BEAMS，引領(lǐng)日本青年文化潮流的品牌。

走過(guò)了42個(gè)年頭，BEAMS從開(kāi)始的21.5平方米小店，發(fā)展到現在超過(guò)150家的線(xiàn)下連鎖門(mén)店。

在日本，Ta幾乎像是一個(gè)產(chǎn)業(yè)神話(huà)。

日本潮流風(fēng)向標

首個(gè)采用“買(mǎi)手制”的商店

1976年，當時(shí)25歲的設樂(lè )洋大學(xué)畢業(yè)后，由于十分熱愛(ài)美式文化，在企業(yè)家父親的支持下創(chuàng )辦了BEAMS。

設樂(lè )洋當時(shí)的構想是讓BEAMS更多地傳遞一種生活方式，尤其是美國西海岸的文化理念。因此，他把美國加州大學(xué)的場(chǎng)景復制到門(mén)店，而非而不是單純地售賣(mài)美國品牌。

當時(shí)的日本商店沒(méi)有“買(mǎi)手店”這個(gè)概念，人們購買(mǎi)服裝，要么去城市里的百貨商店，要么去鎮上的小服裝店。

而B(niǎo)EAMS首店American Life Shop BEAMS的出現，讓當時(shí)日本年輕人明白到原來(lái)不同品牌的產(chǎn)品都可以通過(guò)精心挑選之后再呈現出來(lái)。而實(shí)實(shí)在在地接觸美國文化，唯一途徑就是去BEAMS。因為店里所有的產(chǎn)品都是設樂(lè )洋從美國親自買(mǎi)回來(lái)的，然后再放在店里售賣(mài)。

盡管American Life Shop BEAMS門(mén)店只有21.5平方米，但由于門(mén)店采取買(mǎi)手制，與一般的百貨公司相比，買(mǎi)手店選購的商品都是經(jīng)過(guò)店主的精心挑選，都有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的針對性，容易獲得忠實(shí)的買(mǎi)家。在潮流時(shí)尚供給遠遠不能滿(mǎn)足需求的1976年，BEAMS堪稱(chēng)日本最早的潮流綜合店鋪之一，率先把Saint.JAMES橫條紋T恤、CARHARTT工裝褲、FRED PERRY、GIORGIO ARMANI、LEVI'S等等品牌引進(jìn)國內，成為當時(shí)日本年輕潮人心中的“爆款”產(chǎn)品。

隨著(zhù)BEAMS不斷發(fā)展，品牌獨特的風(fēng)格也慢慢展現出來(lái)，從中培養也一批熱愛(ài)美式休閑風(fēng)格的愛(ài)好者。日本的“潮流經(jīng)”更是在BEAMS的幾十年引導下，才擁有如今的日式時(shí)裝味道。

與具相同調性的雜志合作

為培養大師成長(cháng)提供生長(cháng)土壤

在日本消費者心目中，Ta是個(gè)性?xún)r(jià)比很高的集成品牌、選貨店。不同審美傾向、不同收入、不同階層的年輕人，都能在這里買(mǎi)到適合自己的衣服。

不過(guò)，說(shuō)到BEAMS的崛起，僅僅靠培養忠實(shí)用戶(hù)是遠遠不夠的。企業(yè)要拓展到一定的規模，就必須有足夠的宣傳力度。

BEAMS選擇了與同樣成立于1976年《popeye》雜志合作。與普通的時(shí)尚雜志不同，《popeye》每期都要前往美國西海岸取材，獲得第一手的潮流資訊。雜志里不僅僅介紹服飾，而且更多地推崇一種新的生活方式，對待新事物的態(tài)度。這跟BEAMS品牌理念不謀而合。

▲B(niǎo)EAMS×POPEYE

每次BEAMS從美國選購衣物回來(lái)，《popeye》就可以圍繞做個(gè)專(zhuān)題介紹。就這樣，BEAMS就慢慢被人熟知了。

正因為BEAMS和《popeye》的相互合作和共同努力下，日本潮流市場(chǎng)也逐漸搭建了起來(lái)，買(mǎi)手店越逐漸增多，年輕人接觸外界的機會(huì )越來(lái)越多，為之后三宅一生、川保久玲、山本耀司等設計師的成長(cháng)提供了良好的土壤，成為歐美時(shí)尚界當中一股不可或缺的力量。

從服裝到餐飲、雜貨等領(lǐng)域

BEAMS一直在擴展其企業(yè)版圖

如今的BEAMS，BEAMS不僅僅是一個(gè)綜合潮店，還是一個(gè)已經(jīng)擁有30個(gè)服飾和生活方式類(lèi)型的自主品牌的企業(yè)。這些品牌的風(fēng)格已經(jīng)形成了一個(gè)體系，涵蓋了街頭、復古、戶(hù)外、高街等多種元素。

其中，BEAMS Boy和BEAMS Plus這兩個(gè)副牌成為了BEAMS最受矚目的子品牌。

BEAMS Boy：1998年推出的品牌，順應Boyish style的流行，為喜歡男裝那種力量感和功能性的女生提供更加豐富的選擇。

BEAMS Plus：1999年推出的品牌，專(zhuān)注于1920至1960年代美式風(fēng)格，Ta以精良的設計和品質(zhì)，成為Beams知名度最高的自主品牌。

時(shí)至今日，BEAMS還會(huì )不斷擴展其時(shí)裝王國的范圍，更是為不同年齡及階層推出各式產(chǎn)品，每一款都富有獨特的個(gè)性及訊息，切合現代人的生活節奏。

除了獨立的BEAMS潮牌外，BEAMS旗下還集結了BEAMS TIME、Ray BEAMS、BEAMS BOY、Uniform Circus、B.E.等近三十個(gè)品牌，覆蓋了男女裝、飾品、背包提袋、鞋子、手表、甚至家具、禮品、玩具等眾多品類(lèi)。不僅如此，其公司的經(jīng)營(yíng)范圍還涉及咖啡店、音樂(lè )、藝術(shù)和室內裝飾等多個(gè)領(lǐng)域，致力于打造全方位立體的東京潮流生活。

不過(guò)，BEAMS的創(chuàng )作使命不只是單單的一件服飾，而是藉其他作品去反映整個(gè)社會(huì )的潮流文化。2014年，第一本《BEAMS AT HOME》發(fā)布，這是一本分享BEAMS公司員工的住宅和家庭空間細節的合集，展示了BEAMS所倡導和追求的高品質(zhì)生活，這樣一本lifestyle潮流指南，推出后引起很大的反響。

2016年，在成立40周年之際，BEAMS在新宿三丁目開(kāi)設了東京旗艦店BEAMS JAPAN。

▲B(niǎo)EAMS JAPAN

和 BEAMS 以往強調的美式復古的路線(xiàn)有所不同，BEAMS  JAPAN從地下一層到五層，分別以“食，祭，衣，眼，趣，匠”作為各層樓主題，Ta們分別代表了食物、傳統工藝品、流行時(shí)尚、合作企劃、藝術(shù)以及傳統手工藝。通過(guò)從餐飲、雜貨、藝術(shù)再到服裝，BEAMS徹底地給消費者灌輸日本文化這一概念。

成為日本一個(gè)文化符號

品牌發(fā)展歷程是日本時(shí)尚簡(jiǎn)史

目前，BEAMS的門(mén)店遍及日本全國，大多數門(mén)店是多品類(lèi)的生活方式集合店。而且，大部分門(mén)店都開(kāi)在繁華商圈的購物中心內。以東京為中心，BEAMS也在不斷地開(kāi)拓海外市場(chǎng)。中國內地、香港、臺灣和泰國的門(mén)店數量各為2家、3家、3家和2家。其中，中國內地2家門(mén)店均設在北京，分別在三里屯village南區和老佛爺百貨。之前，BEAMS也在巴黎和溫哥華推出了POP-UP Store。

▲B(niǎo)EAMS 北京三里屯店

BEAMS方面也表示，企業(yè)也想要把品牌推向海外，以讓人們了解到日本的文化。但是，不同國家的市場(chǎng)都有所區別，企業(yè)尋找較好的方法然后慢慢融入�！叭绻�有比較好的時(shí)機，我相信我們一定會(huì )進(jìn)軍海外市場(chǎng)。BEAMS雖然是一個(gè)非常大的公司，但是當你真正進(jìn)入海外市場(chǎng)的時(shí)候一切都是從零開(kāi)始，你能做的第一步就是開(kāi)設一家店鋪，一切將回到起點(diǎn)�！�

▲B(niǎo)EAMS JAPAN POP UP STORE IN PARIS

從1976年至今，BEAMS的發(fā)展歷程幾乎就是一部日本時(shí)尚簡(jiǎn)史。作為一個(gè)潮流品牌，BEAMS 對于日本文化的意義，早已經(jīng)不再局限于買(mǎi)手店本身。從某種意義上來(lái)看，BEAMS 似乎變成了日本的一個(gè)文化符號，Ta既是潮流的聚集地，也是發(fā)信地，向世界發(fā)送來(lái)自日本的時(shí)尚訊息。

我們看出，雖然這個(gè)企業(yè)不能完全代表東京的潮流指數，但Ta所代表的多元美學(xué)集合店，卻又的確是佐證了日本在吸納西方潮流文化的同時(shí)，不斷在孵化自身的潮流文化這一個(gè)特點(diǎn)。這點(diǎn)很值得國內的服裝品牌、集合店去學(xué)習。