在新近奢侈品牌愛(ài)馬仕和科技新貴蘋(píng)果擦出火花后，一直在行業(yè)內以數字化先鋒著(zhù)稱(chēng)的英國奢侈品集團Burberry不甘“寂寞”，在跨界方面又玩新花樣。

近日其在蘋(píng)果音樂(lè )商城(Apple Music) 推出了自己的專(zhuān)屬頻道，這是首個(gè)奢侈品牌在蘋(píng)果開(kāi)設專(zhuān)屬音樂(lè )頻道。

奢侈品怎么玩音樂(lè )?Burberry又如何通過(guò)音樂(lè )與數字化營(yíng)銷(xiāo)結合擴大自己的品牌影響力?

怎樣用音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)奢侈品？

據悉， Burberry將在A(yíng)pple Music的專(zhuān)屬音樂(lè )頻道上發(fā)布與展示一系列與LillaVargen、Georgie以及Rhodes等音樂(lè )新秀合作的獨家作品(除常規播放列表外還將包括特色演出、歌曲及視頻等)。

Apple Music的用戶(hù)通過(guò)關(guān)注Burberry 音樂(lè )頻道可獲得音樂(lè )更新信息及幕后花絮。粉絲可通過(guò)短信、郵件、Facebook 和 Twitter 評論和分享頻道上的內容。

有評論分析，此次與 Apple 的跨界合作，Burberry 意在擴大品牌影響力并強化其精心打造的先鋒酷炫形象。

“Burberry是最早利用意見(jiàn)領(lǐng)袖和普通消費者進(jìn)行數字營(yíng)銷(xiāo)的奢侈品牌之一”，奢侈品研究專(zhuān)家、巴黎HEC商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)教授Gachoucha Kretz對《第一財經(jīng)日報》記者表示，相對于其他高冷的奢侈品牌，“它更大膽和更具創(chuàng )新性的原因之一或許是品牌的DNA更外向活潑、更有趣和富娛樂(lè )性�！�

Burberry的世界中，音樂(lè )娛樂(lè )已成為一個(gè)極其重要的組成部分。在Burberry首席創(chuàng )意總監兼首席執行官克里斯托弗·貝利(Christopher Bailey)的指導下，該品牌一直支持英倫音樂(lè )，幾乎所有走秀、活動(dòng)盛事以及廣告大片都融入了本土音樂(lè )并成為品牌顯著(zhù)特色。眾多英倫音樂(lè )人，諸如Tom Odell、James Bay、George Ezra以及Keane，都曾與Burberry攜手合作過(guò)。

早在2011年，Burberry首次推出自己的原聲音樂(lè )(Acoustic)平臺，在 Burberry 官網(wǎng)和YouTube 同時(shí)為樂(lè )壇新秀做宣傳，迄今已經(jīng)策劃、拍攝了近100場(chǎng)演出，YouTube點(diǎn)擊率 1900萬(wàn)次。

2011年9月Burberry Body系列(香水，香精，Body乳液和Body潤膚油等)正式全球發(fā)布時(shí)，時(shí)任Burberry首席創(chuàng )意總監Christopher Bailey就曾親自指導Burberry Body香水的電視廣告，并邀請英國The Feeling 樂(lè )隊為該廣告量身定制原聲音樂(lè )，這則廣告在全球13個(gè)市場(chǎng)的Burberry.com 和You Tube首頁(yè)上首映，日瀏覽量超過(guò)570萬(wàn)。

數字創(chuàng )新怎樣顛覆時(shí)尚界？

“每個(gè)奢侈品牌都有自己的一些經(jīng)典元素，區別于其他品牌，如香奈兒的山茶花與雙C等”，奢侈品研究專(zhuān)家、法國馬賽商學(xué)院副院長(cháng)Michel Gutsatz教授此前在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

而B(niǎo)urberry正視圖將音樂(lè )這一接觸年輕消費者的重要媒介方式作為自己的新元素之一，并結合科技特色和趣味，希望創(chuàng )造新的經(jīng)典元素。

不少時(shí)尚界人士至今還記得，在Burberry曾舉辦的一場(chǎng)時(shí)裝秀上，兩位模特相向而行對撞化成"雪花"灑落一地的靈異現象，更有兩位模特碰撞后換裝的“穿人術(shù)”出現，再配合Keane樂(lè )隊一首“Somewhere Only We Know”，與交相輝映的光束渾然一體，引來(lái)現場(chǎng)觀(guān)眾一片嘩然。Christopher Bailey在秀后透露，將全息影像技術(shù)引入時(shí)尚界是服裝史上的一次大膽嘗試，更是以創(chuàng )新精神將數字科技帶入時(shí)尚圈的完美跨界。

在大多數奢侈品牌對數字化還在遲疑的時(shí)候，Burberry這個(gè)創(chuàng )建于158年前的英國老牌已瞄準80后、90后的年輕消費者，積極向互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體敞開(kāi)懷抱，并且以創(chuàng )新大膽的數字營(yíng)銷(xiāo)而聞名于奢侈品界，后者也見(jiàn)證其線(xiàn)上銷(xiāo)售的快速增長(cháng)。

在近年奢侈品市場(chǎng)普遍增長(cháng)放緩的氛圍下，Burberry日前在集團全球媒體電話(huà)會(huì )議上宣布，2015財年營(yíng)收達25億英鎊，與去年同期相比增長(cháng)11%，調整后稅前利潤4.56億英鎊，實(shí)際增長(cháng)7%。Burberry首席財務(wù)官Carol Fairweather特地提到：“去年Burberry在天貓上開(kāi)旗艦店，這對公司在中國的品牌推廣有正面影響，銷(xiāo)售額也有所提高�！�

值得注意的是，除了Burberry頻道入駐蘋(píng)果音樂(lè )，兩家公司的另一交集是，在2014年5月1日Christopher Bailey正式接替空缺的CEO一職前，Burberry原首席執行官Angela Ahrendts(安吉拉·阿倫茨)跳槽到蘋(píng)果公司，并出任零售主管一職。近年來(lái)，奢侈品牌和科技界蘋(píng)果頻頻擦出火花，蘋(píng)果公司剛剛發(fā)布了與另一大奢侈品巨頭 Hermes 合作款手表Apple Watch Hermes;而今年 9月初，LVMH 又任命來(lái)自蘋(píng)果公司的高管 Ian Rogers 為集團首席數字官。

奢侈品和科技界在產(chǎn)品合作、人才交流變動(dòng)頻繁，對于奢侈品牌來(lái)說(shuō)也表明其在數字化方面開(kāi)始更快緊密布局的節奏�！叭缃駭底只�之于奢侈品牌已經(jīng)是必選項，它在奢侈品消費者購物過(guò)程中起著(zhù)重要作用，是奢侈品牌保持有價(jià)、有趣、有利的必要條件�！敝�名咨詢(xún)機構麥肯錫在最近的一份報告中指出。