沒(méi)有中國,Dolce & Gabbana還能過(guò)得很好?
昨晚,迪麗熱巴宣布結束與Dolce & Gabbana的合作,不當品牌大使了。
這是Dolce & Gabbana 災難的一天,設計師的辱華言論激起軒然大波,直接導致原定今晚的上海大秀在幾小時(shí)前取消。
后來(lái)傳出的現場(chǎng)工作照,讓人不由得心疼工作人員,設計師創(chuàng )造了一次恥辱的歷史。
設計師Stefano Gabbana在罵戰中撂下一句狠話(huà):“沒(méi)有你們(中國),我們也能過(guò)得很好!焙髞(lái)品牌解釋說(shuō),是黑客盜號干的。
無(wú)論如何,Dolce & Gabbana可能即將驗證這句話(huà),沒(méi)有中國市場(chǎng),在海外買(mǎi)奢侈品的中國消費者,這個(gè)意大利品牌,是否還能“過(guò)得很好”。
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今年6月,我們曾經(jīng)發(fā)布一篇東北奢侈品市場(chǎng)調查,也許你還記得這個(gè)梗:
“一位來(lái)自大連的奢侈品銷(xiāo)售告訴我們,東北人特別喜歡Dolce & Gabbana,可能因為這個(gè)意大利品牌的縮寫(xiě)是“DG”。東北男人認為這兩個(gè)字母代表‘大哥(DaGe)’,胸前印著(zhù)這兩個(gè)字母,皮帶扣上也是金燦燦的“DG”,不怒自威。
“另一方面,Dolce & Gabbana的設計富麗堂皇,色彩是喜慶富有的大紅和金色,深受東北人的喜愛(ài),不分男女。
品牌對西西里島華麗風(fēng)情的執迷,在中國已經(jīng)圈了一批粉絲。隨著(zhù)中國奢侈品市場(chǎng)的騰飛,北方消費者特別的審美偏好,前途本是一片光明。
Dolce & Gabbana又很戲精,深諳社交媒體網(wǎng)紅那一套,經(jīng)常找一些并非專(zhuān)業(yè),但頗有網(wǎng)絡(luò )影響力的紅人來(lái)走秀。曾出現在Dolce & Gabbana秀場(chǎng)上的,有陳學(xué)冬,還有時(shí)裝博主gogoboi。
品牌更是簽下兩位頂級流量代言人,王俊凱和迪麗熱巴,曝光真是一點(diǎn)也不愁。然而就在數小時(shí)前,王俊凱早早宣布退出大秀,熱巴不僅不參加大秀,還把代言人的頭銜主動(dòng)扔掉,不知道要怎樣收場(chǎng)。
印花T恤,Versace做得也不錯,Givenchy也深得郭德綱為代表的大哥們歡心,意大利老鄉Valentino,持續增長(cháng),目標客戶(hù)亦有不少重疊。
WWD感嘆,這平均每小時(shí)燒幾百萬(wàn)美元的秀,就這么取消了,Dolce & Gabbana在中國這么多年的投資可不是小數目,這水漂打的……
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Dolce & Gabbana不是上市公司,我們試圖查找這個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)方面的蛛絲馬跡。
1985年創(chuàng )立于意大利米蘭,創(chuàng )始人是DomenicoDolce 和 Stefano Gabbana,當時(shí)兩人是一對同性戀人,后來(lái)宣布退回合作伙伴的純工作關(guān)系,后者就是在網(wǎng)上辱罵中國的那個(gè)人。
Dolce & Gabbana其實(shí)野心很大,在他們心目中,自己就是奢侈品牌,一定要和最頂尖的大牌在一起,開(kāi)最高級的店鋪,絕不和大眾品牌混淆。保持格調、專(zhuān)屬性、神秘感。
他們的另一大野心是全球化,1989年,算起來(lái)創(chuàng )業(yè)才4年,他們就和一家日本代理商合作,進(jìn)入日本市場(chǎng)。
1990年,在美國搞了自己的Showroom。資料記載品牌是先進(jìn)印度市場(chǎng),然后再殺入中國的,時(shí)間大概是2000年之后。
Dolce & Gabbana零星流出一些財務(wù)數字,2003年,總營(yíng)業(yè)額達到6億美元上下,到今天,已經(jīng)超過(guò)了10億美元,可以說(shuō)是一家大公司、明星公司了。
創(chuàng )始人之一,也就是今天惹禍的Stefano Gabbana,是個(gè)特別好斗,口出狂言的人,這些年來(lái)被他辱罵的群體和個(gè)人不在少數。從Kate Moss罵到國美小姐,侮辱試管嬰兒,鄙視日本人,看起來(lái)是個(gè)歇斯底里的瘋子。
品牌官司、麻煩一個(gè)接一個(gè)。
然而從Dolce & Gabbana的市場(chǎng)行為看,又是視錢(qián)如命的,每一分利潤都不放過(guò)——公開(kāi)罵人完全是與賺錢(qián)矛盾的行為。
2000年之后,Dolce & Gabbana大肆擴張產(chǎn)品線(xiàn),男裝、女裝、童裝、泳裝……什么都有,皮具、配飾、化妝品,一個(gè)也不少。一邊高喊專(zhuān)屬性、尊貴感,一邊跑到Outlets銷(xiāo)尾貨。
2009年有個(gè)數據,說(shuō)Dolce &Gabbana在全球有93家店鋪,以及11家工廠(chǎng)店,遍及全球80個(gè)國家?梢(jiàn)這個(gè)品牌在非常拼命地努力成為一個(gè)全球品牌,絕不是在意大利小富即安的那種。
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Dolce & Gabbana在中國的發(fā)展早期沒(méi)太大動(dòng)靜,最近幾年日漸紅火,爭議隨之而來(lái)。
資料顯示Dolce & Gabbana 2004年在杭州出一家店鋪,2006年,在上海外灘開(kāi)出了一家旗艦大店,同時(shí)將北京的店鋪翻新重開(kāi)。
2006年在外灘,Dolce &Gabbana高管抒發(fā)了對中國市場(chǎng)的雄心壯志,當時(shí)外媒評論道,這個(gè)設計師品牌,希望乘上中國經(jīng)濟爆發(fā)的快車(chē)。
當時(shí)Dolce & Gabbana的COO提到,中國市場(chǎng)很大,充滿(mǎn)機遇,“我們應該在中國直接運營(yíng)了”,這可能說(shuō)明Dolce & Gabbana在那期間,正在將代理商手里的代理權回收。
那一階段,中國市場(chǎng)正處在時(shí)裝品牌大規模轉向直營(yíng)的變革期,Coach,dunhill,Burberry,都是那時(shí)候判斷中國市場(chǎng)要爆發(fā)。
Dolce & Gabbana還在那時(shí),在香港設立了區域辦公室和Showroom。
COO當時(shí)表示時(shí)機剛剛好,他說(shuō)比Dolce& Gabbana更早進(jìn)中國的品牌浪費了大量投資,而市場(chǎng)不夠成熟。他還提到了廣州、深圳開(kāi)店的計劃。
然而,Dolce & Gabbana開(kāi)在上海外灘的旗艦店鋪幾年后就和很多其他奢侈品牌店鋪一樣,從游客占主流的外灘撤離。
2011年傳出消息,Dolce &Gabbana宣布將在中國開(kāi)15家店鋪,將中國視為全球增長(cháng)最快的奢侈品市場(chǎng)。當時(shí)Dolce & Gabbana在中國已經(jīng)有了26家店。
Dolce &Gabbana做到今天這個(gè)水平,其實(shí)并不容易,這是一個(gè)獨立品牌,沒(méi)有集團后盾。1985年創(chuàng )立,資歷也很淺,能在競爭激烈的時(shí)裝圈獨樹(shù)一幟,能在中國一線(xiàn)城市購物中心穩穩占據一樓的位置,可以說(shuō)是佼佼者了。
迄今為止,Dolce & Gabbana信息量最大的一份數據是2017年意大利版的Business Insider披露出來(lái)的。
截至2017年3月的這個(gè)財年,營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)9%達到12.96億歐元,相當于15.3億美元。
意大利市場(chǎng)銷(xiāo)售占比24%,意大利以外的歐洲市場(chǎng)27%,美國13%,日本6%。
中國市場(chǎng)的占比沒(méi)有披露,然而,從意大利到美國、日本,Dolce & Gabbana有多少是中國人買(mǎi)走的,相信大家心里都有點(diǎn)數。
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看起來(lái),Dolce & Gabbana原本是要在中國發(fā)憤圖強的!
2018年5月,西安SKP的Dolce & Gabbana精品店開(kāi)幕,品牌首次在西安開(kāi)設直營(yíng)店。
一口氣在西安SKP的A、B座不同樓層開(kāi)出了包括女裝、男裝、女鞋及童裝四家獨立店鋪,提供品牌完整的產(chǎn)品系列。
再回到本來(lái)今晚要舉辦的這場(chǎng)大秀,難道不是要在中國制造轟動(dòng),推動(dòng)圣誕節前銷(xiāo)售,再創(chuàng )業(yè)績(jì)高峰的嗎。
也許是這幾年業(yè)績(jì)很好有點(diǎn)兒飄,也許是Stefano Gabbana在罵遍天下,在去年北京爭議廣告大片,香港禁止路人拍照等等一大堆糾紛后都全身而退……讓他有恃無(wú)恐。
今年4月, Domenico Dolce 表示:“我們已經(jīng)拒絕了所有的收購報價(jià)。你可以有很多錢(qián),但是如果沒(méi)有自由的話(huà)這些錢(qián)也就沒(méi)什么意義了!
他們還設立了信托基金結構,保證這個(gè)品牌不會(huì )落到別人手里,言談之間,Stefano Gabbana還莫名奇妙地鄙視了日本人。
看來(lái)兩個(gè)人都狂妄了。
今天,正好貝恩發(fā)了個(gè)奢侈品報告,說(shuō)從全球來(lái)看,中國消費者的奢侈品花費總支出占全球總額的比重不斷增加,占比為33%——Stefano Gabbana說(shuō)沒(méi)這部分他照樣過(guò)得好。
Valentino幾度轉手后被賣(mài)給中東資本,Versace賣(mài)給了Michael Kors。更老資格的FENDI,GUCCI,BOTTEGA VENETA都在大集團的照顧下。
Dolce & Gabbana今天在意大利前十大奢侈品公司之列,然而只有33年歷史,遠沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)上面那些前輩的風(fēng)雨啊。
好吧,中國人真的走了,你們自己過(guò)吧。
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