“國貨之光”、“新零售美妝標桿”、“中國彩妝新力量”，10年時(shí)間，瑪麗黛佳的標簽不斷增加，在中國彩妝市場(chǎng)的地位亦直線(xiàn)上升。

作為首個(gè)進(jìn)駐絲芙蘭的中國品牌，瑪麗黛佳不簽品牌代言人，便收獲了700萬(wàn)的“瑪粉”，且連續三年成為天貓上銷(xiāo)量最高的國產(chǎn)彩妝品牌。今年7月，瑪麗黛佳首度在新加坡絲芙蘭日亮相，正式開(kāi)啟國際化征途，并將于10月登陸泰國、馬來(lái)西亞、新加坡、澳洲等8個(gè)國家，力求5年內初步形成國際化規模，20%的生意來(lái)自海外市場(chǎng)。

對于過(guò)去，瑪麗黛佳創(chuàng )始人崔曉紅稱(chēng)，這是不該被忘卻的十年。在這十年，瑪麗黛佳究竟做了哪些努力，才鑄就今天的地位？未來(lái)十年，瑪麗黛佳又將迎來(lái)哪些變化？贏(yíng)商網(wǎng)將進(jìn)行一一解讀。

（圖片來(lái)源：瑪麗黛佳）

地位：多個(gè)第一成為“中國彩妝新力量”

消費升級時(shí)代下，“美麗經(jīng)濟”迎來(lái)了蓬勃發(fā)展。中國社會(huì )科學(xué)評價(jià)研究院提供的數據顯示，2018年1-7月份社會(huì )消費品零售總額中，化妝品類(lèi)絕對量達到1456億元，同比增長(cháng)13.3%，在16種商品零售中，同比增長(cháng)率最高；凱度消費者指數也指出，在個(gè)護品類(lèi)中，彩妝的滲透率在40%左右，銷(xiāo)售增長(cháng)率為30%以上，遠遠超過(guò)其他品類(lèi)。甚至有數據顯示，中國化妝品市場(chǎng)趨勢大好，2025年市場(chǎng)規模將達4300億元。

對于身處其中的中國彩妝品牌而言，想要分得大的市場(chǎng)“蛋糕”，必須有與眾不同的優(yōu)勢。所謂十年磨一劍，一朝試鋒芒，瑪麗黛佳正是憑借10年磨礪而成的獨特性取得多個(gè)第一，并贏(yíng)得市場(chǎng)高度評價(jià)，成為如今的“中國彩妝新力量”。

（圖片來(lái)源：瑪麗黛佳）

如：在渠道上，2017年6月21日，瑪麗黛佳COLOR STUDIO玩色系列獨家入駐全國SEPHORA絲芙蘭門(mén)店，成為第一個(gè)入駐絲芙蘭的中國彩妝品牌；

在銷(xiāo)量上，瑪麗黛佳連續三年位居天貓國產(chǎn)彩妝年銷(xiāo)量第一；

在玩法上，瑪麗黛佳首創(chuàng )國內口紅販賣(mài)機，首創(chuàng )國內美妝快閃店玩法，并于2016—2017年先后登陸倫敦時(shí)裝周、巴黎時(shí)裝周、紐約時(shí)裝周、米蘭時(shí)裝周，成為唯一集齊全球四大時(shí)裝周的中國彩妝品牌。2018年，瑪麗黛佳再次驚艷業(yè)界，開(kāi)設了國內第一家美妝無(wú)人店TO GO。不僅如此，瑪麗黛佳還是中國彩妝界第一個(gè)持續舉辦越域精神藝術(shù)展的品牌，時(shí)至去年，已是第8屆。

（圖片來(lái)源：瑪麗黛佳）

將獨特性作為品牌存在的最大理由，瑪麗黛佳自然獲得市場(chǎng)高度認可�！艾旣愾旒岩恢眻猿肿咦约旱穆�，其優(yōu)勢在于產(chǎn)品創(chuàng )新、形象設計、視覺(jué)表達、關(guān)注消費者研究和需求變化，在中國彩妝領(lǐng)域可謂獨樹(shù)一幟�！毙袠I(yè)知名專(zhuān)家馮建軍對此評價(jià)道。

原因：始終以消費者作為原點(diǎn)出發(fā)

提及瑪麗黛佳，很多人會(huì )想到嫁接式睫毛膏、閉著(zhù)眼也能快速上妝的小蘑菇、立體眼妝一步到位的小蘑盒眼影等熱門(mén)產(chǎn)品，但對瑪麗黛佳而言，能夠實(shí)現“讓天下沒(méi)有難畫(huà)的妝”這一目標，其關(guān)鍵在于始終堅持消費者是核心，堅信基于消費者作為原點(diǎn)出發(fā)的一切才是品牌的根源。這同時(shí)也是促使瑪麗黛佳不斷創(chuàng )新的最大動(dòng)力。

據了解，瑪麗黛佳搭建了完整的產(chǎn)品體系，每推出一個(gè)新品，都將產(chǎn)品還原到消費者具體的生活場(chǎng)景中去思考、改進(jìn)，將情緒設計到產(chǎn)品中。具體而言，瑪麗黛佳要求產(chǎn)品經(jīng)理做到與消費者在一起，了解不同的生活場(chǎng)景下有何未滿(mǎn)足/未解決的問(wèn)題，之后，整個(gè)研發(fā)中心團隊根據產(chǎn)品經(jīng)理定義的產(chǎn)品需求，實(shí)現所有的內容。

基于物理上局限性，瑪麗黛佳無(wú)法與更多的消費者見(jiàn)面，因此就以“消費者在哪，我們就在哪”為理念，采用各種新奇的跨界、快閃活動(dòng)，去接近消費者。如：與肯德基推出聯(lián)名彩妝；聯(lián)合各大電音節，打造“集裝箱”、“太空艙”、“變電站”，不斷激發(fā)美的能量。

（圖片來(lái)源：瑪麗黛佳）

瑪麗黛佳想方設法與消費者玩在一起，還體現在對新零售的探索。贏(yíng)商網(wǎng)了解到，從一臺色彩販賣(mài)機開(kāi)始，瑪麗黛佳先后推出時(shí)裝周主題快閃店、瑪麗黛佳×天貓智慧快閃店、美妝無(wú)人店TO GO，并與阿里組成新零售戰略聯(lián)盟。其中，瑪麗黛佳開(kāi)設的無(wú)人店不僅成排的色彩販賣(mài)機，還增設自助點(diǎn)單機、線(xiàn)上BA機器人、自拍道具和場(chǎng)景，真正做到嘗新、好玩、同步。

對此，崔曉紅稱(chēng)，現在的消費者需要好玩的事情，不需要被綁架，瑪麗黛佳不是為了售賣(mài)商品與消費者接觸，而是努力為消費者創(chuàng )造自然的消費環(huán)境。

基于“消費者在哪，我們就在哪”理念，瑪麗黛佳也在積極布局購物中心渠道。截止到目前，瑪麗黛佳單品牌店共有9家，其中上海中山公園店月單產(chǎn)能夠達到45萬(wàn)，聚客能力十分顯著(zhù)。 

（圖片來(lái)源：瑪麗黛佳）

未來(lái)：做跨時(shí)代、跨文化的品牌

瑪麗黛佳對美與卓越的追求是無(wú)止境的。

在8月18日舉行的十周年慶典上，瑪麗黛佳公布了未來(lái)五年戰略規劃，明確表示要在2022年做到：代理商0庫存運營(yíng)，ROI大于35%；快速上新和投入智能終端，創(chuàng )造零售場(chǎng)景化；數據化零售賦能，提高流轉效率�，旣愾旒杨A計，到2022年，將有1億女性消費者使用其產(chǎn)品。

與此同時(shí)，瑪麗黛佳確立了國際化、多品牌多品類(lèi)、生態(tài)化三大戰略。贏(yíng)商網(wǎng)獲悉，瑪麗黛佳母公司創(chuàng )元集團目前已形成了大眾藝術(shù)彩妝瑪麗黛佳、新世代彩妝YES!IC、潮牌彩妝SO COOL SO ME、韓國進(jìn)口面膜LASSIEEL、法國中高端眼護美容儀器Talika的矩陣式品牌結構，逐步向綜合性化妝品集團公司邁進(jìn)。

不過(guò)，這并不意味著(zhù)毫無(wú)挑戰。在崔曉紅看來(lái)，未來(lái)的行業(yè)競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是品牌能否與年輕消費者在一起，能否與其產(chǎn)生一些價(jià)值觀(guān)上的共鳴，能夠適應年輕一代的文化遷徙。

（圖片來(lái)源：瑪麗黛佳）

因而，洞察到年輕人從追求美變成追求美的生活方式后，瑪麗黛佳也在適時(shí)推出新的溝通方式，為年輕人創(chuàng )造新場(chǎng)景。如在音樂(lè )、運動(dòng)、美食、旅行等各個(gè)場(chǎng)景中出現，最適合地在那里給消費者創(chuàng )造驚喜的方式。

除了繼續“俘獲”年輕人，崔曉紅更希望未來(lái)的10年，瑪麗黛佳能夠代表卓越，代表優(yōu)秀，代表精深的中國傳統文化，及中國新一代的審美，站在國際舞臺上展現“新中國力量”。

正如十年前，瑪麗黛佳向客戶(hù)推銷(xiāo)那款睫毛膏時(shí)，崔曉紅就相信會(huì )有今天的成就，對于十年后，崔曉紅同樣堅信，瑪麗黛佳會(huì )出現在歐洲、亞洲等不同市場(chǎng)，甚至可以跨越時(shí)代，跨越文化。

十年向美而行，瑪麗黛佳不再只是一個(gè)彩妝品牌，更是富有美學(xué)意義、文化藝術(shù)和影響力的中國品牌力量。下個(gè)十年，瑪麗黛佳又將創(chuàng )造出怎樣的精彩，值得期待！