今日，沖刺第二批新股發(fā)行的27家公司名單曝光，喬丹體育股份有限公司（下稱(chēng)“喬丹體育”）赫然在列。而這也表明，繼今年1月福建體育用品企業(yè)貴人鳥(niǎo)成功敲開(kāi)A股市場(chǎng)之門(mén)后，喬丹體育或將成為今年第二家登陸A股的運動(dòng)服飾品牌。

喬丹體育招股說(shuō)明書(shū)顯示，喬丹體育成立于2000年，近年來(lái)其無(wú)論營(yíng)收規模還是凈利潤都呈大幅增長(cháng)的趨勢。從2008年到2010年，其營(yíng)業(yè)收入分別為11.6億元、23.2億元和29.3億元，同比增長(cháng)100%、26.3%，相應的凈利潤為1.3億元、3億元和5.2億元，漲勢亦不可小覷。

2011年上半年，喬丹體育的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤分別達17億元和2.8億元。而截至當年6月30日，喬丹品牌專(zhuān)賣(mài)店共計5715家，其中直營(yíng)店鋪（含商場(chǎng)專(zhuān)柜）154家。招股書(shū)顯示，和國內大量運動(dòng)品牌相同，喬丹品牌專(zhuān)賣(mài)店自2006年起平均年復合增長(cháng)率達19.17%，速度較快。

關(guān)鍵之道創(chuàng )始人張慶對《第一財經(jīng)日報》表示，和此前成功上市的貴人鳥(niǎo)相似，喬丹的主要消費群體也集中在二線(xiàn)以下的城市和地區，渠道也大量存在這些地區，因而產(chǎn)品附加值和品牌溢價(jià)并不高。

“提升品牌、加強高端渠道的建設或許是喬丹本次上市的重要目標�！睆垜c推測。

而根據招股說(shuō)明書(shū)，喬丹的募集資金將用于生產(chǎn)研發(fā)和渠道建設兩大類(lèi)項目，其中鞋生產(chǎn)基地擴建、研發(fā)設計中心建設等生產(chǎn)研發(fā)的募集資金使用量為4.77億元，全國戰略直營(yíng)店建設、信息化建設等渠道建設的使用量為5.87億元，合計使用10.64億元。

這也引發(fā)了業(yè)界的一些疑慮。一位接近喬丹的業(yè)內人士告訴本報，目前國內體育品牌正處于大量清理庫存、優(yōu)化生產(chǎn)的階段，這個(gè)時(shí)候是否適合大量上馬生產(chǎn)項目還需要打個(gè)問(wèn)號。

以鞋生產(chǎn)基地擴建項目為例，2009年喬丹體育的運動(dòng)鞋產(chǎn)能為1050萬(wàn)雙，實(shí)際生產(chǎn)968萬(wàn)雙，外協(xié)生產(chǎn)運動(dòng)鞋79萬(wàn)雙。2010年其又新增4條生產(chǎn)線(xiàn)，將產(chǎn)能擴充至1336萬(wàn)雙，喬丹體育方面稱(chēng)“仍難滿(mǎn)足日益增長(cháng)的生產(chǎn)需求”。

本次，喬丹體育計劃通過(guò)募集資金投資增加12條現代化制鞋生產(chǎn)線(xiàn)，新增年產(chǎn)各類(lèi)鞋900萬(wàn)雙、鞋底1500萬(wàn)雙以及高頻印、壓花加工480萬(wàn)雙的生產(chǎn)能力。

對此，上述人士表示，在運動(dòng)服飾產(chǎn)能已經(jīng)飽和的今天，喬丹體育或許應該花更多精力在優(yōu)化供應鏈、提升品牌等方面。

“喬丹過(guò)去屬于‘悶聲發(fā)財’的企業(yè)，很早就非常注重零售培訓和庫存管理，要不然不可能做到這樣一個(gè)規模。但如今在行業(yè)巨頭李寧、安踏都在進(jìn)行批發(fā)轉零售的關(guān)口，喬丹也應該加強變革的決心和勇氣，提前布局提高供應鏈管理水平、提升反應速度�！�

張慶也指出，喬丹體育此前的定位不是特別清晰：“只是對自己的民族品牌屬性做了一個(gè)界定，但具體的定位還沒(méi)有。今后休閑和運動(dòng)會(huì )出現明顯的分化，運動(dòng)服飾因為專(zhuān)業(yè)性可以鑄就一些門(mén)檻，或許可以在這些方面發(fā)力�！�

除此之外，喬丹體育方面顯然對與美國前職業(yè)籃球球星邁克爾·喬丹（Michael Jordan）的糾紛不愿多提。其僅在招股說(shuō)明書(shū)中表示，自喬丹體育2000年6月28日成立至今，邁克爾·喬丹從未就發(fā)行人商號及“喬丹”注冊商標事宜向發(fā)行人提出過(guò)任何權利或主張，該公司與邁克爾·喬丹之間不存在糾紛及潛在糾紛。

而與邁克爾·喬丹存在長(cháng)期合作關(guān)系的國際運動(dòng)品牌耐克（NIKE）曾對喬丹體育擁有的8項防御性商標在初步審定后的公告階段提出過(guò)異議，但其異議均被商標局駁回。