據悉，2015年，巴拉巴拉年銷(xiāo)售額達到了70億，門(mén)店數量突破了4000家，而森馬集團全年的銷(xiāo)售額為215億元，童裝的占比竟超32%。森馬集團透露，巴拉巴拉連續三年的增長(cháng)速度超過(guò)25%，并以4%的市場(chǎng)占有率成為了中國童裝品牌的領(lǐng)頭羊。
2月24日消息，根據森馬集團最新透露的數據，旗下的童裝品牌巴拉巴拉再次刷新了銷(xiāo)售記錄。
據悉，2015年，巴拉巴拉年銷(xiāo)售額達到了70億，門(mén)店數量突破了4000家，而森馬集團全年的銷(xiāo)售額為215億元，童裝的占比竟超32%。
森馬集團透露，巴拉巴拉連續三年的增長(cháng)速度超過(guò)25%，并以4%的市場(chǎng)占有率成為了中國童裝品牌的領(lǐng)頭羊。
在2014年、2015年的雙11中，巴拉巴拉始終在童裝品類(lèi)中排名第一，單日銷(xiāo)售額過(guò)億元。
對于森馬和巴拉巴拉的快速增長(cháng)，董事長(cháng)邱光和提出了將巴拉巴拉打造成立足中國市場(chǎng)、成就世界級專(zhuān)業(yè)兒童服飾用品的總戰略目標。
邱光和稱(chēng)，到2021年，森馬平臺將力爭實(shí)現800億銷(xiāo)售，真正成為中國領(lǐng)先的、世界前20強的多品牌服飾集團。同時(shí)，巴拉巴拉童裝計劃實(shí)現250億的銷(xiāo)售目標，實(shí)現從中國第一向世界領(lǐng)先的跨越。
為達成這項目標，邱光和透露了未來(lái)集團的戰略調整布局，包括做好服務(wù)、做好分配。其中，做好產(chǎn)品的關(guān)鍵在于做到設計好、制造好和銷(xiāo)售好，努力實(shí)現產(chǎn)品合格率和總倉合格率達到100%，實(shí)現供應商O(píng)EM向ODM商務(wù)模式的轉變。
做好服務(wù)，則意味著(zhù)創(chuàng )新組織構架，提升組織能力，深入阿米巴經(jīng)營(yíng)管理，同時(shí)通過(guò)物流基礎設施的投入和兩個(gè)滿(mǎn)意度工程的打造，加強制度化、體系化和標準化的建設，進(jìn)一步提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度工程。
做好分配，則是協(xié)調一二級客戶(hù)的之間的利益關(guān)系，并通過(guò)直營(yíng)加盟化管理等措施為二三級客戶(hù)提供利益，同時(shí)，針對一級客戶(hù)公司將強化政策支持，進(jìn)一步擴大激勵范圍，重新定位分配模式，實(shí)行股權激勵。
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