眾所周知，隨著(zhù)傳統服裝行業(yè)營(yíng)運成本的增加，服企的競爭壓力也越來(lái)越大，在中國，幾乎每一天都有老舊的服企在衰弱，而新興服裝品牌也在不斷崛起。在這個(gè)日益變化的大環(huán)境下，WEWE以?xún)?yōu)雅之姿，悄然綻放。從平淡無(wú)奇到擁有300余家店鋪的規模企業(yè)，WEWE僅用時(shí)3年，在業(yè)內引發(fā)驚嘆！現在，不妨跟隨記者的筆觸，從WEWE品牌女裝總經(jīng)理洪美娥女士的視角，解讀WEWE品牌快速發(fā)展的神奇密碼！
以互聯(lián)網(wǎng)的思維經(jīng)營(yíng)傳統服裝品牌——訪(fǎng)WEWE品牌總經(jīng)理洪美娥
作為WEWE公司決策者的洪總看上去溫和平淡、嫻靜優(yōu)雅，談吐間展現出女性的細致，卻也思維縝密，旁征博引。洪總表示，她很認同騰訊15周年“WE大會(huì )”上所提出的互聯(lián)網(wǎng)思維。這不僅是因為“WE大會(huì )”的主題看上去和WEWE親近，更多地是因為WEWE在發(fā)展的過(guò)程中幾乎是與這種互聯(lián)網(wǎng)思維相互應證。如何以“專(zhuān)注、極致、口碑、快”這種互聯(lián)網(wǎng)新思維來(lái)促使WEWE快速發(fā)展，洪總用WEWE發(fā)展的實(shí)例進(jìn)行了分解。
洪總在談起WEWE時(shí)稱(chēng)，WEWE品牌創(chuàng )立之初便確立了以“都會(huì )文化”為核心的品牌理念，并堅持從女性心理、藝術(shù)行頭以及都會(huì )精神中不斷尋找新的創(chuàng )意靈感，通過(guò)不斷深化目標消費群消費習慣、生活特性和職業(yè)特點(diǎn)等因素的分析和研究，研發(fā)出更受市場(chǎng)和消費者認可和喜歡的產(chǎn)品。在此期間，WEWE更花費大量的人力和心力建立起專(zhuān)門(mén)的會(huì )員管理系統，以獲得更多更準確的會(huì )員數據和消費者信息，系統建立至今，WEWE已累積了數十萬(wàn)的核心會(huì )員，并且每月都以更加迅猛的速度增長(cháng)著(zhù)。洪總笑稱(chēng)，至少在研究WEWE消費群體和會(huì )員體系上，WEWE努力做到了雷軍所說(shuō)的“專(zhuān)注”，當然這僅僅是一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)的WEWE將做的更好，也將付出更多汗水，以達成“超值時(shí)尚女裝品牌”的NO.1，而現在WEWE的年輕也預示著(zhù)在這條成長(cháng)的道理上，WEWE任重而道遠。
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