前幾天，記者聽(tīng)說(shuō)歐萊雅公司往中國市場(chǎng)引進(jìn)了一個(gè)新的洗發(fā)水品牌，名字叫“淳萃”。記者去扒了一下這個(gè)牌子的底，分析一下它在中國市場(chǎng)會(huì )不會(huì )成為像品觀(guān)君這樣冉冉升起的化妝品界新星。

淳萃(ULtra DOUX)其實(shí)是卡尼爾旗下的

查詢(xún)網(wǎng)絡(luò )資料顯示，這個(gè)叫淳萃的牌子法國原名叫ULtra DOUX，是被歐萊雅集團在1985年收購的卡尼爾研究中心推出的一個(gè)成功的洗護發(fā)品牌。因而，也可以說(shuō)它是卡尼爾品牌旗下的一個(gè)子品牌或系列，因為它的法國版包裝上是寫(xiě)著(zhù)“Garnier(卡尼爾)”這個(gè)logo的。而這個(gè)品牌的介紹中，還會(huì )以ULtra DOUX de Garnier出現。

記者并不懂法文，于是去找了它英國的網(wǎng)站，發(fā)現這個(gè)牌子在英國也有售，但是名字叫做“Ultimate Blends”，雖然名字不同，但一樣的包裝還是蒙蔽不了品觀(guān)君的雙眼。

據媒體報道，ULtra DOUX在歐洲洗護發(fā)市場(chǎng)的占有率高居第二，歐萊雅集團此次計劃月內將其在中國上市，并在9月底完成全系產(chǎn)品上架。

而這個(gè)品牌現在應該也是在國內生產(chǎn)了，從其外包裝可知，它外觀(guān)形象都是中文，中文名字為“淳萃”，但是沒(méi)有標示出“卡尼爾”的logo來(lái)。

從產(chǎn)品外包裝可以看出，淳萃計劃推出的系列包括牛油果潤、水舞櫻花、五重植萃、奇煥摩洛哥、海藻澄凈，主打天然成分概念，青眼報道稱(chēng)，這5大系列共計有43個(gè)SKU，價(jià)格區間為21元-90元。其中，水舞櫻花、五重植萃明顯地標識了“0硅油”，可見(jiàn)歐萊雅公司在中國無(wú)硅油洗護市場(chǎng)的圖謀。

而查詢(xún)卡尼爾英國官網(wǎng)發(fā)現，這個(gè)品牌旗下的發(fā)用產(chǎn)品非常豐富，擁有洗發(fā)水、護發(fā)素、護發(fā)精油、發(fā)膜和頭發(fā)干洗噴霧等，不同的系列則分別針對敏感性頭皮發(fā)質(zhì)、干枯、分叉、難打理等多種頭發(fā)問(wèn)題。另?yè)�了解，這個(gè)品牌去年使用了歐萊雅公司的環(huán)保技術(shù)，以97%至99%水平的生物降解性配方，推出了橄欖身體乳等產(chǎn)品。

歐萊雅在中國洗發(fā)水市場(chǎng)，真的很吊啊

青眼引用歐萊雅內部資料指出，淳萃在中國市場(chǎng)是以寶潔旗下的潘婷和本土無(wú)硅油洗護品牌滋源作為假想敵的，并將第一年的市場(chǎng)份額目標設定為了2.8%。歐萊雅希望依靠淳萃，與現在中國市場(chǎng)強勢的寶潔、聯(lián)合利華及本土品牌進(jìn)行差異化，在天然洗護發(fā)領(lǐng)域搶占先機。

歐萊雅在中國洗護發(fā)市場(chǎng)的野心是巨大的，而它本身在這片市場(chǎng)中，也起到了引領(lǐng)性的作用。要不然，品觀(guān)君也不會(huì )在后臺收到很多人詢(xún)問(wèn)對這個(gè)品牌看法的留言了。

今年四月，位于歐萊雅位于蘇州工業(yè)園區的尚美工廠(chǎng)三期擴建竣工。這一工廠(chǎng)將大眾線(xiàn)洗護發(fā)產(chǎn)品車(chē)間獨立起來(lái)，大幅擴展相關(guān)品類(lèi)的產(chǎn)能。由此，歐萊雅中國進(jìn)一步發(fā)力洗護發(fā)市場(chǎng)，在中國洗護發(fā)市場(chǎng)與競爭對手展開(kāi)更激烈廝殺的決心也得以展現。

歐萊雅是在2008年才進(jìn)入中國大眾洗護發(fā)(專(zhuān)業(yè)線(xiàn)另說(shuō))市場(chǎng)的，旗下巴黎歐萊雅品牌推出了深層修護系列、潤養順滑系列、絢色修護系列、卷燙修護系列四大系列，在短短數年內，便取得了巨大的發(fā)展。

從定位上看，巴黎歐萊雅推出的洗發(fā)水屬于中高端價(jià)位，在2008年前后，中、高端洗發(fā)水正逐漸成為國內市場(chǎng)的熱點(diǎn)。一經(jīng)入市，就是市場(chǎng)的重要推動(dòng)力。

根據尼爾森的數據，2014年歐萊雅集團在中國洗發(fā)水市場(chǎng)占據了2.5%的市場(chǎng)份額，緊逼德國漢高公司。

在中國無(wú)硅油概念興起的2014年，巴黎歐萊雅也緊跟市場(chǎng)步伐推出透明質(zhì)酸水潤洗發(fā)水。巴黎歐萊雅在無(wú)硅油洗發(fā)水中的表現也仍然是可圈可點(diǎn)的，緊逼滋源，排名第二的無(wú)硅油洗發(fā)水。直到2015年，甚至在行業(yè)內引起了“透明質(zhì)酸會(huì )不會(huì )取代硅油成為洗護發(fā)產(chǎn)品下一代保濕劑”的爭論。

而到了2015年，巴黎歐萊雅的男士洗發(fā)水、護發(fā)精油等產(chǎn)品持續引起社會(huì )的廣泛關(guān)注。

短短兩年過(guò)去，巴黎歐萊雅在中國線(xiàn)上市場(chǎng)又斬獲了相當不錯的成績(jì)。

2016年，據網(wǎng)絡(luò )零售監測機構星圖數據的監測數據顯示，2016年2月，在TOP10洗護發(fā)品牌中，巴黎歐萊雅品牌以10.85%占據榜首;在TOP10洗護發(fā)單品中，巴黎歐萊雅有兩款單品在列。8年來(lái)，歐萊雅洗護產(chǎn)品的增長(cháng)速度，以及市場(chǎng)占有率用驚人來(lái)形容有過(guò)之而不及。

不得不說(shuō)，歐萊雅僅用8年的時(shí)間，就將其洗護產(chǎn)品做到了洗護品牌排行榜的前端，其發(fā)展速度之快令人咋舌，而更多的是令人欽佩其敏銳的市場(chǎng)判斷能力與產(chǎn)品打造能力。

就在這樣的契機之下，歐萊雅集團又為巴黎歐萊雅帶來(lái)僚機——淳萃，要在天然洗護發(fā)領(lǐng)域搶占先機，或能讓歐萊雅洗護板塊如虎添翼。

不過(guò)，中國洗護市場(chǎng)品牌的白熱化競爭也同樣是不可忽視的，即便寶潔、聯(lián)合利華的市場(chǎng)份額有所下降，但滋源、索薇婭等本土品牌的崛起，韓國愛(ài)茉莉旗下的呂以及LG今年剛引入中國的高端洗護品牌睿嫣，日本的絲蓓綺、水之密語(yǔ)，德國的絲韻、施華蔻的奪食，以及眾多小眾的洗護發(fā)品牌的爆發(fā)，都呈現出互不相讓的態(tài)勢，如狼似虎地瓜分中國洗護市場(chǎng)份額。

那么，淳萃在中國市場(chǎng)的前景你怎么看呢?