中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、波司登董事局主席兼首席執行官高德康表示，未來(lái)集團將“聚焦主航道，收縮多元化”。
波司登的進(jìn)步有目共睹，羽絨服主業(yè)調整到位，業(yè)績(jì)進(jìn)入穩健軌道，龍頭地位已穩。
業(yè)績(jì)耀眼的波司登在去年夯實(shí)基礎，今年又有不少新舉措，面對激烈的中國消費市場(chǎng)，波司登自有它的應對邏輯。
近日，記者在波司登業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì )中獲悉，波司登未來(lái)將重新聚焦羽絨服主業(yè)。中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、波司登董事局主席兼首席執行官高德康表示，未來(lái)集團將“聚焦主航道，收縮多元化”。
日前，波司登發(fā)布的2017/18年度業(yè)績(jì)報告顯示，截至2018年3月31日，波司登收入為88.81億元，同比增長(cháng)約30.3%；年內全面收益總額達7.39億元。其中，品牌羽絨服業(yè)務(wù)營(yíng)收達到56.51億元，同比增長(cháng)23.4%；波司登貼牌加工管理業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)20.4%至9.368億元，占集團收入10.6%；女裝業(yè)務(wù)收入達到11.535億元，同比上漲85.4%，占集團收入13%；多元化服裝業(yè)務(wù)收入上升36%至11.395億元，占集團總收入的12.8%。
值得注意的是，此前波司登的業(yè)績(jì)經(jīng)歷了較長(cháng)一段時(shí)間的低迷。記者查詢(xún)數據獲悉，截至2014年3月末的2013/2014財年到截至2016年3月末的2015/2016財年，其營(yíng)收連續三年下滑；此外，其凈利潤則從2012/2013財年開(kāi)始經(jīng)歷了三年下滑。與此同時(shí)，公開(kāi)資料顯示，過(guò)去的幾年，其門(mén)店凈減少數量達8000余家。
隨著(zhù)業(yè)績(jì)的回暖，未來(lái)波司登將會(huì )對整體發(fā)展戰略重新調整。財報顯示，2018年，波司登集團將對“波司登”主品牌進(jìn)行品牌重塑，發(fā)力羽絨服主業(yè)，對波司登男裝、居家、童裝等非羽絨服業(yè)務(wù)進(jìn)行重新規劃。
此外，波司登在國際化方面也有所布局。2012年，波司登在倫敦南莫爾頓街的一座六層物業(yè)中開(kāi)設了一家旗艦店。然而，四年多以后這家門(mén)店低調關(guān)閉。波司登方面表示，今年9月將重新開(kāi)啟倫敦旗艦店。
業(yè)內人士也表示，波司登還面臨激烈的競爭和嚴峻的挑戰。近日，Canada Goose宣布了其進(jìn)軍中國市場(chǎng)的計劃，意大利奢侈羽絨服品牌Moncler等也在加大中國市場(chǎng)的投入，將成為波司登強有力的競爭對手。除了高端品牌在消費上的分流之外，其還要面臨類(lèi)似于優(yōu)衣庫、ZARA等快時(shí)尚品牌在羽絨服業(yè)務(wù)上的不斷延伸。
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