近日，Versace品牌在2015/2016秋冬米蘭時(shí)裝周期間發(fā)布了最新秋冬女裝系列，每年范思哲發(fā)布新系列，總會(huì )引來(lái)各界的高度熱議已是常態(tài)。就在時(shí)裝周期間，傳來(lái)消息Versace已在計劃上市，在12個(gè)月前黑石集團收購了Versace百分之二十股份之后公司估值已超過(guò)11.3億美元。公司首席執行官Gian Giacomo Ferraris表示，公司上市計劃在盡快的有條不紊中，最快在兩年到三年內實(shí)現上市。在接受美國媒體采訪(fǎng)中，Ferraris透露了Versace最新?tīng)顩r：

　　意大利奢侈品集團不急于融資進(jìn)入股票市場(chǎng)，Versace仍然有很多復雜的流程要處理。和黑石集團的合作持樂(lè )觀(guān)態(tài)度。這是公司的”完美的結合“商業(yè)計劃，我們必須要”尊重它”。

　　Versace目前在中國內地有30多家門(mén)店。受中國的反腐環(huán)境和高額關(guān)稅影響，品牌對開(kāi)新店持保守態(tài)度。

　　強調范思哲將會(huì )重點(diǎn)投資網(wǎng)上商店。

　　在市場(chǎng)區域方面，日本是Versace非常重要的市場(chǎng)，范思哲將重新進(jìn)入日本市場(chǎng)拓展開(kāi)兩家新店，2009年受到金融危機的影響，范思哲關(guān)閉了位于日本的所有零售店，退出該市場(chǎng)，并且對整個(gè)公司進(jìn)行了“全球瘦身計劃”。公司希望在澳大利亞市場(chǎng)有更快的發(fā)展，最近范思哲收回了代理權直接設立自己的子公司。

　　從2015年開(kāi)始在其店鋪增加家用紡織品專(zhuān)賣(mài)區域。配飾銷(xiāo)售表現強勁，已占公司銷(xiāo)售收入的40%。

　　我們將建立全球店鋪國際化，奢侈品牌的消費者是全球旅行流動(dòng)的，這樣可以幫助我們抵消區域銷(xiāo)售低迷的增長(cháng)，比如俄羅斯有大規模的消極因素影響和中國高額關(guān)稅影響，現在中國消費者更多在日本，美國，加拿大，澳大利亞購買(mǎi)奢侈品。

　　去年亞太地區占總銷(xiāo)售額的百分之四十；歐洲為百分之四十，美國為百分之十七。美國和加拿大的零售出現高增長(cháng)率�！皻W洲和美國對我們來(lái)說(shuō)是新的市場(chǎng)，市場(chǎng)沒(méi)有飽和有增長(cháng)空間，在美國只有10家店鋪。

　　歐元貶值幫助出口，但這將是中長(cháng)期戰略下的操作。三月份產(chǎn)品價(jià)格將會(huì )有調整。

　　Versace在第一季度將會(huì )發(fā)布2014的運營(yíng)業(yè)績(jì)。目前Versace的股權架構是這樣：Donatella Versace和她的女兒Allegra Versace Beck在Gianni Versace SpA的控股公司GiVi分別有20%和50%的股份；主席Santo Versace則持有30%的股份，有權在今后公司上市的時(shí)出售自己的股份;去年2月份的股權交易之后，黑石集團(Blackstone Group)也擁有了Versace SpA20%的股份，與GiVi所占股份相抗衡。

　　目前Versace的產(chǎn)品類(lèi)主要包括：VERSACE ALTIER COUTURE (范思哲高級定制);VERSACE (范思哲高級時(shí)裝);二線(xiàn)品牌：VERSACE COLLECTION (范思哲高級成衣);VERSACE JEANS COUTURE (范思哲綜合系列，包括SPORTS，GOLF等系列);VERSUS (范思哲的年輕品牌，原本2004年后封閉現已重新設計推出);YOUNG VERSACE (童裝品牌)以及家居類(lèi)VERSACE HOME COLLECTION。

　　Donatella Versace此次將互聯(lián)網(wǎng)和時(shí)裝融合，在賦予時(shí)裝現代感的同時(shí)，更添酌幾分未來(lái)感，流暢的線(xiàn)條、浪漫繽紛的色彩，以及Logo的升級都有著(zhù)奢侈品牌的商業(yè)思維，Donatella這一現代思維同Burberry藝術(shù)總監Christopher Bailey如出一轍。在2014年春夏秀場(chǎng)上Burberry與Apple合作，通過(guò)iPhone 5s 獨家拍攝照片和視頻，今季Donatella將互聯(lián)網(wǎng)文化帶入設計主題，兩者在時(shí)裝上依然保持著(zhù)一貫剪裁水準，商業(yè)上儼然開(kāi)始著(zhù)力投視更為廣袤的市場(chǎng)，擴大版圖，消費者的年輕化也從某一程度上推動(dòng)品牌走向，一邊思考著(zhù)時(shí)裝意義，一方面又考量著(zhù)科技和時(shí)裝的共生。