Burberry的轉型之路仍在繼續。

作為首個(gè)兼任品牌CEO與創(chuàng )意總監的時(shí)尚高管，Christopher Bailey曾將受千禧一代喜歡的涂鴉、印花、蕾絲等元素融入其經(jīng)典的成衣系列，還推出了首創(chuàng )的“即秀即買(mǎi)”的新型產(chǎn)業(yè)鏈模式�，F在，Burberry的創(chuàng )新并沒(méi)有隨著(zhù)Bailey的離開(kāi)而戛然而止。

Christopher Bailey2018秋冬系列

即使最近上新的照片中，新創(chuàng )意總監Riccardo Tisci似乎沒(méi)在產(chǎn)品層面做太大突破。但Burberry在商業(yè)策略層面還是有不少變動(dòng)。品牌CEOMarco Gobbetti最近宣布，為了更加明確品牌定位，將大幅度削減影響品牌批發(fā)業(yè)務(wù)的門(mén)店數量，并將放棄部分表現不佳的商場(chǎng)“店中店”，關(guān)閉遠離高端奢侈品消費者社區的門(mén)店。

目前看來(lái)，該轉型計劃也正在實(shí)施中。在截止2018年3月31日的財政年度，Burberry在全球關(guān)閉了34家店鋪，綜合新開(kāi)設的14家新店，共計關(guān)閉了20家店鋪，其中有6家為線(xiàn)上商店。

“關(guān)閉店鋪是Burberry更大戰略的一部分。尤其是關(guān)閉一些非戰略性地點(diǎn)的小型商店，并在高知名度、有影響力的時(shí)尚市場(chǎng)上投資新商店，這樣可以通過(guò)更精準的成本投入來(lái)確保它在所有市場(chǎng)獲得正確的品牌定位�！盡arco Gobbetti解釋稱(chēng)。

與Gucci、Chanel相比，Burberry更像是位于輕奢品與一線(xiàn)奢侈品之間的中高端品牌，這也是Marco Gobbetti剛剛上任不久，就希望重新對品牌進(jìn)行大幅度改革的原因之一。他希望Burberry給人的印象不僅是格子風(fēng)衣，高端皮革配飾也能成為未來(lái)品牌的標簽之一。

為此，Burberry在去年3月新增加了皮革制品和鞋履設計總監的職位，并聘請了皮具專(zhuān)家Sabrina Bonesi后，又于近日宣布將在年底正式收購十多年的合作伙伴意大利奢侈品皮革制作商CF&P，并將在收購后，把CF&P的員工將全部納入旗下。這也對應了此前Marco Gobbetti計劃提高Burberry入門(mén)級產(chǎn)品價(jià)格的策略，從而通過(guò)對該類(lèi)別產(chǎn)品生產(chǎn)控制權將品牌進(jìn)一步向一線(xiàn)奢侈品的定位靠攏。

“從傳統上來(lái)看，Burberry它并未被消費者視為一個(gè)包包品牌。但隨著(zhù)它對皮革產(chǎn)品的關(guān)注度增加，帶來(lái)了一個(gè)新的吸引年輕消費者的機會(huì )。加之該品牌在數字化領(lǐng)域一直以來(lái)都非常的活躍，社交媒體以及KOL的認同將為品牌的新發(fā)展助力�！盓uromonitor International的美容和時(shí)尚研究分析師Pia Ostermann評論道。

而在其轉型路上，除了Marco Gobbetti之外，另一個(gè)備受關(guān)注的自然是剛剛推出了2019年早春系列“B Classic”的新創(chuàng )意總監Riccardo Tisci。

在前創(chuàng )意總監Christopher Bailey任職的17年里，Burberry一直試圖創(chuàng )造更多經(jīng)典與潮流相結合的設計，尤其是在Bailey的“離職秀”上，更是打破了既有的風(fēng)衣輪廓、格子款式，增加了許多讓消費者眼前一亮的設計。

但就在業(yè)界猜測，一向重視街頭元素的Riccardo Tisci會(huì )不會(huì )借Bailey的街頭傾向對Burberry進(jìn)行更大刀闊斧的改革時(shí)，Tisci近日在Ins上公開(kāi)的首批設計又重新回歸到品牌的經(jīng)典風(fēng)衣款式。這似乎給了很多擔心Burberry會(huì )從此走上“街頭”的消費者吃了一劑定心丸，不過(guò)，Tisci的首個(gè)品牌系列要到9月才會(huì )在倫敦時(shí)裝周亮相，現在下定論還為時(shí)尚早。

與Gucci在幾年前的轉型相比，Burberry從設計、品牌營(yíng)銷(xiāo)上來(lái)看略顯保守，這或許也與近年來(lái)品牌低迷的業(yè)績(jì)有很大關(guān)系。但與一般奢侈品不同的是，Burberry從一開(kāi)始就對數字化渠道充滿(mǎn)著(zhù)信心，早在2015年，它就在阿里巴巴旗下天貓平臺開(kāi)設了其在中國的線(xiàn)上旗艦店，在今年二月，它又與英國時(shí)尚電商平臺FarFetch 建立了合作關(guān)系，從這點(diǎn)上看，Burberry其實(shí)更像是希望開(kāi)辟出一條獨特的轉型道路。只不過(guò)，想要回到品牌的巔峰時(shí)期，就目前來(lái)看，Burberry面前的路還很長(cháng)。

5月16日，Burberry發(fā)布最新財務(wù)報告稱(chēng)，該公司2017/18年全年純利為4.1億英鎊，高于去年同期的3.94億英鎊，但收入有所下降，至27.33億英鎊。與去年同期相比，改公司的利潤率增長(cháng)了0.8%至15％。