如果在大變革來(lái)臨之際

不順應時(shí)代的潮流，不做出應對之策

即便是再龐大的商業(yè)帝國，也不能幸免于難

沒(méi)有人，能永遠站在時(shí)代的頂峰！

01、百麗正式宣布退市！

對于中國的女孩子來(lái)說(shuō)，很長(cháng)一段時(shí)間內只要買(mǎi)女鞋，十有八九會(huì )買(mǎi)到百麗和它旗下的品牌。也難怪百麗國際首席執行官兼執行董事盛百椒曾豪氣地說(shuō)：

凡是女人路過(guò)的地方，都要有百麗。

就在新零售模式，開(kāi)始風(fēng)靡整個(gè)中國商業(yè)圈的時(shí)候，一個(gè)讓人不勝唏噓的消息來(lái)了！

北京時(shí)間2017年7月27日下午四點(diǎn)，“一代鞋王”百麗國際控股有限公司正式宣布退出香港聯(lián)合交易所。

時(shí)移勢易，由于鞋履市場(chǎng)的不景氣加上電商轉型失敗等多重因素，最終讓這位昔日的王者日漸沒(méi)落。

02、創(chuàng )始人，CEO套現百億離場(chǎng)

早在4月末，百麗國際公告稱(chēng)收到私有化通知，要約人所計劃的私有化價(jià)格為6.3港元/股，公司總估值為531億港元。這與市值巔峰時(shí)的1500億港元相比，市值縮水近2/3！

最終，中國最大的鞋業(yè)企業(yè)百麗國際（港股代碼1880）在7月27日收盤(pán)完成了私有化。

而百麗的兩位創(chuàng )始人，董事長(cháng)鄧耀和CEO盛百椒均沒(méi)有參加此次收購，宣布出售全部的百麗股份。

而根據最新資料顯示，鄧耀和盛百椒總共占據25.74%的百麗股份，也就意味著(zhù)最終以套現百億而離場(chǎng)，百麗從此不再是“百麗”！此次百麗高達531億港元的收購金額，也刷新了港交所的最高紀錄。

03、曾不到兩天就開(kāi)一家店

1992年剛創(chuàng )立時(shí)，百麗只是一家資產(chǎn)200萬(wàn)港元的小廠(chǎng)！

它憑著(zhù)迅速占領(lǐng)商場(chǎng)和街邊店等渠道，經(jīng)過(guò)短短15年的發(fā)展，2007年5月百麗成功在港交所上市，上市之初市值便高達670億港元。

據每日經(jīng)濟新聞報道，在百麗國際最輝煌的2013年，百麗的市值更是一度超過(guò)1500億港元，成為中國最大鞋履零售商，“鞋王”的名號更加響亮。

公開(kāi)資料顯示，百麗國際鞋類(lèi)業(yè)務(wù)的自有品牌主要包括Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace、Millie‘s等。

除了自有品牌外，百麗還代理包括Bata、Clarks等在內的品牌。有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)認為，百麗國際的存在，涵蓋了國內鞋服行業(yè)的一大部分、尤其是占據女士鞋類(lèi)市場(chǎng)的半壁江山。

縱觀(guān)百麗當年的發(fā)展史，其實(shí)也是快速開(kāi)店的擴張史。

2009年其新增鞋類(lèi)自營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)681家；

2010年到2012年，百麗每年凈增門(mén)店數目都在1500至2000家；

2011年，百麗最為巔峰，最為瘋狂！這一年，百麗公司平均不到兩天便會(huì )開(kāi)設一家新店。

絕大部分的百貨商場(chǎng)，都有百麗的店面，由于品牌覆蓋了各種年齡層，再加上店面的眾多，百麗不僅僅占據了大量的客戶(hù)，同時(shí)，也成為了百貨商場(chǎng)青睞的對象。

一時(shí)間，百麗利潤暴漲，市值狂增！最巔峰的時(shí)候，一度達到了1500億！而“凡是有女人的地方，就有百麗！”“只要有百貨商場(chǎng)的地方，就有百麗的身影！”也成為了百麗公司創(chuàng )始人盛百椒引以為傲的豪言壯語(yǔ)！

04、興于開(kāi)店，衰于開(kāi)店

行話(huà)說(shuō)“得渠道者得天下”，然而百麗國際大舉擴張店鋪數量，也為日后單店產(chǎn)出的凋落埋下了伏筆。

據華爾街見(jiàn)聞，近年來(lái)，零售行業(yè)銷(xiāo)售慘淡，昔日鞋王也難擋業(yè)績(jì)頹勢。自2012年開(kāi)始，公司凈利潤增長(cháng)放緩至2%，瘋狂的開(kāi)店模式也在2014年有所放緩，但依舊新增零售網(wǎng)點(diǎn)876家。

2015年，百麗國際凈利潤首次出現大幅下滑，這是上市九年以來(lái)首次利潤下滑。2015財年，百麗國際鞋類(lèi)業(yè)務(wù)同店銷(xiāo)售下降超過(guò)10%，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規模同比上年下降8.5%，也是在這一年，一向強調開(kāi)店數量的百麗國際，鞋類(lèi)零售網(wǎng)點(diǎn)減少了366家（大陸地區）。

之后公司雖積極轉型，但仍未能改變關(guān)店、業(yè)績(jì)下滑的頹勢。今年5月，百麗發(fā)布了退市前最后一份年報，截至2017年2月28日，百麗集團營(yíng)收為417.07億元，凈利潤為24.03億元，同比下降18.1%。鞋類(lèi)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規模同比下跌10%，內地鞋類(lèi)零售網(wǎng)點(diǎn)減少700家。

一年時(shí)間網(wǎng)點(diǎn)減少700家，相當于一天關(guān)閉達到2家。

▲百麗產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率自2014年開(kāi)始下跌

05、鞋王“落幕”，一個(gè)時(shí)代結束了！

市場(chǎng)沒(méi)有永遠的王者，更沒(méi)有一成不變的市場(chǎng)規律！

就在百麗公司達到巔峰的時(shí)候，另一股勢力開(kāi)始崛起。2013年，電子商務(wù)徹底爆發(fā)，這種商業(yè)渠道，顛覆了傳統商業(yè)的線(xiàn)下單渠道模式！

面對電子商務(wù)的出現，百麗公司并沒(méi)有認可這種模式，繼續以線(xiàn)下渠道為王，而這種頑固也讓百麗公司付出了慘重的代價(jià)！

據華爾街見(jiàn)聞，在5月16日的發(fā)布會(huì )上，百麗首席執行官盛百椒表示，過(guò)往百麗未能轉型成功，自己仍然不會(huì )開(kāi)電腦，連微信都沒(méi)有，對市場(chǎng)的變化沒(méi)有做出很好的預判，欠缺目前應對市場(chǎng)更加復雜情況的能力，進(jìn)而導致了如此局面，“沒(méi)有找到轉型路徑，主要責任在我”。

盛百椒直言不諱表示，自己已經(jīng)65歲了，能力及價(jià)值觀(guān)上難以再為公司帶來(lái)大貢獻。若此次私有化成功，自己將再工作兩、三年，希望能起到承上啟下的作用，幫助公司順利轉型過(guò)度，若是私有化不成功，公司未來(lái)也要以長(cháng)遠發(fā)展為主，不再糾結短期利益，也不再發(fā)布季度同店業(yè)績(jì)數據�！白罱鼉赡�，每次開(kāi)業(yè)績(jì)會(huì )都難受，正是因為有責任感，所以感覺(jué)無(wú)法交代”。

“眼看他起高樓，眼看他樓塌了”，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們總是慨曾經(jīng)輝煌無(wú)比、如今開(kāi)始黯淡的企業(yè)。百麗在資本市場(chǎng)走了一遭回到了原點(diǎn)，讓人不免唏噓。

業(yè)界有人評價(jià)稱(chēng)，“鞋王”的唏噓落幕，意味著(zhù)以百貨商場(chǎng)為核心的時(shí)代正式結束了！百麗的成功興于百貨商場(chǎng)的盛起，百麗的失敗也源于對百貨商場(chǎng)的無(wú)限執著(zhù)；面對電商的到來(lái)，百麗公司絲毫沒(méi)放在心上，當真正意識到?jīng)_擊的時(shí)候，已經(jīng)為時(shí)晚矣。

沒(méi)有一種渠道?S7?Cp恒的，再大的帝國也要學(xué)會(huì )居安思危，更要懂得時(shí)代的變革，善變的思維往往比努力重要一百倍！

這個(gè)世界唯一不變的就是變化！