業(yè)績(jì)的持續上揚在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運營(yíng)能力。
自2015年上市后，連番收購多個(gè)國際時(shí)裝品牌的歌力思如今正迎來(lái)收獲的季節。
昨天，歌力思發(fā)布業(yè)績(jì)預增公告，稱(chēng)2017年度公司業(yè)績(jì)在扣除非經(jīng)常性損益事項后，預計將增加9163萬(wàn)元到13122萬(wàn)元，同比增長(cháng)49%到70%。
對于業(yè)績(jì)增長(cháng)的主因，歌力思表示主要得益于包括主品牌ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等在內的多品牌穩定發(fā)展、業(yè)績(jì)持續上升，同時(shí)唐利國際控股、百秋網(wǎng)絡(luò )科技、前海上林投資的并表亦對公司2017年度業(yè)績(jì)增長(cháng)有一定貢獻。
而梳理歌力思2017年各季度財報可以發(fā)現，自一季度起，其各季度營(yíng)收同比上年就連續保持著(zhù)88%以上的高增長(cháng)，凈利更是達到翻倍。
在業(yè)內人士看來(lái)，多年來(lái)紡織服裝行業(yè)其實(shí)不乏類(lèi)似的并購收購之舉，但收購之后如何更好地運營(yíng)亦考驗著(zhù)收購企業(yè)的能力。從目前來(lái)看，歌力思已形成ELLASSAY、ED HARDY、LAUREL、IRO等風(fēng)格互補的多品牌矩陣梯隊，同時(shí)集團化帶來(lái)的平均扣點(diǎn)下降、渠道拓展加速等效應逐步體現，由此帶來(lái)業(yè)績(jì)的持續上揚，在一定程度上印證了歌力思收購后的多品牌運營(yíng)能力。
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