LV母公司、Gucci母公司和愛(ài)馬仕紛紛公布了2017年第一季度的業(yè)績(jì)報告。我們現將三家公司放在一起比較，看看她們的表現如何，以及整個(gè)行業(yè)是否有復蘇的跡象。

Gucci 母公司領(lǐng)跑營(yíng)收增長(cháng)

從營(yíng)收角度來(lái)看，三個(gè)奢侈品集團都呈增長(cháng)的趨勢。LV母公司LVMH仍然是營(yíng)收最多的奢侈品集團，第一季度營(yíng)收達到99億歐元，同比增長(cháng)15%，超過(guò)另兩個(gè)集團的營(yíng)收總和。

而Gucci 母公司 Kering 的營(yíng)收增長(cháng)率位居首位，同比增長(cháng)31.2%至35.73億元。愛(ài)馬仕也表現雖不及另兩個(gè)集團，但營(yíng)收重回兩位數增長(cháng)，至13.52億歐元。

LVMH各部門(mén)營(yíng)收均取得雙位數的增長(cháng)，這種情況只在2011年出現過(guò)。時(shí)裝和皮具部門(mén)營(yíng)收同比增長(cháng)15%達到34.05億歐元，延續了2016年第四季度的增長(cháng)態(tài)勢。LV 和 Fendi 是增長(cháng)的主要功臣。Céline、Kenzo、Loewe等品牌業(yè)績(jì)也有所上升。

愛(ài)馬仕方面，除了手表部門(mén)營(yíng)收下跌3.5%，其余各部門(mén)均都實(shí)現了雙位數的增長(cháng)。香水部門(mén)表現很出色，憑借著(zhù)新推出的Eve des Merveilles Bleue和Galop d'Hermes系列，取得18.8%的強勁增長(cháng)。

由于經(jīng)典包包Constance、Lindy包和Berkin包重新受消費者青睞，并且產(chǎn)量增加，使得皮具部門(mén)銷(xiāo)售額同比增長(cháng)17.8%至6.96億歐元。其實(shí)，愛(ài)馬仕一向以“慢”著(zhù)稱(chēng)，手工制作，耗時(shí)久，價(jià)格高，一包難求，因此愛(ài)馬仕一直被奉為頂尖奢侈品。

但在奢侈品行業(yè)下行期間，愛(ài)馬仕改變策略，推出更多手袋產(chǎn)品來(lái)“挽救”銷(xiāo)售額。去年，愛(ài)馬仕的產(chǎn)量同比提高了15%，2017年計劃提高 8%。

不過(guò)，一旦奢侈品市場(chǎng)開(kāi)始復蘇，對于愛(ài)馬仕來(lái)說(shuō)，再一味依靠提高產(chǎn)量來(lái)增加銷(xiāo)售額，就有一定風(fēng)險了。消費者花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)的是品牌的稀有性，產(chǎn)品增多很有可能會(huì )損害品牌的高端定位。

我們來(lái)看下增長(cháng)勢頭最猛的Kering，Kering旗下僅有奢侈品部門(mén)和生活方式部門(mén)，包括四個(gè)比較知名的牌子，Gucci、YSL、BV 和彪馬。盈利與否全靠這幾個(gè)牌子支撐。目前看來(lái)，這幾個(gè)牌子都非常爭氣，尤其是Gucci。

Gucci 第一季度銷(xiāo)售額同比增長(cháng)達51.3%，創(chuàng )20年以來(lái)最佳業(yè)績(jì)。2014年12月 Gucci還在經(jīng)歷品牌的低谷期，僅僅過(guò)了兩年就華麗麗的轉身了。目前，Gucci 銷(xiāo)售額占開(kāi)云奢侈品部門(mén)銷(xiāo)售額的 50%左右。

之前，36氪也做過(guò)分析，2015年 Alessandro Michele 走馬上任成為Gucci創(chuàng )意總監以后，品牌如同開(kāi)掛般，不斷吸引年輕人的興趣。Alessandro Michele 將如糖果般的印花、亮片和魔幻的童趣融入了Gucci的產(chǎn)品與店鋪設計中。

Contact Lab高級零售分析師 Marco Pozzi 認為， Gucci 在堅持品牌傳統精髓的同時(shí)，非常善于在新品中注入年輕的活力。雖然Gucci帶動(dòng)的這股潮流會(huì )有一天降溫，但是在短期絕對在消費者心中占有一席之地。

時(shí)尚行業(yè)永遠是風(fēng)云變幻的，Gucci CEO曾表示，消費者才是真正的主導者，Gucci永遠像是一個(gè)初創(chuàng )企業(yè)，推陳出新。

Gucci 也不是單打獨斗，Kering旗下另一奢侈品牌 Yves Saint Laurent 延續了去年第四季度的強勢表現，銷(xiāo)售額達到3.64億歐元，同比增長(cháng)35.4%。兩大奢侈品牌帶來(lái)的協(xié)同效應，起到了巨大的推動(dòng)作用。

運動(dòng)和生活方式部門(mén)的彪馬表現也遠超預期，銷(xiāo)售額首次突破 10億歐元，凈利潤幾乎翻倍，同比猛漲92.2%。Rihanna和劉雯代言的運動(dòng)休閑鞋品大賣(mài)，一些新品處于缺貨狀態(tài)，集團甚至要求供應商把第二季度的貨提前交付。

從地區上看，亞洲不僅是三個(gè)品牌增長(cháng)速度最快的地區，而且還是第一季度營(yíng)收占比最高的地區。LVMH 在除日本以外的亞洲地區，營(yíng)收增長(cháng)率為20%；愛(ài)馬仕為17.9%。中國消費者也貢獻了不少。

從渠道上看，LVMH 和 Kering 都開(kāi)始特別重視電商渠道，并在一季度提出了一些電商計劃。LVMH 打算自建一個(gè)大型電商平臺，除了自有品牌外還會(huì )兼售一些設計師品牌，計劃于 6 月上線(xiàn)。

而 Kering 旗下的 Gucci 找來(lái)奢侈品電商平臺 Farfetch合作。Farfetch不僅提供 App下單，實(shí)體店調貨，90分鐘送貨上門(mén)服務(wù)，還將為 Gucci 打造帶有高科技元素的“未來(lái)商店”，幫助提高線(xiàn)下體驗。

奢侈品行業(yè)復蘇了么？

單純從數據上來(lái)看，奢侈品行業(yè)的確有復蘇的跡象，這三家大集團都取得了創(chuàng )紀錄的好成績(jì)。不過(guò)，他們的 CEO 對奢侈品行業(yè)的未來(lái)還是持不同的態(tài)度。

LVMH與愛(ài)馬仕屬于偏“悲觀(guān)”。LVMH CEO Bernard Arnault 表示，對未來(lái)并不感到樂(lè )觀(guān)。由于去年第一季度市場(chǎng)環(huán)境過(guò)于糟糕，今年第一季度的業(yè)績(jì)增幅喜人，但很可能對于2017財年余下的季度沒(méi)有太多參考意義，不能高興得太早。

LVMH前不久選擇并購Dior Couture，有了Dior Couture后，LVMH旗下奢侈品牌的組合就更完善了，有助于加強其時(shí)裝和皮具部門(mén)的表現。

愛(ài)馬仕方面則表示，一季度的增速未必能持續到年底。由于全球地緣政治經(jīng)濟不穩定，2017年將采取謹慎觀(guān)望的態(tài)度，不會(huì )給出具體的全年業(yè)績(jì)預測。 此前，愛(ài)馬仕表示會(huì )進(jìn)軍化妝品業(yè)務(wù)，但該業(yè)務(wù)也不會(huì )在2017年推出。

而Kering方面則是相對樂(lè )觀(guān)，其CEO François-Henri Pinault表示，雖然地緣政治和經(jīng)濟大環(huán)境不穩定等因素給品牌帶來(lái)了一定的壓力，但是第一季度集團表現得非常出色，強勁的數據表明以中國為代表的奢侈品消費市場(chǎng)正在大規模復蘇。