萬(wàn)寶龍專(zhuān)門(mén)店鋪已被白色墻紙圍蔽

一向在中國市場(chǎng)驕傲前行的奢侈品牌越來(lái)越低調謹慎。繼LV悄然關(guān)閉廣州一家門(mén)店后，5月6日萬(wàn)寶龍在南方市場(chǎng)的最大門(mén)店太古匯店也黯然停業(yè)。業(yè)內人士認為，隨著(zhù)全球經(jīng)濟增長(cháng)放緩，中國經(jīng)濟環(huán)境的轉變以及消費習慣的變化，奢侈品行業(yè)必須快速適應新常態(tài)而作出調整。

萬(wàn)寶龍南方店的落幕

敢與太古匯的LV店和愛(ài)馬仕店相媲美，2011年9月20日在太古匯開(kāi)業(yè)的萬(wàn)寶龍南方市場(chǎng)最大門(mén)店，面積達557平方米，分上下兩層，開(kāi)幕嘉賓還請來(lái)了國際巨星尼古拉斯和湯唯。

上周才來(lái)該店修理表帶的林先生對萬(wàn)寶龍的突然關(guān)店非常愕然�！皼](méi)有一點(diǎn)先兆�！庇浾咴诂F場(chǎng)看到，這間萬(wàn)寶龍專(zhuān)門(mén)店鋪已被白色墻紙圍蔽。

實(shí)際上，以鋼筆、腕表等“送禮”市場(chǎng)為主的萬(wàn)寶龍一直遭遇國內宏觀(guān)經(jīng)濟放緩和政府打擊反腐的持續影響，但該品牌似乎沒(méi)有及時(shí)做出適應市場(chǎng)的改變。據公開(kāi)資料顯示，萬(wàn)寶龍業(yè)績(jì)在2014年開(kāi)始下滑，主要問(wèn)題出在中國區。2014財年萬(wàn)寶龍的銷(xiāo)售額7.3億歐元同比下滑了4.7%。更令人驚訝的是，萬(wàn)寶龍2014年的運營(yíng)利潤下滑至4300萬(wàn)歐元，同比暴跌64%。

不過(guò)，雖然關(guān)閉了旗艦店，有太古匯工作人員透露，萬(wàn)寶龍將在太古匯開(kāi)設十多平方米的柜臺。

奢侈品加速進(jìn)入新常態(tài)

萬(wàn)寶龍太古匯店關(guān)閉，作為萬(wàn)寶龍品牌母公司的歷峰集團也難逃日益惡化的奢侈品市場(chǎng)的洗牌，業(yè)績(jì)出現不斷下滑。

不僅如此，去年Burberry關(guān)閉副線(xiàn)品牌，Tiffany宣布裁員。去年12月，Prada宣布截至2015年10月底的9個(gè)月時(shí)間，該公司的凈收入同比下跌26.4%，只有2.35億歐元，而中國內地、香港、澳門(mén)地區的收入更急跌26%，是年內最大的單季跌幅，令很多投資者都頗為失望。4月12日，迪奧品牌發(fā)布的數據顯示：由于受到巴黎恐怖襲擊和幾個(gè)亞洲主要市場(chǎng)銷(xiāo)售頹勢的影響，截至3月31日，迪奧三個(gè)月銷(xiāo)售下降1%至4.29億歐元。擁有LV、Dior、Fendi、紀梵希、Celine等知名奢侈品牌的LVMH集團在4月11日發(fā)布的第一季度財報中也顯示時(shí)裝皮具部門(mén)無(wú)法實(shí)現增長(cháng)。

多家奢侈品牌暗示接下來(lái)的日子需要節衣縮食，減少開(kāi)店計劃或者是關(guān)閉部分地區的分店。相比過(guò)去的五六年奢侈品7%到8%的銷(xiāo)售增長(cháng)，這個(gè)數字將在未來(lái)三五年變成2%到5%。

有調查顯示，39%的中國富人不再認為L(cháng)OGO是關(guān)注重點(diǎn)。對于中國市場(chǎng)，奢侈品不再高唱歡樂(lè )頌，分析認為，他們必須通過(guò)降低零售擴張、減少可自由支配的開(kāi)支、認真思考全球定價(jià)策略、返現給股東等種種方式，快速做出相應的調整，否則也許面臨更殘酷的業(yè)績(jì)下滑命運。