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沉寂已久的上海灘要轉型 將重新定位為“真正的高端奢侈品”

| | | | 2017-12-14 08:39

截至目前,上海灘有90%的店鋪位于中國及周邊地區,曼谷、新加坡以及位于邁阿密的文華東方酒店內均設有一個(gè)分店。其銷(xiāo)售額的80%左右來(lái)自香港的8家店鋪。究竟是賣(mài)給外國人還是賣(mài)給中國人,這一模糊定位一直以來(lái)也是限制品牌的全球化發(fā)展的重要因素。

圖片來(lái)源:luxe.co

伴隨三個(gè)月前香港時(shí)尚大亨鄧永鏘去世的消息,由鄧永鏘創(chuàng )立的服裝品牌上海灘(Shanghai Tang)再一次出現在消費者的視野里。

曾被視為中國本土第一奢侈品牌的上海灘,自從今年7月被全球第二大奢侈品集團歷峰集團脫手后,就一直不溫不火,甚至呈現低迷的發(fā)展態(tài)勢。近日,它的新老板Alessandro Bastagli終于坐不住了。

據《女裝日報》報道,上海灘聘請了Ferragamo的前創(chuàng )意總監Massimiliano Giornetti擔任設計新的總監,同時(shí)將主要生產(chǎn)轉移至意大利,提高品牌整體的價(jià)格定位,并通過(guò)精品店擴張到歐洲各國。除此之外,在2018春季大秀宣傳片中,上海灘還與模特陳瑜和賀聰進(jìn)行了合作。

這一系列舉措,都是為了讓上海灘重新回到高端奢侈品的品牌定位上。這個(gè)早在1994年就被創(chuàng )立的品牌,在創(chuàng )立之初就主打“老上海風(fēng)情”的高端手工定制,在當時(shí)風(fēng)格頗受歐美人喜愛(ài),因此國際市場(chǎng)上也闖出了一些名氣。隨后在1998年,創(chuàng )始人鄧永鏘將品牌大部分股權出售給了世界奢侈品集團——歷峰集團,直至2008年,歷峰集團以100%的股權完全收購了上海灘。

但是作為國際奢侈品集團,歷峰在接手上海灘后,將品牌由單一的女裝線(xiàn)發(fā)展為擁有大量的男裝以及衍生產(chǎn)品的全線(xiàn)型奢侈品,同時(shí),為符合西方人的審美,在原本純粹的中國風(fēng)設計中加入了大量西方元素,改造為中西合璧的設計風(fēng)格。

在今年7月,歷峰集團由于業(yè)績(jì)下降,把上海灘出售給了意大利紡織品商人Alessandro Bastagli。盡管近半年以來(lái)并沒(méi)有公開(kāi)其銷(xiāo)售額,但Bastagli說(shuō),以旗袍和中國領(lǐng)風(fēng)格聞名的該品牌,目前是無(wú)利可圖的。

由此,Bastagli開(kāi)始有了品牌轉型的念頭。他表示,如今,上海灘的消費者中只有15%的人年齡小于45歲,而作為一個(gè)高端奢侈品,它的消費者年齡必須大部分位于25-45歲之間,如何降低顧客年齡是現如今很迫切的一個(gè)問(wèn)題。

Alessandro Bastagli

而關(guān)于新的設計總監,Bastagli最開(kāi)始考慮過(guò)華人設計師Alexander Wang,但是考慮到已經(jīng)轉移的生產(chǎn)工廠(chǎng)和品牌已經(jīng)形成的固定中國風(fēng)特質(zhì),他認為一個(gè)來(lái)自意大利的指導可能會(huì )更有效果。作為Salvatore Ferragamo的前設計總監,截止到2016年3月,Giornetti 已經(jīng)在Ferragamo工作了16年,并且離職后依舊以佛羅倫薩為活動(dòng)中心,這剛好滿(mǎn)足了Bastagli的期望。

“我們打算開(kāi)兩家精品店,最有可能是在米蘭和巴黎,”Bastagli說(shuō)道,“我們也正在尋找在歐洲的批發(fā)業(yè)務(wù),稍后階段將瞄準美國、日本、韓國市場(chǎng)。 除此之外,我們也與迪拜的購物中心也有一些聯(lián)系。但不幸的是,現在中韓關(guān)系不穩定,韓國市場(chǎng)可能陷入了低迷,但希望在不久的將來(lái)可以恢復!

截至目前,上海灘有90%的店鋪位于中國及周邊地區,曼谷、新加坡以及位于邁阿密的文華東方酒店內均設有一個(gè)分店。其銷(xiāo)售額的80%左右來(lái)自香港的8家店鋪。究竟是賣(mài)給外國人還是賣(mài)給中國人,這一模糊定位一直以來(lái)也是限制品牌的全球化發(fā)展的重要因素。

而關(guān)于這次轉型,Bastagli反復強調的就是,與注重業(yè)務(wù)量提升相比,做到質(zhì)量的改善更為重要。他解釋說(shuō):“在過(guò)去的幾年中,有很多外國人來(lái)到上海灘購買(mǎi)手鐲等小飾品,或是一些有特色的女裝,大多都把品牌當作一個(gè)來(lái)中國購買(mǎi)的紀念品,很貴的紀念品,但是卻很少有人購買(mǎi)包包,這與其質(zhì)量不能滿(mǎn)足于消費者對品牌的期望有很大關(guān)系!

同時(shí)他也充分展露了對品牌發(fā)展的野心,“只要五年,上海灘就能成為擁有實(shí)惠價(jià)格的高品質(zhì)奢侈品牌。未來(lái),我們在質(zhì)量方面將與香奈兒,迪奧等品牌不相上下,而在品牌知名度上,雖然還不能與其相比,但是至少我們或多或少將在同一家工廠(chǎng)生產(chǎn)!盉astagli說(shuō)道。

由最開(kāi)始中國本土的誕生,到瑞士歷峰集團的接手、中西合璧的改造,最后將在一個(gè)意大利人手中重新定位,這個(gè)以中國特色為主打的奢侈品牌幾經(jīng)沉浮,然而一度被認為已經(jīng)失去了原本面貌的上海灘,僅靠質(zhì)量的提升,能否重新“振作”還是個(gè)未知數。


上海灘Shanghai Tang 上海灘Shanghai Tang [ 品牌中心 ]

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