以羽絨服和滑雪服著(zhù)稱(chēng)的意大利奢侈品牌Moncler SpA (MONC.MI) 盟可睞正在試圖擺脫其羽絨服概念，該公司希望借助其6月份正式起售的Moncler Genius 系列，銷(xiāo)售更多的四季化時(shí)尚產(chǎn)品。

　　上述策略是目前所有時(shí)尚集團面臨的提速供應鏈、迎合年輕一代消費者的策略。盟可睞首席執行官Remo Ruffini 表示，希望該品牌未來(lái)可以達到每個(gè)月上新的速度。

　　去年11月，意大利集團宣布，結束已經(jīng)不符合時(shí)代發(fā)展、創(chuàng )立10年的設計師合作系列Moncler Gamme Rouge 和Moncler Gamme Bleu ，今年2月，該集團進(jìn)一步發(fā)布Moncler Genius 戰略，與8位設計師合作，從今年6月開(kāi)始，每季推出不同系列產(chǎn)品。

　　Remo Ruffini 表示，年輕一代消費者非常善變，Moncler Genius 不一定會(huì )迅速提升品牌銷(xiāo)量，但是可以給品牌注入活力，吸引“千禧一代”和同樣使用Hermès 愛(ài)馬仕手袋的女性消費者。

　　為了新的策略，意大利集團在皮亞琴察投資新的履行中心，加強供應鏈管理和質(zhì)量控制。市場(chǎng)預計，Moncler Genius 將會(huì )占集團約10%的銷(xiāo)售。Remo Ruffini 預計，如果一切順利，盟可睞會(huì )實(shí)現按月推新的速率，但他表示，這一轉變非常有挑戰性，需要從物流到生產(chǎn)所有環(huán)節的提速。

　　2013年12月16日，盟可睞在米蘭證券交易所正式公開(kāi)交易發(fā)行價(jià)10.2歐元，而周一收盤(pán)，該公司股價(jià)報39.84歐元，與上月底創(chuàng )下的39.95歐元歷史新高咫尺，而該股今年迄今已經(jīng)暴漲53.23%，再再創(chuàng )新高幾乎毫無(wú)懸念。

　　股價(jià)暴漲之后，是分析師對Remo Ruffini 領(lǐng)導能力的高度認可，以及對意大利集團不斷應變零售環(huán)境的贊許。

　　2003年收購瀕臨破產(chǎn)的法國品牌盟可睞以來(lái)，Remo Ruffini 已經(jīng)將該品牌塑造成為奢侈品行業(yè)第一羽絨服品牌，即使目前火熱的Canada Goose Holdings Inc. (NYSE: GOOS) (TSX: GOOS) 加拿大鵝亦不可與之同日而語(yǔ)。

　　數據顯示，2017年，盟可睞集團收入11.937億歐元，同比較2016年10.403億歐元錄得15%的增長(cháng)，固定匯率增幅達17%，高于市場(chǎng)預期的18.3億歐元，同店銷(xiāo)售增幅高達14%;期內集團凈利潤大漲27%至2.497億歐元，2016年為1.960億歐元，凈利率20.9%同比大漲210個(gè)基點(diǎn)。

　　彭博編制的數據顯示，意大利集團是2016年奢侈品行業(yè)除Hermès International SCA (HRMS.PA) 愛(ài)馬仕國際集團以外，賺錢(qián)能力最強的品牌，自2013年上市以來(lái)，該公司的年均股票匯報率達到恐怖的30%。2017年，盟可睞集團EBITDA 利潤率進(jìn)一步提升40個(gè)基點(diǎn)至34.5%。

　　RBC Capital Markets 加皇資本市場(chǎng)分析師Piral Dadhania 表示，加快供應速度實(shí)現高頻交易帶來(lái)的好處，要遠足以抵消“天才”策略低執行率帶來(lái)的風(fēng)險。他同時(shí)認為，盟可睞的上述策略會(huì )陸續遭遇其他奢侈品模仿和學(xué)習。

　　Mediobanca 分析師Chiara Rotelli 在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)亦贊同上述觀(guān)點(diǎn)，認為盟可睞的風(fēng)險一直是時(shí)尚風(fēng)險，而“天才”計劃會(huì )為該品牌注入時(shí)尚因素，擴大品牌基礎抵達更多的客戶(hù)。

　　不過(guò)，Remo Ruffini 表示，品牌將會(huì )把一切產(chǎn)品建立于外套產(chǎn)品基礎之上，短時(shí)間內不會(huì )涉足與品牌基因相悖的手袋等其他品類(lèi)。