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茵曼蕭風(fēng):無(wú)時(shí)無(wú)刻為消費者提供超出期望的內容,才是新零售!

| | | | 2017-4-28 09:25

楊勛忠 (蕭風(fēng))先生,極客先鋒及茵曼內衣創(chuàng )始人兼CEO,前匯美集團副總裁,茵曼首席運營(yíng)官受邀作為重量嘉賓在大會(huì )發(fā)表了關(guān)于“新品牌、新零售”的重要講話(huà)。

  2017年4月19日下午,光明智慧盛宴-2017中國內衣峰會(huì )在深圳會(huì )展中心五樓簕杜鵑廳隆重舉行,峰會(huì )以“轉型·重塑·鏈接”為主題,邀請各界重量級嘉賓,圍繞中國內衣企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題,洞察新經(jīng)濟下消費的新趨勢與零售的新模式,帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統產(chǎn)業(yè)的新思考。

  楊勛忠 (蕭風(fēng))先生,極客先鋒及茵曼內衣創(chuàng )始人兼CEO,前匯美集團副總裁,茵曼首席運營(yíng)官受邀作為重量嘉賓在大會(huì )發(fā)表了關(guān)于“新品牌、新零售”的重要講話(huà)。

  楊勛忠先生曾經(jīng)帶領(lǐng)茵曼從2億到10億,多年雙十一名列前茅,創(chuàng )辦的極客先鋒在4個(gè)月估值超過(guò)1.5億,同時(shí)從16年底創(chuàng )立茵曼內衣,帶領(lǐng)茵曼內衣半年從0到月銷(xiāo)千萬(wàn),累計超過(guò)3000萬(wàn),可謂是青年創(chuàng )業(yè)家里的翹楚人物。

  在峰會(huì )演講中,楊勛忠先生以“新品牌新零售”為主題,以茵曼品牌的發(fā)展變化結合互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展歷程,以茵曼內衣的視角看內衣行業(yè)發(fā)展,從品牌定位到企業(yè)經(jīng)營(yíng)及店鋪管理,從線(xiàn)上線(xiàn)下到渠道革新及新零售的方向,從數字化運營(yíng)到內容及品牌IP化的解,進(jìn)行了多維度的分享。

  下面會(huì )分享楊勛忠先生講話(huà)的重要內容,首先,楊勛忠先生結合中國品牌發(fā)展歷程,提出“世界知名品牌全面進(jìn)入中國市場(chǎng)的同時(shí),中國民族品牌也邁開(kāi)了“走出去”的步伐,國際品牌和國內品牌的正面競爭拉開(kāi)序幕”。

  分析了從21世紀開(kāi)端至今互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展情況,指出從2016年之后,銷(xiāo)售行業(yè)的發(fā)展方向開(kāi)始從線(xiàn)上到線(xiàn)下融合,從原本的以貨為中心到以人和內容為中心的過(guò)渡。

  楊勛忠先生指出,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機普及,全球定位技術(shù),新基礎設施完善,消費方式將逆向引領(lǐng)生產(chǎn)及技術(shù)變革。

  關(guān)于新零售誕生的三大原因,楊勛忠先生從三個(gè)角度上進(jìn)行了分析,首先,從技術(shù)的角度出發(fā),提出新商品基礎設施初具規模,大數據、云計算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端迅速發(fā)展。而且,智慧物流、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展與平臺化統一市場(chǎng)的形成也是重要原因。

  同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展逐步釋放經(jīng)濟與社會(huì )價(jià)值,推動(dòng)全球化3.0進(jìn)程。另外,從消費者的角度上出發(fā),消費者的數字化程度高,認知全方位,購物路徑全渠道,同時(shí)中國消費者升級引領(lǐng)全球消費增長(cháng),新一代價(jià)值主張形成也是重要原因之一。

  最后從行業(yè)的層面上來(lái)說(shuō),全球實(shí)體零售發(fā)展放緩,亟待尋找新的增長(cháng)動(dòng)力;而且中國實(shí)體零售發(fā)展處于初級階段,流通效率整體偏低,缺乏頂級零售品牌,與此同時(shí),多元零售形態(tài)快速涌現。

  對于新零售的定義,楊勛忠先生說(shuō)“新零售,就是以消費者體驗為中心的數據驅動(dòng)的泛零售生態(tài)”。

  新零售行業(yè)一是以心為本,掌握數據就是掌握消費者需求;另外應該結合零售二重性,在二維思考下的理想零售;關(guān)于新零售的實(shí)質(zhì),楊勛忠先生指出 “無(wú)時(shí)無(wú)刻的為消費者提供超出期望的內容,就是新零售!

  關(guān)于新零售的前景,楊勛忠先生在講話(huà)中也作出梳理,近三年內,該行業(yè)的發(fā)展模式主要體現在商業(yè)元素數據化,例如商品通、會(huì )員通、服務(wù)通等;同時(shí)人貨場(chǎng)也會(huì )重構,內生零銷(xiāo)售形態(tài),以及逐漸偏向C2B的生產(chǎn)模式。隨著(zhù)人工智能大發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)普及和新制造規;,新零售終將在任何時(shí)間,任何空間發(fā)生,以任何主體,做任何“內容”。

  在峰會(huì )的最后,楊勛忠先生接受了廣東電視臺的采訪(fǎng),當被問(wèn)及茵曼內衣日后的發(fā)展路線(xiàn)及前景的時(shí)候,楊勛忠先生提出,茵曼內衣將打造內衣生活館,全面展開(kāi)新零售,與阿里巴巴結合,打造“茵兒內衣生活館”。

  茵曼內衣花費半年時(shí)間,從0到月銷(xiāo)1000萬(wàn),累計超過(guò)3000萬(wàn),所以楊勛忠先生相信,不論是產(chǎn)品本身還是公司團隊,都足夠優(yōu)秀,所以計劃在未來(lái)3年做到10億,其中線(xiàn)下占比超過(guò)60%。

  關(guān)于“茵兒內衣生活館”的發(fā)展目標:

  2017 門(mén)店數量(直營(yíng)+聯(lián)營(yíng))達到50-100家

  2018 門(mén)店數量(直營(yíng)+聯(lián)營(yíng))達到500家

  2019 門(mén)店數量(直營(yíng)+聯(lián)營(yíng))達到1000家

  茵曼內衣生活館招商及客服統一熱線(xiàn):400-099-7088,我們期待您的加入。

  以下是演講PPT干貨實(shí)錄:

  (溫馨提示:可點(diǎn)擊放大查看PPT圖片內容)


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