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真維斯真的被旭日集團拋棄了嗎?

| | | | 2018-9-13 16:25

近期,很多自媒體出現諸多關(guān)于真維斯的猜測報道,讓人一度懷疑真維斯真的要遠離大眾視線(xiàn)了!

提起真維斯,除了承載了一代人的記憶以外,作為休閑裝領(lǐng)域的龍頭企業(yè),這些年一直被業(yè)界廣為贊譽(yù)的,還有這家企業(yè)的社會(huì )責任。

在即將迎來(lái)第27屆中國真維斯杯休閑裝設計大賽之際,這家有著(zhù)20多年歷史的企業(yè)真的遇到危機了嗎?

為了一探究竟,記者專(zhuān)訪(fǎng)了真維斯董事長(cháng)楊勛。

事實(shí)上,如此多的報道甚囂塵上,主要源于8月3日真維斯母公司上市企業(yè)旭日企業(yè)發(fā)布的一則公告。

公告稱(chēng),擬以8億港元將連年虧損的內地服裝零售業(yè)務(wù)即真維斯品牌出售給旭日集團(擁有旭日企業(yè)70%股權)的創(chuàng )始人、大股東楊釗和楊勛兄弟。

公告中稱(chēng),為加強目標集團的競爭力及增加銷(xiāo)售,其需要通過(guò)專(zhuān)注于掌握消費者的需要及喜好而準確地微調并改進(jìn)其產(chǎn)品的設計和定價(jià)。因此,目標集團需要利用從大數據獲取的信息,從而(其中包括)分析市場(chǎng)的消費模式、將旗下產(chǎn)品重新定位、重塑其設計概念,以及改變其營(yíng)運模式。

為了實(shí)施重組目標集團業(yè)務(wù)的進(jìn)一步措施,本集團難免須投入大量時(shí)間及成本。與此同時(shí),此等進(jìn)一步措施所伴隨的風(fēng)險水平與本集團開(kāi)辟新業(yè)務(wù)系列所面對者相若。經(jīng)過(guò)管理層的全盤(pán)考慮后,本集團管理層決定出售目標集團以避免產(chǎn)生進(jìn)一步虧損。

基于此公告,以及旭日企業(yè)近年來(lái)財報中自2013年以來(lái)關(guān)店1300多家的數據,便有媒體解讀為真維斯已經(jīng)垮了。由于近年來(lái)市場(chǎng)競爭愈趨激烈,受電商崛起影響,單憑“物超所值”聲譽(yù),真維斯難以吸引客戶(hù),以前備受旭日企業(yè)青睞,如今也徹底被資本淪為棄子。針對如此種種輿論,楊勛也進(jìn)行了逐一解釋。

質(zhì)疑一:因為虧損被集團拋棄了嗎?

真相:“私有化”更便于真維斯的決策和管理。

事實(shí)確實(shí)如此嗎?

“因為零售的銷(xiāo)售環(huán)境不理想,外界不了解公司結構的情況下對回購股權交易這一事件產(chǎn)生了誤解。不應該說(shuō)真維斯剝離了集團,而是真維斯回歸集團!睏顒渍f(shuō),旭日集團旗下服裝部分于1996年在香港上市,叫旭日企業(yè),而旭日集團擁有其約70%的股份。旭日企業(yè)上市時(shí)主要以貿易、零售等傳統業(yè)務(wù)為主,而其大股東旭日集團則逐漸調整為以房地產(chǎn)、金融投資等業(yè)務(wù)為主。經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,服裝財產(chǎn)在整個(gè)集團的財產(chǎn)占比已降至10%-15%,而房地產(chǎn)、金融投資等財產(chǎn)占比上升至85%—90%。

在經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變下,為了更加便捷解決轉型的問(wèn)題,以及利于公司做出決策,就讓中國真維斯業(yè)務(wù)回歸集團公司!昂(jiǎn)單來(lái)講,我們在真維斯原先占有的70%的股權,在回購后變成了100%的擁有。無(wú)論之后的投資還是其他決策,都可以完全由內部自己來(lái)決定! 楊勛說(shuō)。

質(zhì)疑二:電商沖擊導致大規模關(guān)店?

真相:降低庫存,關(guān)店也是策略。

對此,楊勛解釋說(shuō),真維斯的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)目的與其他企業(yè)不一樣。盡管企業(yè)利潤有所下滑,但目前真維斯沒(méi)有銀行借貸,沒(méi)有包袱,且今年庫存低于10%,是經(jīng)營(yíng)真維斯20多年來(lái)的最低點(diǎn)。

楊勛說(shuō),一方面,得益于在公司一直以來(lái)比較嚴格的管控體系,能夠及時(shí)清理存貨;另一方面,與有計劃地關(guān)閉門(mén)店息息相關(guān)!叭绻潛p門(mén)店預計半年不能盈利,我們就會(huì )關(guān)掉它!

事實(shí)上,不僅僅是真維斯,近兩年中國零售業(yè)整體放緩, 加之優(yōu)衣庫、H&M、ZARA等外來(lái)品牌對市場(chǎng)的蠶食,中國服裝行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不再是追求規;,而是效益優(yōu)先,因此很多品牌都選擇了關(guān)閉門(mén)店以保證更大的效益化。

“到今年第二季度,真維斯對門(mén)店的調整工作已經(jīng)基本階段性完成。目前現有店鋪的業(yè)績(jì)已經(jīng)恢復增長(cháng),這基于我們有穩定的客群。未來(lái)也會(huì )根據經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)增加門(mén)店!睏顒妆硎。針對國內外市場(chǎng)發(fā)生的變化,近年來(lái),真維斯很早就開(kāi)始逐漸調整門(mén)店的布局和比例!敖鼉赡晡覀冎饕獙(shí)體店鋪的重心集中在一、二線(xiàn)城市的居民區、超市,以及二、三線(xiàn)城市的核心區,這也是基于真維斯品牌奉行名牌大眾化的宗旨!

質(zhì)疑三:缺乏創(chuàng )新導致消費者流失?

真相:堅持品牌宗旨,集中力量發(fā)展。

“物超所值”一直是真維斯堅持的品牌理念,要通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)帶給消費者更多的體驗!斑@一點(diǎn)我們是要始終堅持的,未來(lái)在產(chǎn)品設計和品牌形象上也不會(huì )有大的顛覆!睏顒讖娬{,事實(shí)上,真維斯也并沒(méi)有停下創(chuàng )新的腳步,一直力求在產(chǎn)品上更加貼近年輕消費者的需求。比如從前年開(kāi)始,真維斯進(jìn)行了與迪斯尼•皮克斯的跨界合作,引入新鮮元素,受到了消費者的歡迎!敖衲昵锒兔髂甏合,也跟漫威有了更多跨界合作,目前的訂貨情況都非常好!

楊勛認為,在當前大的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)發(fā)展還是要穩扎穩打,掌握所有一線(xiàn)的數據,并根據具體數據及時(shí)做出產(chǎn)品和決策上的調整。同時(shí),目前真維斯線(xiàn)上銷(xiāo)售整體占比基本為整個(gè)銷(xiāo)售額的30%左右,他認為所占比例在當前整個(gè)商業(yè)環(huán)境下來(lái)看并不低。

“未來(lái),我們不鼓勵繼續擴大電商比例,因為電商銷(xiāo)售毛利會(huì )比較低,且線(xiàn)上品牌的競爭很激烈,很多品牌都是負毛利銷(xiāo)售的。因此,我們會(huì )控制線(xiàn)上的銷(xiāo)售比例,也主要是為了維持店鋪和品牌的形象! 楊勛說(shuō)。

“拳頭捏起來(lái)打出去更有力量!痹谄奉(lèi)擴張方面,楊勛認為當下是要集中力量發(fā)展現有品牌,同時(shí)會(huì )發(fā)力有增長(cháng)潛力的領(lǐng)域!叭ツ觊_(kāi)始做的童裝,銷(xiāo)售增長(cháng)很不錯。今年童裝比去年有超過(guò)50%以上的增長(cháng)! 楊勛說(shuō),目前童裝是在真維斯的店鋪一起銷(xiāo)售,未來(lái)是否要獨立銷(xiāo)售,取決于市場(chǎng)的認可和發(fā)展。 

質(zhì)疑四:真維斯沒(méi)有翻盤(pán)的機會(huì )了?

真相:持續經(jīng)營(yíng)沒(méi)有問(wèn)題,現階段經(jīng)濟效益不是首要考慮。

“我一直堅持一個(gè)觀(guān)點(diǎn),服裝作為衣食住行的基礎,這個(gè)生意就有得做!睏顒渍J為,對于一家企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)狀況有高有低也是一個(gè)正常發(fā)展的階段。

他堅信以真維斯多年的發(fā)展經(jīng)驗,以及現有的團隊,未來(lái)是一定能夠繼續經(jīng)營(yíng)下去。而且公司的經(jīng)營(yíng)目的也與以往完全不同。

“20多年前經(jīng)營(yíng)真維斯是以經(jīng)濟效益為首要目的。但是現在我們經(jīng)營(yíng)真維斯,經(jīng)濟效益已經(jīng)不是第一位置!睏顒渍f(shuō),出于這種想法,經(jīng)營(yíng)的包袱也就變輕了。而這也與楊勛一直倡導的“窮則獨善其身,達則兼濟天下”的理念相契合。

真維斯此次的“私有化”,楊勛也認為在一定程度上可以更好地幫助企業(yè)做一些對社會(huì )更有意義的事情!岸嗄陙(lái)真維斯都堅持舉辦真維斯杯設計大賽、資助貧困大學(xué)生等等,但是如果真維斯在上市公司旗下,以一個(gè)上市公司現在的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)開(kāi)展這些類(lèi)似的事情,就會(huì )有各方面提出質(zhì)疑,而如今我們剝離上市公司回歸集團,所有的問(wèn)題也就迎刃而解了!

“真維斯就像是我的孩子,誰(shuí)會(huì )賣(mài)掉自己的孩子?”對于一些關(guān)于是否要將真維斯出售的疑問(wèn),楊勛表示,“我是從服裝行業(yè)起家的,這是我的一個(gè)情結,經(jīng)營(yíng)真維斯早已不是錢(qián)的問(wèn)題!

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