在業(yè)績(jì)持續下滑兩年后，波司登終于迎來(lái)扭轉。

11月29日深夜，波司登公布了截至2016年9月30日的中期經(jīng)營(yíng)狀況。數據顯示，其半年期收入為25.67億元，同比增加了0.1%。此外，其公司權益持有人應占溢利為1.57億元，同比增加了20.3%。

過(guò)去兩年多，由于整個(gè)服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩以及競爭加劇等問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)狀況低迷的波司登一直處于網(wǎng)點(diǎn)調整和庫存清理中。盡管此次波司登的收入已經(jīng)扭轉勢頭不再下滑，但和去年相比基本持平。

波司登執行董事兼首席財務(wù)官麥潤權在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，上半財年收入主要受到貼牌加工業(yè)務(wù)的影響，但其對全年的業(yè)績(jì)仍舊持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

羽絨服門(mén)店半年少了449家

波司登的主要業(yè)務(wù)分為三大板塊：羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)以及非羽絨服業(yè)務(wù)。過(guò)去幾年，除去貼牌加工部分，另外兩部分業(yè)務(wù)均遇到了瓶頸。

從具體數據看，波司登旗下品牌羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)的收入分別約為14.50億元、6.64億元及4.52億元。除了貼牌加工管理業(yè)務(wù)較去年同期下滑30.8%，品牌羽絨服業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)分別有19.8%及15.0%的上升。

對于貼牌加工業(yè)務(wù)的表現，麥潤權告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，主要是因越來(lái)越多貼牌加工客戶(hù)傾向找一些具備跨國生產(chǎn)能力的廠(chǎng)房，“我們計劃在下一財年充分利用伊藤忠集團位于東南亞的生產(chǎn)廠(chǎng)房，以提升集團的跨國生產(chǎn)能力�！�

上半年通常為羽絨服銷(xiāo)售淡季，波司登方面表示，其在繼續去庫存同時(shí)亦將業(yè)務(wù)策略重心放在品牌建設和形象優(yōu)化上面，以此逐步改善消費者對品牌的認知。

今年6月底，波司登曾表示，在羽絨服業(yè)務(wù)上，公司已經(jīng)決定讓設計風(fēng)格偏向傳統的康博品牌退出市場(chǎng)。據波司登方面給出的最新信息，再經(jīng)過(guò)一兩年的庫存處理，這一品牌的市場(chǎng)退出將正式完成。

從門(mén)店上來(lái)看，波司登的調整還在進(jìn)行。截至2016年9月30日，波司登旗下羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數較2016年3月31日凈減少了449家至4822家。非羽絨服業(yè)務(wù)部分，波司登男裝和摩高分別凈減少了23家和57家，杰西品牌則是凈增加3家門(mén)店。此外，借助收購，還增加了215家店邦寶品牌門(mén)店。

和伊藤忠合作還在推進(jìn)

為了提振業(yè)績(jì)，早在2013年開(kāi)始，波司登就啟動(dòng)了轉型升級、深化改革的舉措。頗受市場(chǎng)矚目的是關(guān)于其尋求新業(yè)務(wù)和對外合作聯(lián)盟的機會(huì )。

去年4月，波司登公告表示，伊藤忠集團附屬公司和中信證券旗下金石投資共同成立的ITCSPC將通過(guò)投資NewSurplus（波司登董事長(cháng)高德康間接全資控股），與波司登訂立認購協(xié)議。

今年10月，通過(guò)把240億日元股東借貸轉換成新股的資本化方式，波司登引入國際策略性股東伊藤忠集團。

在11月30日上午的電話(huà)會(huì )議上，麥潤權表示，目前來(lái)看，其同伊藤忠的合作除了在東南亞廠(chǎng)房部分的使用外并無(wú)更多具體內容，但未來(lái)雙方的合作勢必會(huì )加強，品牌的引進(jìn)也會(huì )加快速度。

波司登目前還在推進(jìn)其“大店”戰略。與之配合的是，公司直營(yíng)店比例正在增加。麥潤權表示，這一舉措是“配合市場(chǎng)的需求”，“現在線(xiàn)下業(yè)務(wù)部分趨向做面積較大的店，關(guān)掉一些小型門(mén)店，這是未來(lái)方向。未來(lái)我們認為自營(yíng)店和加盟店會(huì )各占50%的比例，自營(yíng)店越多公司對門(mén)店的掌控力也越強，但會(huì )慢慢推進(jìn)�！�