在品牌創(chuàng )始人李光明看來(lái)，加速拓展海外門(mén)店，主要還是想做口碑輸出。畢竟中國每年還是有大量的消費者選擇出境購物，在國外刷品牌存在感可以提升其在國內市場(chǎng)的知名度。同時(shí)，對于這個(gè)創(chuàng )立于2006年的本土快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，目前也已進(jìn)入拓展快車(chē)道。據悉，UR在2014年至2016年的新開(kāi)門(mén)店數分別為27家、47家和45家。目前，在全國60家城市和海外已擁有超過(guò)160家門(mén)店。而自2014年采納加盟店模式之后，現在加盟占比為60%左右。
9月8日，UR全球第二家海外門(mén)店亮相新加坡獅城。外觀(guān)延續URBAN REVIVO一貫秉持的極簡(jiǎn)輕奢侈風(fēng)，產(chǎn)品涵蓋WOMEN、YOUTH、MEN、ACC四大系列。
其實(shí)，這已不是UR第一家海外門(mén)店。早在去年12月份，UR就已與凱德置地合作在新加坡來(lái)福士廣場(chǎng)開(kāi)出第一家海外門(mén)店。并表示，今年將加速拓張海外布局，致力于為全球消費者帶來(lái)更加多元的時(shí)尚潮流和魅力單品。
在品牌創(chuàng )始人李光明看來(lái)，加速拓展海外門(mén)店，主要還是想做口碑輸出。畢竟中國每年還是有大量的消費者選擇出境購物，在國外刷品牌存在感可以提升其在國內市場(chǎng)的知名度。
同時(shí)，對于這個(gè)創(chuàng )立于2006年的本土快時(shí)尚品牌來(lái)說(shuō)，目前也已進(jìn)入拓展快車(chē)道。據悉，UR在2014年至2016年的新開(kāi)門(mén)店數分別為27家、47家和45家。目前，在全國60家城市和海外已擁有超過(guò)160家門(mén)店。而自2014年采納加盟店模式之后，現在加盟占比為60%左右。
據其官網(wǎng)介紹，UR已啟動(dòng)品牌集團策略，逐步推出集團子品牌并拓展國際時(shí)尚版圖，以新加坡作為基點(diǎn)，進(jìn)軍英國、美國、法國、日本等海外市場(chǎng)，推進(jìn)品牌國際化進(jìn)程。據悉，UR還將于2018年進(jìn)軍歐美市場(chǎng)，目前已通過(guò)CBRE租下倫敦Westfield London購物中心的2.2萬(wàn)平方尺店面，并計劃在2018年3月開(kāi)業(yè)第一間全球旗艦店。
UR將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅，預計2020年國內外門(mén)店數量將超過(guò)400家，營(yíng)業(yè)規模超100億。2016年，UR的營(yíng)收為20億元。
而在供應鏈方面，UR做到了每周上新2次，一年研發(fā)款式12000款。同時(shí)做到了應急、返單商品最快在10天內完成，直逼ZARA。
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