Carven由Carmen de Tommaso于1945年在法國巴黎創(chuàng )立，一度被視為與Chanel齊名的高級時(shí)裝品牌

時(shí)尚頭條網(wǎng)報道：在傳出破產(chǎn)尋求收購將近半年后，法國奢侈品牌Carven終于敲定新東家。

據法新社最新消息，國內女裝品牌ICICLE母公司上海之禾時(shí)尚集團法國子公司ICICLE PARIS MODE已被巴黎商業(yè)法庭確認為Carven的收購者，有知情人士透露，除以420萬(wàn)歐元（約合3365萬(wàn)人民幣）買(mǎi)下該品牌外，上海之禾時(shí)尚集團將為Carven的復蘇追加800萬(wàn)歐元（約合6397萬(wàn)人民幣）的投資，交易完成后Carven在品牌戰略和設計上都將繼續保持獨立。

70多年歷史的Carven或是近來(lái)多起奢侈品牌收購案中收購金額最低的一起，不過(guò)上海之禾時(shí)尚集團在對外收購公告中未公布具體的價(jià)格。

據悉，早前看中Carven的還有美妝香水集團Bogart、皮革紡織品批發(fā)商Cashtex和個(gè)人投資者Philippe Métivier，Balmain前高管Emmanuel Diemoz原本則計劃向商業(yè)法院提交拯救該品牌的方案，最終選擇放棄。

相較于上述的競購者，上海之禾時(shí)尚集團在國際上的知名度并不高，但出價(jià)最高，而其核心品牌ICICLE在國內倍受業(yè)界和消費者的追捧，這是一家由東華大學(xué)前教授葉壽增于1997年創(chuàng )立的服裝公司。

經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，上海之禾時(shí)尚集團在時(shí)尚行業(yè)方面已擁有豐富的經(jīng)驗，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是對產(chǎn)品設計、研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的控制能力，目前在中國擁有超過(guò)100個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)。

作為上海之禾時(shí)尚集團的核心品牌，定位輕奢的ICICLE瞄準的是中國都市女性消費者，主要設計銷(xiāo)售極簡(jiǎn)風(fēng)格類(lèi)服飾，是上海久光百貨中多年銷(xiāo)量最佳的服裝品牌之一。該品牌幾乎不借助媒體的宣傳，而是通過(guò)設計與品質(zhì)兼具的產(chǎn)品在市場(chǎng)上積累起口碑和忠實(shí)消費群體，直到近兩年來(lái)才開(kāi)始逐漸推廣品牌，以便更好地和市場(chǎng)、消費者進(jìn)行交流。

實(shí)際上，這次收購是上海之禾時(shí)尚集團在法國的第三次重大投資，ICICLE于2014年就正式成立了針對時(shí)尚高端精英人群的巴黎產(chǎn)品線(xiàn)，在巴黎16區Raymond Poincare大街77 號創(chuàng )立了工作室，并邀請曾在Céline、 Chloé、 Lanvin等奢侈品牌任職的Bénédicte Laloux擔任首席設計師。 

據ICICLE總裁陶曉馬早前對外公布，目前巴黎的設計團隊有20人，而中國的設計團隊則超過(guò)100人。ICICLE在2018年的銷(xiāo)售目標是20億，增長(cháng)率在25%左右，2019年品牌還將在巴黎喬治五世大街開(kāi)設首個(gè)海外的之禾空間。

有觀(guān)點(diǎn)認為，上海之禾時(shí)尚集團收購Carven的目的除借機加速發(fā)力海外市場(chǎng)外，還看中了Carven品牌自身超過(guò)70年的歷史底蘊和高端奢侈的DNA。

Carven在被賣(mài)來(lái)賣(mài)去的過(guò)程中逐漸從高級定制品牌降至輕奢成衣品牌，而被最會(huì )做生意的猶太兄弟收購的Chanel和被LVMH買(mǎi)下的Dior至今仍穩坐一線(xiàn)奢侈品牌的寶座

目前淪落到賤賣(mài)的Carven由Carmen de Tommaso于1945年在法國巴黎的香榭麗舍大道創(chuàng )立，一度被視為與Chanel齊名的高級時(shí)裝品牌，Carmen de Tommaso和Chanel創(chuàng )始人Gabrielle Chanel一樣，是二戰后法國時(shí)裝業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力之一。 目前Chanel的年收入已逼近100億美元。

2008年，Carven被Société Béranger公司收購，目標是要成為一個(gè)現代化的品牌，在原首席執行官 Henri Sebaoun和原藝術(shù)總監 Guillaume Henry 的帶領(lǐng)下，Carven曾短暫恢復增長(cháng)。 

2016年5月，總部位于香港的奢侈時(shí)尚品牌代理商Bluebell集團看好Carven的發(fā)展前景，出資買(mǎi)下Carven三分之二的股權。該集團2012年成為Carven大中華區代理商，并在次年把該品牌引入內地，目前共有5家獨立門(mén)店。 

作為一家專(zhuān)注于發(fā)展亞洲地區時(shí)尚業(yè)務(wù)的集團，Bluebell迄今為止已成功地代理超過(guò)50個(gè)品牌，是首次把Louis Vuitton、Lanvin、Jimmy Choo以及Paul Smith引進(jìn)亞洲市場(chǎng)的領(lǐng)路人，1992年該集團在中國開(kāi)設了首間Louis Vuitton專(zhuān)門(mén)店。 

在把Carven收入囊中后，Bluebell集團任命資深高管 Sophie de Rougemont為該品牌首席執行官，Alexis Martial和Adrien Caillaudaud 為女裝藝術(shù)總監。同年7月，Carven決定關(guān)停男裝系列，專(zhuān)注發(fā)展女裝業(yè)務(wù)。 

目前，Carven的創(chuàng )意總監為曾在Dior任職的Serge Ruffieux。Serge Ruffieux加入Carven后便試圖通過(guò)維持品牌條紋Polo衫、刺繡等經(jīng)典元素的同時(shí)，引入更繁復的工藝來(lái)強調品牌高級定制的屬性，但在年輕化浪潮面前，卻未能引起業(yè)界和消費者的關(guān)注。 

Carven發(fā)言人在宣布品牌破產(chǎn)消息時(shí)坦承，由于Serge Ruffieux設計的2018年春季系列產(chǎn)品延遲生產(chǎn)，未能如期交付，造成的損失高達數百萬(wàn)歐元，成為品牌申請破產(chǎn)保護的導火索之一。據官方數據顯示，2017年Carven的收入為2150萬(wàn)歐元，但負債高達4000萬(wàn)歐元。

為此，上海之禾時(shí)尚集團表示在收購交易完成后Serge Ruffieux或將不再擔任創(chuàng )意總監，同時(shí)由陶曉馬和巴黎分公司首席執行官I(mǎi)sabelle Capron組成的臨時(shí)管理團隊將會(huì )物色新的接替人選。

如今消費者逐漸向奢侈品和大眾時(shí)尚品牌兩個(gè)極端分化，“中檔”奢侈市場(chǎng)的主導地位已經(jīng)不再。

有業(yè)界人士指出，直接收購品牌在某種程度上能夠提升中國資本在國際上的聲譽(yù)，但是近年來(lái)越來(lái)越多國內資本方收購國際品牌的舉措卻開(kāi)始被質(zhì)疑，收購后的管理模式與渠道布局是否跟得上成為關(guān)注的焦點(diǎn), 鑒于Carven目前的狀況并不樂(lè )觀(guān)，上海之禾時(shí)尚集團在收購后能否幫助該品牌實(shí)現復蘇依然是個(gè)大問(wèn)號。