從2013年5月1日淮海路新店開(kāi)張，到2013年年底果斷撤離，少淑女裝知名代表品牌亦谷進(jìn)行了近年來(lái)重大的戰略調整。在風(fēng)光入駐淮海路這個(gè)“豪門(mén)”后不久，隨著(zhù)淮海路爆發(fā)的關(guān)店潮，亦谷選擇戰略性撤離。亦谷聲明：此次撤出淮海路只是暫時(shí)的，時(shí)機成熟，還會(huì )重返淮海路。

　　“看來(lái)我們入駐淮海路的時(shí)機不成熟，所以選擇了戰略性撤退，”亦谷總經(jīng)理吳宏坤說(shuō)，上�；春Ｂ飞倘Φ母脑焐�級未達到我們的預期。我們期待上海有一個(gè)類(lèi)似于紐約第五大道、巴黎香榭麗舍大街、倫敦牛津街、東京銀座這樣國際著(zhù)名的商業(yè)街，若未來(lái)上海有這樣的街區和中心，作為一個(gè)有理想的品牌亦谷一定會(huì )繼續選擇入駐。

　　不久前，淮海中路商圈有十多家商戶(hù)集體撤離，其中包括2013年5月剛剛入駐的亦谷形象店。

　　當初一心要入駐淮海路，吳宏坤的想法很簡(jiǎn)單，“我們當時(shí)要進(jìn)駐這里，就是覺(jué)得上海應該像紐約、巴黎等城市那樣擁有地標性的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，有世界頂級的商業(yè)街。每個(gè)品牌有足夠的輻射空間。對消費者而言，可以看到很多品牌的形象店，品類(lèi)比較多，樂(lè )于去逛這樣的商業(yè)街。理想中淮海路也應該這樣，它以前可是上海的時(shí)尚風(fēng)向標�！�

　　“有‘魔都’之稱(chēng)的上海，應該有聞名世界的時(shí)尚街，淮海路其實(shí)是有這樣的基因可以成為國際著(zhù)名的時(shí)尚街的。街鋪的體驗和商業(yè)綜合體不同，如果定位準確的話(huà)，是可以吸引大客流的，但意外的關(guān)店潮讓我們選擇了戰略性撤退，以規避更多的損失�！眳呛昀け硎�。

　　按照亦谷店的年銷(xiāo)售額顯示，正大廣場(chǎng)180平方米的店鋪，年銷(xiāo)售額達到1000萬(wàn)元;南方商城300平方米的店鋪，年銷(xiāo)售額達到1500萬(wàn)元;中山公園龍之夢(mèng)300平方米的年銷(xiāo)售額達到1000萬(wàn)元。如此推算，淮海中路600平方米的店鋪，年銷(xiāo)售額至少1200萬(wàn)元左右的預估是有道理的。但實(shí)際的銷(xiāo)售額卻遠沒(méi)達到預期，刨去人工費、裝修費，日常運營(yíng)需要巨大的支出。吳宏坤透露說(shuō)，按照計劃，如果淮海店年銷(xiāo)售額達到1200萬(wàn)就可以打平成本，但現在達不到這個(gè)“底線(xiàn)”。

　　淮海店的“滑鐵盧”并未打擊亦谷的士氣。事實(shí)上，亦谷其他專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都非常理想。

　　根據亦谷公告顯示，“亦谷于2013年12月擴大了上海正大廣場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店，并以升級的五代形象全新開(kāi)業(yè)。以亦谷公主娃娃為主題的品牌概念受到消費者和商場(chǎng)的好評，櫥窗更是成為過(guò)路客人拍攝留影的風(fēng)景點(diǎn)，零售業(yè)績(jì)也再次攀升高峰。繼南方商城專(zhuān)賣(mài)店和中山公園龍之夢(mèng)專(zhuān)賣(mài)店等后又一家業(yè)績(jì)超千萬(wàn)元店鋪，成為引領(lǐng)全國的旗艦店�！�

　　吳宏坤透露說(shuō)，在新的戰略調整中，他們希望將品牌的內涵更為突出。亦谷將成為都市女性實(shí)現公主夢(mèng)的代表，主打年齡層也從以前的75后變成了80后，服裝在設計上更為都市化、更為個(gè)性化�！皬脑O計上說(shuō)，75后的設計較為經(jīng)典，而80后的設計更為時(shí)尚。我們品牌所提的公主，表達了年輕、張揚自我、個(gè)性的時(shí)代精神�！�

　　與此同時(shí)，亦谷在正大廣場(chǎng)體驗店的擴店重裝，運用了亦谷娃娃來(lái)幫助大家圓夢(mèng)。如今，在體驗店的櫥窗里可以看到個(gè)性鮮明的娃娃�！斑@些娃娃的出現是為了增加客戶(hù)的體驗感，未來(lái)將逐步成為禮品、商品�！眳呛昀ふf(shuō)。