事實(shí)上，一場(chǎng)品牌的新品發(fā)布會(huì )，不僅僅只是為了讓更多的經(jīng)銷(xiāo)商在情緒高昂中簽約、訂貨，而是要通過(guò)這樣一個(gè)類(lèi)似于秀的形式，讓多年來(lái)青睞時(shí)尚小魚(yú)的經(jīng)銷(xiāo)商們清楚地認識到：時(shí)尚小魚(yú)之所以能在時(shí)尚童裝圈里占據一席之地，憑借的不是一個(gè)來(lái)自異國他鄉的品牌名稱(chēng)，而是時(shí)尚小魚(yú)本身具備的產(chǎn)品優(yōu)勢，在日趨激烈的競爭中，在同質(zhì)化現象風(fēng)行中，唯有差異化是保證品牌贏(yíng)得市場(chǎng)的最佳砝碼。
每一季新品訂貨會(huì )的招商，時(shí)尚小魚(yú)總公司都會(huì )給經(jīng)銷(xiāo)商相應的支持，比如給予經(jīng)銷(xiāo)合作者一定的調貨率或退貨率；經(jīng)銷(xiāo)合作者訂貨達到一定的進(jìn)貨額，總公司給予一定的返點(diǎn)支持；免費提供專(zhuān)賣(mài)店（柜）的統一形象設計裝修圖，委派點(diǎn)對點(diǎn)的區域經(jīng)理，市場(chǎng)督導對經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行協(xié)助服務(wù)，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行各項經(jīng)營(yíng)管理及提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，每季度新貨上市的廣告物料與節日促銷(xiāo)的廣告物料按照季節與店鋪實(shí)際情況根據比例配發(fā)……
據品牌常務(wù)副總經(jīng)理樊敬桐先生表示：“2014年，時(shí)尚小魚(yú)的目標是完成第1000家店的建立，尤其是要全面發(fā)揮公司績(jì)效政策的巨大作用，以此全面勵企業(yè)內部及各區域代理商或加盟客戶(hù)的成長(cháng)與發(fā)展！”
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