茵曼走向線(xiàn)下的決心越來(lái)越強了。日前，茵曼方面宣布成立“若龍會(huì )”，計劃吸收加盟商進(jìn)入集團決策層，為“千城萬(wàn)店”項目提供建議，以加強雙方信息溝通。
茵曼走向線(xiàn)下的決心越來(lái)越強了。日前，茵曼方面宣布成立“若龍會(huì )”，計劃吸收加盟商進(jìn)入集團決策層，為“千城萬(wàn)店”項目提供建議，以加強雙方信息溝通。
記者了解到，目前茵曼已從全國近400家線(xiàn)下體驗店篩選出15位加盟商，授予集團2016年度若龍會(huì )“五星合伙人”稱(chēng)號，屆時(shí)這些加盟商將成為茵曼智囊團成員，為千城萬(wàn)店項目提供決策建議。
同時(shí)，若龍會(huì )還將承擔免費培訓加盟商的義務(wù)，合伙人通過(guò)分享經(jīng)驗，將成功模式復制給其他加盟商。對于融資困難的加盟商，若龍會(huì )還可依托匯美集團對其進(jìn)行資金和融資方面的支持。
“入選若龍會(huì )的加盟商，建議反饋可直達茵曼最高決策層�！币鹇鼊�(chuàng )始人方建華表示，若龍會(huì )成立的目標就是要建立千城萬(wàn)店項目的智庫，滿(mǎn)足加盟商擴店需求。
茵曼千城萬(wàn)店計劃起源于2015年7月，旨在布局線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道，其具體運營(yíng)模式為從品牌粉絲中篩選加盟商，并將線(xiàn)下店作為社群運營(yíng)據點(diǎn)，加盟商可自主舉辦社群活動(dòng)，并獲得“零庫存”、“零加盟費”、“零軟裝”的集團服務(wù)，僅需要提供店面。對此茵曼方面解釋?zhuān)且驗槠放品劢z往往在當地擁有更多資源，做運營(yíng)活動(dòng)也更能抓住當地消費者痛點(diǎn)，對集團來(lái)說(shuō)也節省了不少成本。
截至2016年，該項目線(xiàn)下店銷(xiāo)售額近2億人民幣，門(mén)店數量超過(guò)300家，并覆蓋全國23個(gè)省份，“且絕大部分店鋪盈利狀況良好�！�
記者獲悉，粉絲開(kāi)店的模式在零售業(yè)并非茵曼獨有，家紡品牌大樸也在2014年開(kāi)始探索這一模式，但其模式僅限于線(xiàn)上，即借助開(kāi)店工具在手機端進(jìn)行產(chǎn)品分銷(xiāo)。分析人士指出，粉絲開(kāi)店的風(fēng)險性主要在于用戶(hù)黏性和精準營(yíng)銷(xiāo)策略的可持續性，由于條件和地區限制，“如果僅憑品牌方的力量，加盟商實(shí)際上很難直接復制他人的成功模式”上述人士表示。
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