāi)設了首家品牌旗艦店,隨后在一年之內將旗艦店帶到了倫敦和米蘭市場(chǎng)。除此之外,香港的I.T. Limited,、Joyce Boutique和 Lane Crawford等多品牌代理商也均引進(jìn)了Alexander McQueen的商品。
轉折來(lái)自于2010年Alexander McQueen的突然去世。在Sarah Burton接手Alexander McQueen品牌創(chuàng )意總監的職位后,開(kāi)始在品牌原有的華麗外殼外增強品牌成衣的實(shí)穿性。
而此時(shí),Alexander McQueen老東家開(kāi)云集團旗下的另一品牌開(kāi)始重新綻放光彩。在A(yíng)lessandro Michele接任Gucci創(chuàng )意總監后,該品牌發(fā)生了一個(gè)顛覆性的轉變,
在紐約 SOHO 區開(kāi)設“伍斯特書(shū)店”;在墓地辦2019年春季的早春秀;把蛇、黑豹、蜜蜂等希臘故事主角變?yōu)槠放频臉酥局,Alessandro Michele在Gucci本身的品牌價(jià)值外,通過(guò)自己的美學(xué)系統,給Gucci增加了更多文化和哲學(xué)觀(guān)念上的附加值。
消費者對此也很是買(mǎi)賬。根據Gucci此前發(fā)布的2018年第三季度財報,該品牌三個(gè)季度內的銷(xiāo)售額增了長(cháng)49.4%,達到15.5億歐元。除此之外,它還擠進(jìn)了美國二手奢侈品轉售網(wǎng)站The RealReal此前發(fā)布的2018年最受歡迎的轉售品牌的前三名,并以“雙G”的新Logo重新引領(lǐng)了Logo商品的熱潮。
根據法國雜志《Zonebourse》援引的Gucci數據,在2017年,Gucci的收入已占到開(kāi)云集團奢侈品部門(mén)收入的57%,營(yíng)業(yè)收入的73%。
而就在投資者擔心開(kāi)云是否過(guò)于押寶Gucci的時(shí)候,開(kāi)云集團公開(kāi)稱(chēng),將在下一步重點(diǎn)發(fā)展集團旗下品牌Alexander McQueen。其董事總經(jīng)理 Jean-Fran ois Palus 在開(kāi)云發(fā)布2018年上半年財報后的一次電話(huà)會(huì )議中曾說(shuō)道:“我們正致力于發(fā)展Alexander McQueen,從創(chuàng )意層面上來(lái)說(shuō),這個(gè)品牌擁有豐富的內涵和強大的DNA。我們正在為它的增長(cháng)打造根基,就像過(guò)去我們?yōu)?Saint Laurent 和 Balenciaga 所做的那樣。 ”
盡管開(kāi)云并未透露Alexander McQueen單獨的業(yè)績(jì),但RBC奢侈品分析師Rogerio Fujimori曾在一份研究報告中指出,就中國市場(chǎng)上來(lái)看,Alexander McQueen在34歲以下的中國消費者最喜愛(ài)的小眾品牌中排名第三,而超過(guò)25%的該類(lèi)消費者在購買(mǎi)奢侈品牌更注重商品的個(gè)性和獨特性。
這也與開(kāi)云近幾年的發(fā)展計劃不謀而合。
該集團的首席執行官兼總裁Fran ç ois-Henri Pinault曾公開(kāi)表示過(guò)對年輕消費者的重視。" 年輕一代對于開(kāi)云集團未來(lái)的業(yè)務(wù)增長(cháng)至關(guān)重要。2016年財年,他們差不多買(mǎi)了Gucci和Yves Saint Laurent一半的產(chǎn)品。我們總是在研究他們的消費習慣和影響他們購買(mǎi)的決定性力量。"他曾在2016年財報發(fā)布的新聞發(fā)布會(huì )上表示。
與Gucci顛覆性的年輕化轉型相比,Alexander McQueen要想更平緩地吸引年輕人。
“Alexander McQueen營(yíng)造出的女性和男性,既強大又脆弱,既浪漫又叛逆。但我們過(guò)去在倫敦的兩家商店并沒(méi)有充分地講述這個(gè)故事。在邦德街這樣傳統但備受尊重的奢侈品街道上設計出了一個(gè)大膽的建筑環(huán)境,對于A(yíng)lexander McQueen來(lái)說(shuō)至關(guān)重要!边@是Gintzburger對于A(yíng)lexander McQueen新倫敦店的評價(jià),也是品牌想給自己樹(shù)立的新零售模式的樣板。
在接下來(lái)的幾個(gè)月,上海、摩納哥、香港、東京、紐約、邁阿密、米蘭和巴黎將逐步推出一系列新的旗艦店。而為了獲取更多的銷(xiāo)售機會(huì ),Alexander McQueen也將開(kāi)拓諸如韓國、加拿大、墨西哥、卡塔爾、科威特、泰國、馬來(lái)西亞、臺灣、印度和巴西等國家的新興市場(chǎng)。
“我們通過(guò)旅游行業(yè)來(lái)提高品牌曝光率也是接下來(lái)的一個(gè)焦點(diǎn),品牌將在香港和倫敦等國際機場(chǎng)開(kāi)設新的店鋪! Gintzburger補充道。
截至目前,Alexander McQueen共有64家直營(yíng)店,但零售店鋪的增加只是正在進(jìn)行的品牌變革的一部分,另外的部分則是從通信、商品銷(xiāo)售到供應鏈等方方面面的革新。
“我們正在根據新的創(chuàng )意愿景來(lái)完成一個(gè)更加全面的品牌整合,在進(jìn)一步投資和擴大全球市場(chǎng)之前,我們必須大大增強公司的基礎! Gintzburger說(shuō)道。
而在接下來(lái),Alexander McQueen將在開(kāi)云集團的支持下,繼續調整品牌溝通渠道,重新評估商品銷(xiāo)售,并不排除停止一些商品的生產(chǎn)以及關(guān)閉店鋪以在更具戰略意義的地點(diǎn)開(kāi)設其他商店。
但至于A(yíng)lexander McQueen是否會(huì )成為下一個(gè)Gucci,就兩個(gè)品牌的品牌調性以及發(fā)展模式來(lái)看,只能說(shuō)Gucci的成績(jì)或許會(huì )給開(kāi)云發(fā)展Alexander McQueen帶來(lái)一定的經(jīng)驗,這個(gè)具有個(gè)性的“壞男孩”怕是不愿意走一遍Gucci的老路。
當前閱讀:Alexander McQueen打算將門(mén)店數量翻倍,它會(huì )成為下一個(gè)Gucci嗎?
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