Beyoncé收購Ivy Park剩余股權的決定或許和Philip Green近一年來(lái)的負面形象和輿論有關(guān)

在英國快時(shí)尚紛紛跌落泥潭之際，美國歌手Beyoncé Knowles決定出手把其與Topshop母公司Arcadia合作的品牌Ivy Park抽離出來(lái)。

據時(shí)尚商業(yè)快訊消息，Beyoncé Knowles將收購英國快時(shí)尚Topshop副線(xiàn)品牌Ivy Park剩余的50%股份，交易預計在幾周后完成，但未透露具體金額和其它細節。交易完成后Ivy Park會(huì )繼續在Topshop、JD Sports和Selfridges等渠道發(fā)售。 

Ivy Park發(fā)言人表示，Beyoncé Knowles與Arcadia老板Philip Green就該收購交易已接洽將近一年的時(shí)間，此前Beyoncé Knowles的管理公司Parkwood擁有Ivy Park品牌50%的股權。

交易完成后Ivy Park會(huì )繼續在Topshop、JD Sports和Selfridges等渠道發(fā)售

Ivy Park的名字源于Beyoncé Knowles與其丈夫Jay Z女兒的名字“Blue Ivy”，盡管該品牌于2014年就已成立，但首個(gè)系列在2016年才正式在市場(chǎng)中發(fā)售，產(chǎn)品設計以街頭運動(dòng)風(fēng)格為主，旨在向消費者傳達女性也可以很強大的品牌理念。

有觀(guān)點(diǎn)認為，促使Beyoncé Knowles作出收購Ivy Park剩余股權的決定或許和Philip Green近一年來(lái)的負面形象和輿論有關(guān)。

上個(gè)月，Philip Green被曝涉嫌對集團五位員工進(jìn)行欺凌和性騷擾，并試圖用金錢(qián)強迫受害者簽署保密協(xié)議。為把輿論風(fēng)險降到最低，Philip Green還聘用了7名律師申請法院禁止英國《每日電訊報》在報道時(shí)隱去其姓名。

消息傳出后，原定于11月1日舉辦的Topshop與新興設計師Michael Halpern合作系列發(fā)布會(huì )被迫取消，Arcadia集團旗下品牌迅速遭到消費者抵制，#BoycottTopshop、#pinknotgreen等話(huà)題在社交媒體上不斷發(fā)酵，Topshop的Buzz評分已經(jīng)從0下降到-7，在品牌目標客戶(hù)群，即18至34歲消費者中的評分跌幅更大，從14驟減至3，YouGov預計Topshop未來(lái)幾個(gè)月將繼續面臨嚴峻挑戰。

去年，Philip Green還被指控從破產(chǎn)倒閉的英國老牌百貨BHS提取了大筆資金用于享樂(lè )卻未能解決集團總額達5.71億英鎊的養老金缺口，一度遭到英國議會(huì )會(huì )員呼吁剝奪其“騎士爵士”頭銜。

Philip Green于1964年創(chuàng )立Topshop，僅用兩年時(shí)間，就成為英國億萬(wàn)富翁，創(chuàng )造出英國商業(yè)史上賺錢(qián)最快的紀錄，隨后成立Arcadia 集團，大股東為其定居在避稅天堂摩納哥的妻子 Tina Green 實(shí)質(zhì)控制的 Taveta Investments，另有 25% 的股權于 2012 年被美國私募基金 Leonard Green 收購。 

盡管Arcadia未公布旗下每個(gè)品牌的業(yè)績(jì)表現，但持續遇冷的狀況使得其正面臨多項重大變革。

今年2月，Topshop首次缺席倫敦時(shí)裝周，原因不明。另?yè)�英國媒體早前報道，Arcadia集團已通過(guò)匯豐銀行為T(mén)opshop 和 Topman兩個(gè)品牌尋找買(mǎi)家，二者也可能被單獨出售。此前曾有傳聞稱(chēng)中國山東如意集團有意收購，但雙方隨后對此事予以否認。

據時(shí)尚頭條網(wǎng)數據，Topshop和Topman兩個(gè)品牌在截至去年8月26日的財年內虧損達1100萬(wàn)英鎊，銷(xiāo)售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。集團表示，錄得虧損的原因主要和不斷上漲的租金成本有關(guān)。

為此，Topshop已決定暫停在中國市場(chǎng)的擴張計劃，在今年8月終止與中國特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)的合作后，又于11月1日突然發(fā)布公告稱(chēng)因國際業(yè)務(wù)運營(yíng)策略調整，將關(guān)閉天貓旗艦店并即日起全店清倉。

作為一個(gè)擁有50多年歷史的英國快時(shí)尚品牌，Topshop對市場(chǎng)前景最為廣闊的中國市場(chǎng)曾經(jīng)也十分看重。2014年9月，Topshop、Topman以及Arcadia旗下另一個(gè)女裝品牌Miss Selfridge進(jìn)駐尚品網(wǎng)，并由尚品網(wǎng)負責運營(yíng)Topshop的天貓店。

由尚品網(wǎng)負責運營(yíng)的Topshop中國電商業(yè)務(wù)上線(xiàn)后，一年內就賣(mài)出了10萬(wàn)條牛仔褲。有分析人士認為，現在無(wú)論是Topshop還是尚品網(wǎng)都身陷動(dòng)蕩局面，造成了二者在中國市場(chǎng)合作的受阻。

另有業(yè)界人士指出，Topshop進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間實(shí)在太晚，早已錯過(guò)了快時(shí)尚擴張的窗口期。面對H&M、Zara等已進(jìn)入中國超過(guò)10年的快時(shí)尚品牌，姍姍來(lái)遲的Topshop在內地的發(fā)展空間受到質(zhì)疑。

值得關(guān)注的是，除Topshop外，另一英國快時(shí)尚New Look也決定退出中國市場(chǎng)，將關(guān)閉130家門(mén)店，以集中資金用于品牌本身業(yè)務(wù)的重組轉型。馬莎百貨和英國快時(shí)尚電商ASOS此前也在中國遭遇滑鐵盧。

顯然，隨著(zhù)市場(chǎng)越來(lái)越成熟，消費者也變得越來(lái)越“聰明”，變得更加在意產(chǎn)品的質(zhì)量和設計，無(wú)論是Zara、H&M，還是后來(lái)者Topshop等英系快時(shí)尚，在征服中國內地消費者的道路上將面臨更多挑戰。 

目前全球時(shí)尚零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是經(jīng)營(yíng)模式與零售渠道逐漸向數字化與年輕化傾斜，這讓傳統快時(shí)尚面臨巨大的挑戰，不可否認的是，品牌的運作效率正被消費者對新鮮感的追求不斷推動(dòng)，快時(shí)尚開(kāi)始感到警惕。