“多品牌戰略下，婭茜集團借助JU將注入更多元素的設計能力，并在現有的優(yōu)勢渠道端加大布局”�！�—婭茜集團董事長(cháng)黃栩瀟

被婭茜收歸麾下近一年，JU向贏(yíng)商網(wǎng)提前公布了首張“成績(jì)單”！

瞄準目標客群 多方位升級調整

中國內衣經(jīng)濟正紅火！

據市場(chǎng)咨詢(xún)機構歐睿預計，到2019年中國女性?xún)纫率袌?chǎng)的零售價(jià)值有望達到250億美元，為美國市場(chǎng)兩倍，到2020年這一數據可增長(cháng)至330億美元。

與此同時(shí)，在資本等多方因素推動(dòng)下，國內內衣品牌市場(chǎng)也出現新的發(fā)展趨勢，在以功能型為主的傳統品牌基礎上，涌現出一批以追求舒適性、健康化和場(chǎng)景化趨勢、更符合年輕消費者的新品牌。

對于婭茜這種已在這一市場(chǎng)深耕十余年的本土內衣品牌而言，掌舵JU后，自然更加知曉如何迅速在紅火的內衣藍海中搶占市場(chǎng)，從2018年JU品牌的發(fā)展來(lái)看，也能初見(jiàn)端倪，即明確品牌定位，加速市場(chǎng)布局。

被婭茜收購以前，JU以?xún)纫聻橹鞔虍a(chǎn)品，開(kāi)創(chuàng )了“貼身時(shí)裝”的流行概念，專(zhuān)注于把“時(shí)尚的設計”和“高質(zhì)量的產(chǎn)品”做到極致，除了日常穿著(zhù)的“時(shí)尚內衣”這張王牌之外，JU還將產(chǎn)品線(xiàn)延伸到家居服、打底衫、休閑裝、運動(dòng)型內衣、童裝、泳衣，方方面面滿(mǎn)足消費者的需求。

完成收購后，JU仍舊保持了快時(shí)尚內衣品牌定位，主打年輕客群，同時(shí)對品牌內容和產(chǎn)品設計方面進(jìn)行了多方位的升級調整：

門(mén)店內容提供方面，JU對銷(xiāo)售品牌進(jìn)行了升級，在原有類(lèi)別基礎之上，增強了女性配飾、彩妝護膚、功能性運動(dòng)服飾、科技內衣等部分內容，旨在俘獲年輕客群的“芳心”；

產(chǎn)品設計方面，為了保證JU紐約貼身服飾設計師的核心競爭力與時(shí)尚價(jià)值，今年它在美國紐約增加了設計師的簽約數量，并新增了三家設計工作室；而收購時(shí)黃栩瀟董事長(cháng)提到的本土化也得到了落實(shí)，據悉，JU還與國內服裝學(xué)院簽訂了人才引進(jìn)計劃。JU的升級步伐還在繼續，未來(lái)JU還將升級門(mén)店形象，以全新的設計和陳列帶給顧客更好的體驗。

一個(gè)月開(kāi)店10家 JU本土化步伐加快

一系列升級調整舉措下，JU也獲得不俗的市場(chǎng)表現。

據JU方面透露，JU重慶龍湖時(shí)代天街店月均營(yíng)業(yè)額60萬(wàn)元，七寶萬(wàn)科廣場(chǎng)店月均營(yíng)業(yè)額達50萬(wàn)元；進(jìn)駐大悅城、來(lái)福士、龍湖天街、永旺夢(mèng)樂(lè )城、萬(wàn)達廣場(chǎng)等商業(yè)體系中。

從門(mén)店數量上看，JU本土化步伐明顯加快，以12月為例，JU就以3天1店的速度進(jìn)行市場(chǎng)擴張，先后在蘭州中心、重慶悅薈、重慶大融城、揚州五彩世界、宜賓萬(wàn)達、榆林萬(wàn)達等10個(gè)購物中心開(kāi)出門(mén)店，速度可謂驚人，目前JU更是已完成全國80家門(mén)店的布局！尤為特別的是，JU進(jìn)駐的商業(yè)項目均是當地標桿級購物中心。

提及明年發(fā)展計劃，JU方面透露目標開(kāi)出50家門(mén)店，目前更是已經(jīng)確定將進(jìn)駐上海大都會(huì )、昆明大悅城、重慶來(lái)福士、南京龍湖天街等優(yōu)質(zhì)商業(yè)項目。

與此同時(shí)，JU也提到，明年也將繼續以一二線(xiàn)城市代表性購物中心的選址策略，在城市布局上重點(diǎn)聚焦華南、華東、西南三大區域省會(huì )城市，門(mén)店面積上則以200-300平方米為主。

除了加速本土化布局，JU將如何繼續進(jìn)行升級，來(lái)進(jìn)一步實(shí)現其內衣界的“ZARA”目標？贏(yíng)商網(wǎng)也將持續關(guān)注！