根據德勤發(fā)布其的第四期年度報告《2017全球奢侈品力量》，以中國為主的新興奢侈品市場(chǎng)中，70%的消費者表示他們在過(guò)去5年增加了奢侈品的相關(guān)支出，且消費者正在從品牌向品質(zhì)導向，從以L(fǎng)ogo示人到追求自身體驗過(guò)度。但中國卻沒(méi)有能與國外品牌正面交鋒的奢侈品牌出現。

Lucien Wang透露，中國沒(méi)有本土的成衣奢侈品牌，除了表面的設計差異，更普遍的問(wèn)題是供應鏈管理差、供應商參差不齊、盲目追求規�；�的同時(shí)不能控制品質(zhì)。LUCIEN WANG與法國、意大利等地的全球400多個(gè)頂級奢侈品供應商合作，從一枚拉鎖到內外面料，都選用與Hermes、Louis Vuitton、Saint Laurent等大牌的御用廠(chǎng)商。

LUCIEN WANG是高端女裝成衣品牌，于2012年在北京開(kāi)設品牌工作室，在僑福芳草地購物中心運營(yíng)一家直營(yíng)店，同時(shí)與8家國內外的買(mǎi)手店合作，目前沒(méi)有開(kāi)通電商渠道。2015、2016年分別完成天使輪與Pre-A輪融資，資方為娛樂(lè )工場(chǎng)。

LUCIEN WANG瞄準都市對價(jià)格不敏感、追求穿著(zhù)體驗和品質(zhì)、有奢侈品購買(mǎi)習慣的女性，女裝襯衣一般在4000元，連衣裙在6000元，大衣在1萬(wàn)多元人民幣。采用相同面料的一件秋裝大衣，LUCIEN WANG的價(jià)格只在Lanvin的三到四分之一。

Lucien Wang畢業(yè)于巴黎時(shí)裝學(xué)院Studio Bercot，經(jīng)校長(cháng)推薦進(jìn)入以面料著(zhù)稱(chēng)的法國高端女裝品牌Veronique Leroy工作，在此期間積累了400多家奢侈品供應商和加工廠(chǎng)資源。LUCIEN WANG的所有配件、物料都堅持選用這些歐洲廠(chǎng)商，其中30%目前合作的中國品牌只有LUCIEN WANG。

Lucien Wang說(shuō)，以本季羽絨服外套舉例，LUCIEN WANG使用的填充鵝絨廠(chǎng)商與知名戶(hù)外品牌Moncler是同一家，但采購級別高于后者頂級線(xiàn)，成本是其10倍的價(jià)格。

Lucien Wang表示，除了設計理念，他更注重的是剪裁的細節和比例，風(fēng)格追求簡(jiǎn)約但要花盡心思。 LUCIEN WANG與巴黎市場(chǎng)公關(guān)集團獨家合作，蘇菲瑪索、楊瀾、林志玲、俞飛鴻、張靚穎、郭碧婷等都曾著(zhù)LUCIEN WANG成衣出鏡。

根據德勤近期的調研報告，在奢侈品方面，相比電商，中國年輕人更傾向于在實(shí)體店購買(mǎi)奢侈品，比例是60%，主要原因是可以“觸摸到產(chǎn)品”并進(jìn)行試穿、享受門(mén)店體驗。LUCIEN WANG注重線(xiàn)下門(mén)店的服務(wù)，給客戶(hù)提供定制化服務(wù)積累口碑，目前沒(méi)有進(jìn)行過(guò)任何廣告投放。LUCIEN WANG表示在品牌沒(méi)有足夠效應時(shí)，暫不會(huì )開(kāi)通線(xiàn)上購買(mǎi)。

Lucien Wang告訴36氪，2017年的整體流水在400萬(wàn)元人民幣左右，直營(yíng)店的營(yíng)收在200多萬(wàn)元。單店的毛利率在50%以上，年銷(xiāo)售增長(cháng)在30%。2018年將在全國曾幵3家門(mén)店，預計可以開(kāi)始盈利。

未來(lái)，LUCIEN WANG計劃以自有品牌為中心，開(kāi)設生活方式集合門(mén)店，對標川久保玲夫婦創(chuàng )辦的Dover Street Market創(chuàng )作集市，幫助更多年輕的獨立設計師入駐，開(kāi)設品牌托管服務(wù)，為他們對接上下游渠道。目前LUCIEN WANG正在尋求A輪融資。