可持續時(shí)尚已經(jīng)成為全球服飾行業(yè)最關(guān)注的話(huà)題之一，為提升自身時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權，國內品牌也開(kāi)始盯上這一市場(chǎng)。

據時(shí)尚商業(yè)快訊，江南布衣昨日公布將推出一個(gè)全新時(shí)尚環(huán)保品牌REVERB，以配合集團多品牌擴展的策略，并透過(guò)品牌及品類(lèi)組合多元化橫向擴展業(yè)務(wù)。

對于REVERB的品牌定位，江南布衣集團出發(fā)點(diǎn)是提倡零浪費時(shí)尚Circular fashion為品牌哲學(xué)，秉持“Athleisure、無(wú)性別、再生和靈動(dòng)”的設計理念。

這是該集團繼男裝品牌SAMO后，近一個(gè)月來(lái)推出的第二個(gè)新品牌。除了SAMO和REVERB，江南布衣目前旗下還有6個(gè)品牌，包括女裝 JNBY、男裝 CROQUIS 速寫(xiě)、童裝 jnby by JNBY 和 Pomme de terre 蓬馬、高端女裝less，以及JNBYHOME。

伴隨著(zhù)2010年左右國內包括影視、音樂(lè )領(lǐng)域的文藝風(fēng)格興起，江南布衣率先打造的藝術(shù)化服飾風(fēng)格在當時(shí)顯得非常前衛，迅速吸引了一批審美態(tài)度獨立的消費者。近年來(lái)中國市場(chǎng)消費升級的趨勢擴散，消費者越來(lái)越看重品牌價(jià)值，這批更愿意為有價(jià)值的品牌買(mǎi)單的消費者幾乎成為所有中高端品牌爭奪的對象。

有觀(guān)點(diǎn)認為，江南布衣此次推出REVERB品牌是對可持續時(shí)尚的一次實(shí)踐，更代表了當下新一批國內商業(yè)品牌的需求。而江南布衣選擇在可持續時(shí)尚話(huà)題最受關(guān)注的當下推出REVERB也有自己的考量。

江南布衣集團投資與創(chuàng )新副總裁Robby Gu在上月舉辦的2018年哥本哈根時(shí)尚峰會(huì )上曾表示，江南布衣對可持續時(shí)尚的重視，并非單是出于道德要求，而是商業(yè)需求。從另一個(gè)方面看，江南布衣對可持續時(shí)尚的解讀也是回歸產(chǎn)品，也即把產(chǎn)品打磨得更具獨特性與吸引力。

Robby Gu進(jìn)一步解釋?zhuān)�江南布衣最初選擇使用天然環(huán)保面料的動(dòng)機是防止競爭對手抄襲。價(jià)位更高的環(huán)保面料在品質(zhì)上與其他產(chǎn)品拉開(kāi)差距，也保證了品牌的獨特性。

在中國談可持續時(shí)尚是否為時(shí)過(guò)早，Robby Gu直言，“對于可持續時(shí)尚而言，不是中國消費者沒(méi)有準備好，中國消費者比任何人都能更快地去迎合新趨勢，相反在品牌供應方面，我們需要明確知道品牌要做些什么。

事實(shí)上，可持續時(shí)尚與商業(yè)性的融洽對于江南布衣而言十分必要，因為后者正在經(jīng)歷品牌歷程中商業(yè)價(jià)值發(fā)展最為迅猛的一個(gè)階段。

據時(shí)尚頭條網(wǎng)數據，在截至去年12月底止的6個(gè)月內，江南布衣集團銷(xiāo)售額同比上漲 26.22% 至 16.54 億元，零售渠道可比同店增長(cháng)達 10.3％，毛利潤則同比增長(cháng) 22.75% 至 10.35 億元。凈利潤則大漲 36.83% 至 3.12 億人民幣。

期內，江南布衣忠實(shí)粉絲貢獻了11億收入。江南布衣表示，其業(yè)績(jì)的持續增長(cháng)離不開(kāi)活躍會(huì )員的貢獻。截至報告期末，集團線(xiàn)下渠道會(huì )員已超過(guò) 240 萬(wàn)，微信帳戶(hù)訂閱人數超過(guò) 190萬(wàn)，微博粉絲數逾 80 萬(wàn)個(gè)，天貓店鋪關(guān)注粉絲數逾 230 萬(wàn)個(gè)。

現在，這些與江南布衣一同成長(cháng)起來(lái)的忠實(shí)消費者對可持續時(shí)尚趨勢更為敏感也更愿意接受。有分析指出，在奢侈品牌、快時(shí)尚紛紛擁抱環(huán)保理念的當下，可持續時(shí)尚正逐漸被消費者所接受并理解，當前中國服飾市場(chǎng)不論是商業(yè)品牌還是設計師品牌都無(wú)法忽視可持續時(shí)尚所隱藏的巨大市場(chǎng)潛力。

隨著(zhù)江南布衣集團國際化擴張計劃的逐漸推進(jìn)，江南布衣集團CFO Frank Zhu早前在接受時(shí)尚頭條網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示，在擴大品牌在資本市場(chǎng)的朋友圈的同時(shí)，也會(huì )不斷吸引新的設計師人才，成為一個(gè)設計師平臺。

他指出，江南布衣成熟的商業(yè)模式能夠支持有才華的設計師做他們想做的事情，而設計師的不斷推陳出新則能激發(fā)江南布衣集團收入增長(cháng)的活力。

據咨詢(xún)公司CIC早前的一份調查，中國目前主要的設計師品牌大約有300個(gè)，前五名就占了30%的市場(chǎng)份額，位列第一的江南布衣占總量的9.6%。江南布衣始創(chuàng )人、董事長(cháng)及首席執行官吳健早前表示，集團不是靠開(kāi)店推動(dòng)增長(cháng)，而是靠設計師品牌來(lái)推動(dòng)。

據悉，江南布衣在2018財年將開(kāi)設 200 至 250 家零售門(mén)店，大部分位于內地二、三線(xiàn)城市，而香港也將成為集團未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的市場(chǎng)之一，截止今年2月，JNBY、速寫(xiě)和jnby by JNBY 等品牌已在香港開(kāi)設7個(gè)零售點(diǎn)。在產(chǎn)品方面，集團負責人早前透露不排除向運動(dòng)和配飾領(lǐng)域發(fā)展的可能。

自今年以來(lái)，江南布衣（3306.HK）股價(jià)已累積上漲100%，目前市值約為100億港元，是2016年上市時(shí)市值的3倍。