廣東柏堡龍股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“柏堡龍”)近日發(fā)布2018年半年報，報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.54億元，同比增長(cháng)8.25%;歸屬母公司股東凈利潤7563萬(wàn)元，同比增長(cháng)1.51%;基本每股收益0.21元，同比增長(cháng)0.00%。加權凈資產(chǎn)收益率3.41%。

對于業(yè)績(jì)的增長(cháng)，柏堡龍解釋稱(chēng)，公司營(yíng)收的增長(cháng)主要利益于衣全球公司設計師品牌服裝業(yè)務(wù)的增長(cháng);凈利潤較營(yíng)業(yè)收入增速較緩，主要原因是衣全球公司項目進(jìn)展順利，網(wǎng)上網(wǎng)下銷(xiāo)售渠道建設按期進(jìn)行，新開(kāi)門(mén)店逐步開(kāi)始營(yíng)業(yè)，前期投入各項費用較高，且尚未形成銷(xiāo)售規模，衣全球公司報告期虧損較大，從而造成公司凈利潤增速較緩。

截止報告期末，柏堡龍的資產(chǎn)總額達28.22億元，較上期末增長(cháng)6.50%，其中流動(dòng)資產(chǎn)17.73億元，較上期末下降7.94%，非流動(dòng)資產(chǎn)10.49億元，較上期末增長(cháng)44.87%，柏堡龍解釋稱(chēng)，上述數據變動(dòng)的主要原因是隨著(zhù)募集資金項目的實(shí)施，項目建設開(kāi)始投入，以及根據公司戰略發(fā)展規劃，著(zhù)力打造設計師品牌銷(xiāo)售平臺，拓展銷(xiāo)售渠道，對聯(lián)營(yíng)企業(yè)的投入逐步增加。

柏堡龍是一家專(zhuān)注于服裝設計，同時(shí)根據客戶(hù)要求對公司設計款式提供配套組織生產(chǎn)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)設計企業(yè);同時(shí)，以外部設計師為核心紐帶，整合面輔料供應商和成衣生產(chǎn)廠(chǎng)商等上游資源，通過(guò)O2O設計師品牌銷(xiāo)售平臺、買(mǎi)手、showroom等渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的“全球時(shí)尚設計生態(tài)圈”項目正順利實(shí)施，已初具規模。報告期，營(yíng)業(yè)收入來(lái)源于服裝設計、組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)以及設計師品牌服裝銷(xiāo)售，營(yíng)業(yè)利潤主要來(lái)源于設計業(yè)務(wù)及組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)。

作為專(zhuān)業(yè)的服裝設計企業(yè)，公司能夠為客戶(hù)提供完整的設計服務(wù)，設計款式時(shí)尚暢銷(xiāo)，獲得了品牌客戶(hù)的青睞，已建立較強的設計品牌。截至報告期末，內部設計師人數逾270人(含衣全球)，本報告期設計款數達6000多款，形成了較高的設計水平及規�；�的設計能力。

業(yè)內人士表示，柏堡龍的營(yíng)業(yè)收入主要由設計收入及組織生產(chǎn)收入構成，由于設計業(yè)務(wù)對公司經(jīng)濟增加值的絕對值和占比最大，且組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)為其配套業(yè)務(wù)，故收入結構并不影響設計業(yè)務(wù)作為柏堡龍的主要來(lái)源，此外也需要看到，設計業(yè)務(wù)作為柏堡龍的核心業(yè)務(wù)，是柏堡龍盈利的主要來(lái)源，其毛利遠高于組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)毛利;作為設計業(yè)務(wù)的配套業(yè)務(wù)，組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)也是公司盈利的重要來(lái)源。

安信證券分析師蘇林潔曾認為，服裝行業(yè)“快時(shí)尚”趨勢越來(lái)越明顯，由服裝設計到完成銷(xiāo)售的前導時(shí)間越短就越能把握變化加快的市場(chǎng)需求，前導時(shí)間已成為品牌企業(yè)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的決定因素。而柏堡龍的市場(chǎng)定位和服務(wù)流程針對“快時(shí)尚”、“多款少量” 趨勢形成：通過(guò)快速整合面料研發(fā)、服裝款式設計、樣衣制作、組織生產(chǎn)等服務(wù)，有效地縮短了前導時(shí)間;通過(guò)快速持續滾動(dòng)更新服裝款式，使得客戶(hù)可不斷有符合潮流趨勢的新品上市;通過(guò)控制每款新品數量，可增加稀缺感和新鮮感并降低客戶(hù)的存貨風(fēng)險。

蘇林潔表示，設計是柏堡龍業(yè)務(wù)的核心，創(chuàng )意是柏堡龍價(jià)值實(shí)現的重要一環(huán)，觀(guān)察來(lái)看，柏堡龍從四個(gè)方面構建了其在創(chuàng )意來(lái)源方面的優(yōu)勢：

一、柏堡龍建立了較大的設計師團隊，強大的設計研發(fā)隊伍從各地不同渠道獲得時(shí)尚資訊和設計靈感，進(jìn)行研究分析，再加入當季的潮流元素，確保迅速準確掌握消費者的品味。

二、目前，柏堡龍已積累了匹克、特步、虎都、富貴鳥(niǎo)等100多個(gè)品牌客戶(hù)，并密切跟蹤客戶(hù)龐大銷(xiāo)售終端關(guān)于流行趨勢變化的信息反饋，眾多品牌服裝客戶(hù)形成的銷(xiāo)售終端遠大于單個(gè)企業(yè)，使得公司的潮流資訊搜集更全面、及時(shí)。

三、通過(guò)輔助的組織生產(chǎn)業(yè)務(wù)，柏堡龍與上游面輔料等原材料供應商保持密切合作關(guān)系，新穎時(shí)尚的面輔料等原材料是服裝設計的重要組織部分，公司藉此可獲得更廣泛的設計創(chuàng )意素材。

四、柏堡龍深耕服裝設計市場(chǎng)多年，豐富的經(jīng)驗讓公司能夠更及時(shí)、準確地判斷流行趨勢變化;另外，公司建立了“研發(fā)設計專(zhuān)家委員會(huì )”，共同探討流行趨勢、面料創(chuàng )新等問(wèn)題，通過(guò)密切合作提高研發(fā)設計方向的精準性。

蘇林潔強調，由于柏堡龍設計款式較多，且目標市場(chǎng)為大眾消費者，柏堡龍設計款式是設計師協(xié)作工作的集體智慧結晶，不依賴(lài)于單一設計師，使得公司能夠以較低成本為客戶(hù)提供設計服務(wù)。柏堡龍通過(guò)專(zhuān)業(yè)分工組件7個(gè)模塊設計小組，每款設計作品集中多名設計師和輔助人員勞動(dòng)，并積累大量設計素材，結合公司搜集的流行元素可以很快組合成時(shí)尚藝術(shù)感強的設計款式。大設計團隊和專(zhuān)業(yè)化分工使公司設計環(huán)節時(shí)間大為縮短，設計作品的豐富性也大大提升。