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爭奪“下一個(gè)庫里”,彪馬重回籃球場(chǎng)

| | | | 2018-5-19 09:21

簽下特雷·楊并不簡(jiǎn)單,彪馬將面對和耐克、阿迪達斯和安德瑪(Under Armour)的競爭。目前,NBA新秀簽署球鞋合同時(shí),耐克仍是最主要的選擇。以2017年為例,前十四順位中有10人選擇了耐克。有分析認為,彪馬的一個(gè)優(yōu)勢在于,一旦簽約,特雷·楊就可能成為重建彪馬籃球領(lǐng)域的希望之星,這種感覺(jué)是讓人過(guò)癮的,就像庫里在安德瑪做的一樣——庫里簽約安德瑪后,后者的市場(chǎng)份額在一年內從1%升到了3%。根據投資銀行摩根士丹利的數據統計顯示,庫里為安德瑪創(chuàng )造的價(jià)值可能達到了140億美元。


在籃球市場(chǎng),彪馬有了更實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。

據ESPN5月16日的報道,彪馬的代表出現在了即將參加NBA選秀的特雷·楊(Trae Young)的經(jīng)紀公司簽約會(huì )議上,希望與之簽約。多家媒體隨后轉述了這一消息。雅虎的報道認為,簽約彪馬,直接成為頭牌,在打NBA比賽之前就擁有自己的簽名球鞋,這也許會(huì )吸引特雷·楊在贊助合同上簽字。

作為來(lái)自俄克拉荷馬大學(xué)的熱門(mén)后衛,特雷·楊在NBA的前景被廣泛看好,甚至被稱(chēng)為“下一個(gè)庫里”。選秀樂(lè )透抽簽結束之后,特雷·楊和他的團隊將在洛杉磯聽(tīng)取各大運動(dòng)品牌的的贊助計劃。

ESPN的報道稱(chēng),為了簽下特雷·楊,彪馬將帶著(zhù)還未正式發(fā)布的新款籃球鞋原型與前者會(huì )面,還將展示品牌的營(yíng)銷(xiāo)計劃、未來(lái)產(chǎn)品概念、發(fā)展戰略以及品牌重新進(jìn)入籃球領(lǐng)域的規劃。除特雷·楊外,彪馬也會(huì )簽約其他一些現役NBA球員以擴充籃球鞋代言人的隊伍。

簽下特雷·楊并不簡(jiǎn)單,彪馬將面對和耐克、阿迪達斯和安德瑪(Under Armour)的競爭。目前,NBA新秀簽署球鞋合同時(shí),耐克仍是最主要的選擇。以2017年為例,前十四順位中有10人選擇了耐克。

有分析認為,彪馬的一個(gè)優(yōu)勢在于,一旦簽約,特雷·楊就可能成為重建彪馬籃球領(lǐng)域的希望之星,這種感覺(jué)是讓人過(guò)癮的,就像庫里在安德瑪做的一樣——庫里簽約安德瑪后,后者的市場(chǎng)份額在一年內從1%升到了3%。根據投資銀行摩根士丹利的數據統計顯示,庫里為安德瑪創(chuàng )造的價(jià)值可能達到了140億美元。

足球是彪馬更加熟悉的領(lǐng)域。在籃球方面,其上一位有名的代言人還是文斯-卡特(Vince Carter)。雙方的合作發(fā)生在1998年,過(guò)程也不算愉快。這位前多倫多猛龍隊球星最初與彪馬簽署了一份為期10年的合同,但后來(lái)放棄了這筆交易,因為鞋子傷了他的腳,公司也沒(méi)有為他設計簽名鞋。之后,彪馬起訴卡特違反合同,并獲得了1350萬(wàn)美元的賠償。彪馬還曾在1999年成為NBA的球衣贊助商,但在2001年就終止了合作。此后,彪馬全面退出籃球市場(chǎng)。

今年3月,彪馬提出2022年中期目標,每年將保持10%的固定匯率計收入增長(cháng),并把EBIT利潤率從2017年的5.6%在2022年提高至10%。路透社當時(shí)的報道稱(chēng),彪馬正計劃重啟籃球項目產(chǎn)品,以和競爭對手耐克和阿迪達斯抗衡。

2017年對彪馬來(lái)說(shuō)是美好的一年;隗w育和娛樂(lè )方面建立的營(yíng)銷(xiāo)資源讓這家公司的全年銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了15.9%,達到41.36億歐元,創(chuàng )下歷史新高。彪馬由此超越了安德瑪,成為世界第三大運動(dòng)品牌。

目前,彪馬簽約的足球俱樂(lè )部包括AC米蘭、多特蒙德和阿森納等歐洲豪門(mén)。此外,彪馬也擁有大量娛樂(lè )明星資源,比如流行明星賽琳娜·戈麥斯、網(wǎng)紅凱莉·詹納、R&B歌星“The Weeknd”和品牌女裝創(chuàng )意總監蕾哈娜等人。

但這還不夠。2017年,耐克和阿迪達斯兩大巨頭占據了全球約56%的市場(chǎng)份額,彪馬的市場(chǎng)份額只在5%左右。為了獲得新的增長(cháng),彪馬需要做出一些新的嘗試和改變。

過(guò)去幾年,籃球鞋市場(chǎng)的趨勢從專(zhuān)業(yè)運動(dòng)鞋轉向街頭復古款。而正是由于對運動(dòng)時(shí)尚潮流的把握,彪馬才從激烈競爭中脫穎而出。

與此同時(shí),籃球鞋主導了美國市場(chǎng)的鞋類(lèi)銷(xiāo)售,在中國市場(chǎng)也穩定增長(cháng)。而對于彪馬來(lái)說(shuō),鞋類(lèi)產(chǎn)品是對其銷(xiāo)售額貢獻最大的產(chǎn)品。財報顯示,今年第一季度,彪馬在亞太地區的收入同比增速高達34.8%,EMEA地區(歐洲、中東和非洲地區)和美國市場(chǎng)緊隨其后。

適逢新一年NBA選秀,彪馬擺出了積極進(jìn)取的姿態(tài),努力簽下特雷·楊顯然只是第一步。不過(guò),時(shí)隔17年,這個(gè)曾被批評并不擅長(cháng)籃球的德國品牌還需要在產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)上花費更多心思。


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