對于裁員的決定，Ralph Lauren的一位發(fā)言人表示，這一決定雖然艱難但極有必要：“集團為達到增幅最大化，獲得更大的營(yíng)運和財務(wù)效率，決定實(shí)行新的品牌管理結構。也正因此，我們要縮減全職員工人數。
美國高端服飾品牌Ralph Lauren最近開(kāi)始裁員，而這一切都是為了集團的轉型大計。
據《女裝日報》消息，此次裁員占 比達到5%，意味著(zhù)750名Ralph Lauren員工丟了工作。截止于今年3月28日的第四財季，公司雇員總人數為2.5萬(wàn)，其中1.5萬(wàn)名為全職員工，1萬(wàn)名為兼職員工。60%在美國總部 供職，其余則在海外。由于目前公司轉型重組仍在進(jìn)行中，削減職位總數還未可知，大部分工作職責重復或冗余的崗位將被裁減。
Ralph Lauren集團旗下一共有6個(gè)品牌，分別是Ralph Lauren（Home系列除外）、Polo、Denim & Supply、Lauren、Ralph Lauren Home和Club Monaco。今年2月，Ralph Lauren宣布了新的全球品牌管理戰略，將安排6位品牌總裁，每人專(zhuān)門(mén)負責一個(gè)品牌。而這6位品牌副總裁則直接向Ralph Lauren集團的全球品牌總裁Christopher H. Peterson匯報。Ralph Lauren集團認為，新的架構能保持同一品牌的產(chǎn)品風(fēng)格一致性，以及集團在全球范圍內信息傳播的通暢性。同時(shí)，集團每年可以節省1億美元（約合6.2億元人民幣）的營(yíng)運成本。
對于裁員的決定，Ralph Lauren的一位發(fā)言人表示，這一決定雖然艱難但極有必要：“集團為達到增幅最大化，獲得更大的營(yíng)運和財務(wù)效率，決定實(shí)行新的品牌管理結構。也正因此，我們要縮減全職員工人數。
由 于裁員和重組需要付出的費用、美元走高以及旅客消費放緩的影響，在截止至3月28日的第四財季中，Ralph Lauren集團凈利潤下跌19%至1.24億美元（約合7.69億元人民幣），凈營(yíng)收從18.7億美元（約合116.0億元人民幣）上漲1%至18.9 億美元（約合117.2億元人民幣）。
發(fā)布第四財季業(yè)績(jì)報告后，Peterson曾在與華爾街分析師電話(huà)會(huì )議中表示，“在過(guò)去， 我們將區域和渠道分開(kāi)單獨經(jīng)營(yíng)，在不同的店鋪擁有不一樣的商品。但新結構將增加品牌一致性并推動(dòng)品牌價(jià)值，能夠大大降低存貨（SKU），優(yōu)化存貨周轉率， 進(jìn)而獲得更高的毛利，并節省銷(xiāo)售、管理及行政方面的費用支出�！�
投資集團Maxim高級零售業(yè)分析師Rick Snyder認為，Ralph Lauren營(yíng)運結構重組應該是個(gè)令公司收益的正確決策，“SKU越少，運營(yíng)資本就越良好。
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