Forever 21 計劃開(kāi)設獨立于銷(xiāo)售服裝門(mén)店外的美妝綜合零售店。根據多個(gè)信源向《女裝日報》透露的消息，年底之前，美國可能會(huì )出現 10 家名叫 Riley Rose 的店鋪。它的目標消費者為千禧一代。據說(shuō)店鋪設計將使其適于拍照和發(fā) Instagram，視覺(jué)上“具有實(shí)驗性”。

Forever 21 于 2009 年推出了自有的彩妝品牌 Love & Beauty 。2014 年又推出了定位比前者稍高的“優(yōu)質(zhì)美妝”品牌 F21 Premium，不過(guò)二者都比較平價(jià)，單價(jià)沒(méi)有超過(guò) 10 美金。除此之外，Forever 21 還在美國的線(xiàn)上線(xiàn)下店鋪出售如 E.l.f. Beauty、NYX 和韓妝品牌如 Pony 的產(chǎn)品，品類(lèi)涵蓋彩妝、護膚、護發(fā)、美甲以及美妝工具。

值得注意的是，將美妝零售開(kāi)在現有店鋪之外，大概能讓 Forever 21 看起來(lái)更專(zhuān)業(yè)。不過(guò)這也意味著(zhù)它將和絲芙蘭以及 Ulta Beauty （以下簡(jiǎn)稱(chēng) Ulta）這些提供造型、試裝服務(wù)的美妝綜合零售店競爭。

美妝綜合零售是勢頭很樂(lè )觀(guān)的生意。根據歐睿的數據：在美國，美妝零售排在折扣百貨（如 Ross 和 TJ Maxx）之后，是近 5 年增長(cháng)第二快的零售品類(lèi)。全球范圍來(lái)看，雖然女裝的增長(cháng)起伏不定，但是美妝產(chǎn)品自 2013 年以來(lái)就以 5% 以上的速度穩步增長(cháng)著(zhù)。

業(yè)績(jì)增長(cháng)的品類(lèi)有折扣百貨、美妝零售店、折扣服裝店和奢侈品零售；下降的品類(lèi)有文具辦公用品零售、玩具零售、唱片、影碟店以及百貨公司

消費者的購買(mǎi)習慣改變了。零售投資分析師 Jane Hali 說(shuō)：“在那里（美妝綜合零售店），同一個(gè)銷(xiāo)售人員會(huì )服務(wù)多個(gè)品牌。消費者不再是希望只買(mǎi)雅詩(shī)蘭黛的產(chǎn)品，他們希望（在不同品牌）中購買(mǎi)最好的睫毛膏和眼線(xiàn)筆，還希望店員向他們介紹之前沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的新品牌�！� 另外社交媒體和自拍被認為助推了美妝及其零售的發(fā)展。

在北美主要的幾家美妝零售店中，Ulta 增勢非常迅猛：2016 年它的同店銷(xiāo)售增長(cháng)了 15.8%。去年它的銷(xiāo)售額和凈利潤分別增長(cháng)了 23.7% 和 28%，達到了 48.5 億和 4.1 億美金。目前 Ulta 在美妝零售市場(chǎng)占 27%的市場(chǎng)份額，排名第一。Ulta 和主打中高端的絲芙蘭不同的是，從平價(jià)到中高端品牌，以及一些小眾沙龍品牌它都出售。品類(lèi)齊全被認為是它業(yè)績(jì)飄紅的原因之一。LVMH 旗下的絲芙蘭和 Macy‘s 旗下的 Bluemercury 雖然沒(méi)有公布單獨的業(yè)績(jì)，不過(guò)二者都在繼續開(kāi)店擴張。

快時(shí)尚做彩妝不是什么新鮮事了。H&M 和 Topshop 都有自己的彩妝線(xiàn)。Urban Outfitters 在店鋪內銷(xiāo)售 3ce 等韓妝品牌，此前也傳出過(guò)同一個(gè)母公司的品牌 Anthropologie 也打算開(kāi)獨立美妝店。

數據公司 Global Data Retail 的零售分析師 Heil Saunders 認為快時(shí)尚進(jìn)入美妝類(lèi)別是為了多元化。當然這種策略也有風(fēng)險：“一個(gè)挑戰是，因為新進(jìn)入的品牌和公司很多，美妝行業(yè)的滲透率已經(jīng)相當高了……品牌必須能夠差異化�！�