2011年4月在?陂_(kāi)出海南首家T100店,同年11月和2012年上半年接連在?陂_(kāi)出第二、第三家店。2013年三亞明珠廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè),正式布局三亞市場(chǎng),同年下半年調整?诓叫薪值,重新在東方廣場(chǎng)開(kāi)出?诘谌业。2014下半年敲定三亞第二家店,2015年8月將正式對外營(yíng)業(yè)……
這就是T100親子童裝海南合作伙伴林霞的創(chuàng )業(yè)故事,4年時(shí)間,一位家庭主婦與T100同行,從一個(gè)嬰幼兒用品店小老板成長(cháng)為海南全島的童裝市場(chǎng)新銳,在眾所周知的行業(yè)市場(chǎng)消費低迷的背景中,林霞和T100的逆勢發(fā)展值得思考。
T100親子童裝海南合作伙伴案例分享:4年連開(kāi)6家T100童裝店?
評論:
經(jīng)營(yíng)T100就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)圈層
大家都知道,生意和生活如果能完美的統一在一起,是件特別完美的事。只有找到自己喜歡的東西,你才愿意投入地去做。在選擇要做什么生意什么項目的時(shí)候,最好能從自己的生活出發(fā),從自己熟悉的東西著(zhù)手考慮,問(wèn)自己,這是我感興趣的嗎?這是我喜歡的嗎?符合我的審美嗎?符合我生活的圈層嗎?我的朋友會(huì )買(mǎi)嗎?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是你了解什么階層,就做什么階層的生意。
很多T100親子童裝合作伙伴,都是從穿T100的衣服到經(jīng)銷(xiāo)T100,從用戶(hù)到事業(yè)伙伴。我們發(fā)現,與T100如此精英定位及有夢(mèng)想有使命的品牌同行,使合作伙伴們在當地很好對接有消費能力且有品位有身份的“圈層”,這既保證了其業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),又讓他們成為有影響力的人。因此,經(jīng)營(yíng)T100就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)圈層。
真實(shí)的市場(chǎng)表現也印證這一說(shuō)法。有數據顯示,T100品牌 2014年單店業(yè)績(jì)比2013年增長(cháng)50%以上,而2015年1-2月比2014年同期增長(cháng)達50%以上。不僅僅是直營(yíng)系統,代理加盟體系的表現亦如此。
公司創(chuàng )始人董文梅2015春節后給內部員工的一封信很好展現了T100的“圈層”效應:
“在整個(gè)服裝零售行業(yè)全線(xiàn)下滑的環(huán)境下,我們可愛(ài)的天使同事們創(chuàng )造了奇跡,F在我們終于能夠進(jìn)入國際同類(lèi)品牌的銷(xiāo)售梯隊,原來(lái)有些商場(chǎng)戴著(zhù)有色眼鏡看待中國品牌,現在也開(kāi)始換平光眼鏡看待我們。很多朋友包括同行也在問(wèn)我,為何我們逆勢飛揚?其實(shí)也很簡(jiǎn)單,回歸商業(yè)的本質(zhì),一,我們用匠心做產(chǎn)品;二,我們用仁心對待我們的同事;三,我們用愛(ài)心感動(dòng)我們的消費者。
在這個(gè)浮躁的年代,有多少人能堅持自己,擁有自己的獨立思想?我們不知道,但我們T100堅持著(zhù)。我們也知道這是最壞的年代也是最好的年代,因為中國人已越來(lái)越自信,她們有了自己的獨立思想,不會(huì )盲目追隨國際品牌,她們需要有品質(zhì),有獨立思想,有情懷的品牌,我們趕上了最好的時(shí)代!
總之,“圈層”一直都在,問(wèn)題的關(guān)鍵是,你所做的事情是否與目標“圈層”在同一頻道上。
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