2011年4月在�？陂_(kāi)出海南首家T100店，同年11月和2012年上半年接連在�？陂_(kāi)出第二、第三家店。2013年三亞明珠廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)，正式布局三亞市場(chǎng)，同年下半年調整�？诓叫薪值�，重新在東方廣場(chǎng)開(kāi)出�？诘谌业�。2014下半年敲定三亞第二家店，2015年8月將正式對外營(yíng)業(yè)……
這就是T100親子童裝海南合作伙伴林霞的創(chuàng )業(yè)故事，4年時(shí)間，一位家庭主婦與T100同行，從一個(gè)嬰幼兒用品店小老板成長(cháng)為海南全島的童裝市場(chǎng)新銳，在眾所周知的行業(yè)市場(chǎng)消費低迷的背景中，林霞和T100的逆勢發(fā)展值得思考。
T100親子童裝海南合作伙伴案例分享:4年連開(kāi)6家T100童裝店？
“成功要站在正確的道路上”
在結緣T100之前，林霞已經(jīng)做了3年的嬰幼兒用品生意。這個(gè)富有拼勁的湖北姑娘，十幾年前就闖蕩海南，2008年當上媽媽后深刻感受兒童用品消費的潛力，決定開(kāi)一個(gè)嬰幼兒用品店，后來(lái)還一度成為某嬰裝品牌的加盟商。
嬰幼兒生意不溫不火地經(jīng)營(yíng)了兩三年，林霞感覺(jué)遇到了瓶頸。首當其沖就是老客戶(hù)的持續消費問(wèn)題，嬰幼兒年齡段限制決定了其客戶(hù)消費周期不長(cháng)，孩子一長(cháng)大就會(huì )流失掉。同時(shí)市場(chǎng)競爭越來(lái)越大，發(fā)展新客戶(hù)越來(lái)越難，生意并不穩定。因此，如果有更高年齡段的產(chǎn)品類(lèi)別來(lái)承接和服務(wù)老客戶(hù)，那事業(yè)的發(fā)展空間就會(huì )更大。
綜合分析后，林霞決定尋找一個(gè)童裝品牌。而接觸T100比較偶然，在一次飛行中轉中，林霞不經(jīng)意間走進(jìn)了T100白云機場(chǎng)旗艦店，立刻就被這個(gè)英倫風(fēng)貴族范風(fēng)格的品牌吸引，隨后了解到T100主打親子概念，產(chǎn)品線(xiàn)廣，從3歲到16歲，還有很多適用成人的親子系列裝，正好符合延續既有老顧客的想法。
加盟開(kāi)店事宜很快就敲定下來(lái)，2011年4月，首家店正式在�？谝诵腊儇洜I(yíng)業(yè)，與自己原先的嬰幼兒用品店鏈接起來(lái)。后來(lái)的故事印證了林霞的眼光，T100差異化的品牌和產(chǎn)品風(fēng)格迅速在�？谑袌�(chǎng)引發(fā)轟動(dòng)，原先嬰幼兒店的老顧客紛紛回頭，生意實(shí)現了1+1大于2的疊加效果。
“選擇比努力更重要”，訪(fǎng)談中，林霞對選擇和T100合作這步棋甚是感慨，她的事業(yè)由此真正步入正軌。之后，她索性撤掉了原先生意一般的嬰裝品牌店，專(zhuān)注T100的發(fā)展。
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