2013年以來(lái)，庫存壓力對國內服裝產(chǎn)業(yè)構成了新的挑戰，而傳統服裝加盟店涌現出的關(guān)店潮，迫使服裝企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)模式上追求創(chuàng )新。近日，亮相第22屆中國國際服裝服飾博覽會(huì )的紅豆男裝，以自然、綠色的展館特色和“財富共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念——加盟聯(lián)營(yíng)新模式，吸引了與會(huì )者的目光。
據悉，紅豆男裝此舉旨在以市場(chǎng)為導向，解決服裝行業(yè)市場(chǎng)飽和、庫存壓力大等問(wèn)題，通過(guò)與加盟商的合作共贏(yíng)，為紅豆品牌持續快速發(fā)展注入新鮮活力。
紅豆男裝加盟聯(lián)營(yíng)新模式，以“零庫存、零風(fēng)險、高回報”為招商宗旨，即貨品全代銷(xiāo)、投資保收益、天天有分紅。該模式摒棄了傳統加盟模式的運營(yíng)弊端，通過(guò)運用全鋪貨、全退貨的核心機制以及10大統一（統一品牌形象、統一門(mén)店選址、統一門(mén)店裝潢、統一物流配送、統一零售價(jià)格、統一人員招聘、統一店員培訓、統一運營(yíng)管理、統一財務(wù)結算、統一會(huì )員服務(wù)）管理，真正為加盟商解除后顧之憂(yōu)，并通過(guò)優(yōu)惠的政策，充分保證投資商的利益。該模式自去年推出以來(lái)，已經(jīng)輻射到上海、江蘇、河南、湖北、陜西和東三省等主要區域。有關(guān)數據顯示，紅豆男裝以該方式運營(yíng)的加盟商，有近2/3的門(mén)店半月銷(xiāo)售利潤即可抵扣全年房租資金，表明該模式的可行性，也為其進(jìn)一步開(kāi)花結果帶了個(gè)好頭。
紅豆男裝有關(guān)負責人介紹，加盟聯(lián)營(yíng)新模式為產(chǎn)品和客戶(hù)找到了一條雙贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)道路。同時(shí)，這種模式也充分展現出了紅豆男裝的品牌實(shí)力。
紅豆男裝作為紅豆集團核心服裝品牌之一，秉承著(zhù)“情”文化理念，圍繞客戶(hù)、消費者作品牌文章。在經(jīng)營(yíng)上，紅豆男裝以連鎖專(zhuān)賣(mài)為主，以“一切只為顧客滿(mǎn)意”為宗旨，通過(guò)引進(jìn)國際化一流的設計和商品企劃團隊，提升產(chǎn)品的品質(zhì)感和時(shí)尚感。目前，紅豆男裝在市場(chǎng)上的影響力和美譽(yù)度不斷提升，其產(chǎn)品系列已涵蓋襯衫、西服、T恤。今年，針對男裝市場(chǎng)產(chǎn)品款式少、顏色單一的問(wèn)題，紅豆男裝在多彩、多樣的設計理念上發(fā)力，產(chǎn)品款式、數量、顏色等均實(shí)現了新突破，僅2014年春夏新品就推出了七彩、印花等產(chǎn)品，表達了“其實(shí)我有很多色”、“潮流任我選”、“塑形更自信”、“無(wú)拘無(wú)束”等品牌訴求，以滿(mǎn)足消費者的不同需求。
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